Результати опитування по форуму Next Normality

Надаємо результати опитування по форуму Next Normality, який пройшов в онлайн режимі з 25 по 29 травня. Метою опитування було як отримання зворотного зв’язку по орг. частині форуму, так і думка учасників щодо важливих питань розвитку. В опитуванні прийняли участь 22 респонденти.

  • 80% респондентів вважають теми форуму повністю релевантними до їхніх очікувань, 20% – частково
  • Головні позитивні враження від форуму
    • “Гарна організація, сильні доповідачі, щоденне резюмування…”
    • “Професійний захід, що добре поєднав матеріал концептуального та практичного характеру”
    • “Широка репрезентативність різних категорій, багато представників з регіонів України”
    • “Бачимо базу для підготовки системних пропозицій щодо змін в інноваційній політиці України та в інструментах підтримки”
    • “Форум дозволив отримати якісну інформацію. Обговорювалась актуальні проблеми, експерти переважно фахово надавали інформацію про сучасні тренди, основні проблеми. Були надані окремі пропозиції, що посприяють розвитку індустрії 4.0.”
    • “Форум був важливий з точки зору консолідації спільнот та вироблення спільної аженди”
    • “Незвичність дистанційного проведення і зручність організації власного простору у такому форматі.”
    • “Відчувається, що бізнес готовий до кардинальних трансформацій, що спричинені зумисною зупинкою світової економіки”
  • Враження та пропозиції критичного характеру
    • “Мало ЗВО, крім тих, що часто контактують з АППАУ”
    • “Враження, що «держави» в нас немає (не було нікого)”
    • “Залишається певний бар’єр між бізнесом і університетами, а влада функціонує переважно відсторонено. Складною є проблеми довіри та співпраці, особливо у стратегічному періоді”
    • “Варто проводити окремі форуми по вузьким темам: наприклад smartcity – де кожен учасник АППАУ щось пропонує чи робить, такий спільний проект”
    • “Багато здорового ентузіазму. обділеного підтримкою чиновників і політиків”
  • Більшість респондентів вважають що 3 топ-тенденції які найбільше впливатимуть на розвиток вітчизняної Індустрії 4.0 в 2020 – це 1) світова криза, 2) решоринг, 3) національний протекціонізм розвинутих держав
  • Якщо розглядати ці тенденції як виклик, то наша спроможність відповідати на нього оцінюється респондентами на низькому рівні. Мова про рівень навичок, команд, сильних інституцій та відлагоджених процесів співпраці, інноваційних рішень тощо бракує на всіх рівнях (організації, спільноти та громади, державні органи…)
  • Головною перешкодою для проєктів євроінтенграції переважна більшість респондентів вважає «Відсутність узгоджених стратегій національного рівня».

    Мова про проєкти, що озвучені на форумі іноземними спікерами – як MedTech & eHealth, Mobility 4.0, Cyber-security, Розумні міста, Розумні виробництва тощо. На другому місці йде – «Загальна інертність та пасивність всіх категорій учасників ринку»

  • Цікавими є відповіді на запитання «Якщо нашими головними конкурентними переваги на міжнародній арені є загальна якість технічних рішень, краща адаптація до умов замовника й високий сервіс (а не – супер-інновації чи дешева ціна), то які зміни мають бути головними в організаціях та екосистемах? » . Майже рівну й найбільшу кількість голосів отримали 5 опцій
    • Повний перехід на міжнародні стандарти у всіх сферах діяльності
    • Розгортання мережі сучасних центрів експертизи Індустрії 4.0
    • Розгортання мережі кластерів ІАМ або подібних
    • Широке впровадження систем якості та сучасного проектного менеджменту
    • Широке застосування методів покращення продуктивності (САПР, спільний інжиніринг, методи agile тощо)
  • Не менш цікавими є відповіді на питання «Чи вірите ви в те, що (за нинішньої відсутності розвинутих інноваційних екосистем промислових хайтек та інвестицій в цю сферу) Україна здатна поставляти на світовий ринок інноваційні продукти та рішення Індустрії 4.0?». Аудиторія розділилась майже навпіл – 48% респондентів відповіла «так», 48% – «ні». Решта – утримались.
  • Найбільш цікаві відповіді «чому ви в це вірите» –
    • “Постачання інноваційних продуктів та конкуренція на світовому ринку вимагає тісної взаємодії між багатьма стейкхолдерами національного рівня.

      На даний час така тісна взаємодія відсутня, але у мене є глибоке переконання про бажання багатьох сторін налагодити таку співпрацю. А отже при достатньому рівні організації, в найближчому майбутньому можливо почати постачання інноваційних продуктів на світовий ринок”

    • “Є технічні чинники та людські ресурси, що вкупі є запорукою високого потенціалу розвитку, який вже зараз готовий до розгортання у масштабній реалізації. Потрібне впровадження процесів, інтегрованих у світові системи, та налаштування організаційних взаємовідносин між головними учасниками. А це потребує непростого, але реалістично можливого вкладення фінансово-організаційних ресурсів — за наявності чітко заявлених цілей розвитку та стратегії їх досягнення”
    • “У нас є кадровий потенціал. Система освіти адаптується вже досить швидко до вимог ринку. Є інституції, що це підтримують”
  • Найбільшими перешкодами до створення політик та програм національного рівня, які мали б сприяти швидшій інтеграції в світовий простір, респонденти вважають 3 наступні
    • Слабка консолідація в трикутнику влада – бізнес – освіта та наука
    • Відсутність процесів стратегування на всіх рівнях
    • Відсутність фінансових ресурсів для створення подібних програм
  • Відповідно, головні зусилля АППАУ, Industry4Ukraine та учасників руху 4.0, щоб створити загальнонаціональні проекти Індустрії 4.0 як всередині країни, так і закордоном мають бути направлені, на думку респондентів на «Центральний уряд – профільні міністерства»

*******

Дякуємо нашим респондентам за участь. Виконавча дирекція АППАУ, як організатор форуму Next Normality поділяє ці висновки та думки. Завдання кращої консолідації та впливу на центральні органи виконавчої влади не сходить з порядку денного нашої асоціації вже багато років. Цього року ми очікуємо, все-ж, змін в ряді програм та політик промислового розвитку, інновацій та діджиталізації  секторів економіки. Між тим, чимало залежить від активності учасників самого ринку та регіональних стейкхолдерів. Це наші нові проекти, в першу чергу, як створення кластерів ІАМ в Запоріжжі та Харкові, але також краще залучення та участь наших членів та партнерів в програмах по експорту, освоєнню стандартів, зростання цифрових навичок та спроможностей.

Щодо фінансування цих та подібних програм – тут також потрібна краща консолідація та ефективність наших спільних зусиль. Про це будемо говорити на наступній зустрічі 25 червня по фандрейзингу.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *