11 февраля в Запорожской ТПП состоялось 1-е собрание кластера ИАМ, в котором приняли участие 10 организаций. Главные цели этого собрания – фиксация направлений развития на 2020, определение первых шагов и решение организационных моментов.
Решение по созданию кластера ИАМ (Инжиниринг, Автоматизация, Машиностроение), в запорожском варианте ИАММ (еще добавлена Металлургия), было принято в ноябре 2019. Его создание, кроме самих участников рынка, поддержала Запорожская ОДА, Запорожская ТПП и АППАУ.
В собрании 11 февраля присутствовали следующие члены кластера – Инфоком Лтд, Запорожская политехника, QRSmarty, Ролл Гранд, Котломонтаж, Монада, Метинвест-диджитал, Запорожская ТПП, завод «Преобразователь» и АППАУ. Модерировал совещание ген. директор АППАУ Юрчак А.В.
Основные обсуждения и итоги собрания
В январе все участники кластера прошли онлайн опрос, что дало возможность определить начальные позиции игроков -их ожидания, приоритеты, потребности, отношение к взаимодействие и т.п. В результате на совещании была выработана общая схема кластера, соответствующая модели ИАМ (предложенной АППАУ в 2019 г на национальном уровне).
Сегодня общая модель взаимодействия указанных игроков промышленных и хайтек секторов в Запорожском регионе выглядит следующим образом
Цифрами на рис. отмечены приоритеты развития – они наивысшие в направлениях экспорта, инноваций и диджитализации, а также кадровых вопросов. Из игроков кластера на карте пока нет только представителей фондов развития. Здесь участники рассчитывают на интеграцию в программы развития Запорожской ОДА, где в планах на 2020 уже есть этот кластера. Также началась работа с другими фондами национального уровня.
Участники обсудили возможные направления специализации. Пока количество игроков еще небольшое, окончательные направления фиксировать слишком рано. Если брать за основу 2 «якорные» фирмы кластера – «Инфоком Лтд» и «Триаду-Сварку», то из этого обсуждения следует, что
- Направлениями специализации кластера могут быть следующие
- Робототехнические системы различного типа
- Беспилотные технологии
- Адитивные технологии
- Проекты по альтернативной энергетике
- Комплексные проекты по модернизации и автоматизации производств
- Продуктами деятельности кластера по этим направлениям могут быть
- Общие продукты – например, более комплексные или нового типа робототехнические комплексы
- Общие инжиниринговые проекты
- Общие инфраструктурные проекты – как Центры прототипирования
Основные ожидания участников кластера от новой структуры зафиксированы в 5 областях совместного роста
| Направление | Ожидания | |
| 1 | Коммуникации | 1) мониторинг важных событий – внутренних (регион) и внешних (Украина, мир) 2) обмен опытом и важной информацией (вкл достижения, проекты и т.п.) |
| 2 | Экспорт - Интернационализация | 1) Совместное участие в международных выставках 2) Знакомство – обмен опытом по адаптации к требованиям внешних рынков (включая стандарты, культуру бизнеса, опыт входа…) 3) Совместное продвижение в маркетинге 4) Общие услуги (шеринг) |
| 3 | Инновации / R&D | 1) Создание совместных продуктов и услуг 2) Качественная аналитика по технологическим и конкурентным направлениям в областях специализации |
| 4 | Персонал | 1) Помощь в подготовке студентов и специалистов 2) Классификаторы профессий, ввод новых специальностей 3) Адаптация существующих программ обучения к требованиям рынка 4) Доступ к практике (включая дуальное образование) |
| 5 | Региональное развитие, инфраструктура | 1) согласование общих целей регион. развития с другими стейкхолдерами. Включая – фокус на хайтек, создание рабочих мест, налоги, и т.п. Регион должен развиваться. Краткосрочная цель №1 – остановить отток кадров. 2) согласование конкретных планов развития кластера с региональными властями |
Участники совещания также обсудили необходимость выработки общих правил. В основном, упоминали распространенные на украинском рынке случаи явной конкуренции между партнерами. Это – главная угроза эффективному взаимодействию в кластерах. Суть таких историй в том, что во многих общих проектах партнеры, обучаясь и получая первый опыт, в следующем подобном проекте претендуют на часть своего партнера и таким образом становятся конкурентами. Александр Юрчак говорит, что подобных случаев – масса, во всех регионах и отраслях. Можно сказать, что речь об общеукраинском феномене, который подрывает доверие к сотрудничеству. Поэтому правило №1 – при вступлении в кластер и-или в крупный общий проект игроки должны оставаться в рамках своей главной специализации. Очевидно, со временем эти рамки могут изменяться или пересматриваться, иначе это противоречит законам эволюции и развития. Однако, не менее очевидно, что в рамках сотрудничества нужна прозрачность и единые, общепринятые правила взаимодействия в общих проектах.
Очень интересной была концовка собрания. Согласно ранее принятым решениям визит к 1-ому из участников кластера будет входить в программу каждой встречи. 11 февраля участники посетили технический центр «Триада-сварка». Наибольший интерес представил проект по аддитивных технологиях, реализуемый в рамках гранта USAID вместе с КБ «Южный» и «Мотор-сич». «Триада-сварка» уже реализует в этом проекте выращивание сложных изделий из металла с помощью роботов.
Кирилл Красносельский, СЕО «Триада Сварка» рассказал, каким образом их компания решает сегодня многочисленные вопросы подготовки и обучения кадров, особенности применения робототехнических комплексов, возможностей тиражирования опыта с «Ролл Гранд», развития инноваций и т.п. Следующий подобный визит планируется в следующий раз к другому лидеру промышленной автоматизации региона и страны – Инфоком Лтд.
Участники кластера намерены завершить инкубационный период по запуску кластера до сентября 2020. До этого времени кураторство и поддержку кластеру обеспечивают Запорожская ТПП (коммуникации, логистика, поддержка региональных властей) и АППАУ (фасилитация совещаний, стратегическая ориентация, координация на национальном уровне, в том числе, стыковка с гос. программами)
Участники приняли ряд решений, касающихся следующих шагов, внутренних коммуникаций и координации действий. Координатором группы назначена Елена Филипенко (директор QRSmarty).
Первое публичное представление кластера ИАММ планируется в конце мая.
Значение запорожской инициативы для других стейкхолдеров кластерного развития в Украине
АППАУ вместе с Запорожской ТПП уделяют огромное внимание быстрому развитию этой кластерной инициативы. Напомним нашим читателям, что полноценных, мощных кластеров, объединяющих в регионах игроков инжиниринга, промышленной автоматизации и машиностроения в Украине нигде нет. И в этом огромная разница с Евросоюзом. В общем, и хорошо работающих обычных промышленных кластеров в Украине крайне мало. Между тем, именно региональные и отраслевые кластеры в ЕС являются двигателем экономического развития. Выстраивание в цепочку или цепочки добавленной ценности местных игроков, достижение их глубокой интеграции и синергии, наращивание их инновационного потенциала – эти и подобные факторы являются очевидными направлениями для роста конкурентоспособности игроков одного региона, усиления их экспортного потенциала и интернационализации.
Поэтому эта инициатива касается сразу нескольких стратегических направлений, которые разворачиваются как в национальной стратегии Индустрии 4.0, а также вне ее:
- Вывод кластерного движения на национальный уровень – стоит как важная задача в нац. стратегии 4.0 с 2018 года. До сих пор найти общий язык на эту тему с центральными органами исполнительной власти не получалось. У нас нет никакой централизованной координации в этой области на национальном уровне. Но ясно – чем больше таких инициатив, как в Запорожье, тем быстрее появятся ответственные по этой теме в правительстве.
- Развитие сети Центров 4.0. Центры 4.0 изначально предполагались как региональные центры экспертизы, способные объединять и сплачивать вокруг себя основных игроков Индустрии 4.0 на уровне региона и в рамках создания инновационной экосистемы. И которая, согласно концепции центров 4.0 и является основой кластера. На самом деле, 2 года разворачивания этой сети показали, что большинству ВУЗ-ов очень тяжело справляться с этой функций. По факту, Запорожский регион перехватывает сегодня лидерство в региональном объединении промышленных хайтек, даже не имея еще своего Центра 4.0 (планируется в 2020).
- Углубление специализации 4.0 по целевым сегментам: рост специализации является основой для создания конкурентоспособных продуктов и быстрой интеграции в глобальные цепочки ценности. Проще говоря, никто из европейских кластеров или крупных игроков даже не посмотрит на отдельно взятую инжиниринговую фирму в регионе Х. Другое дело – кластер хайтек. Где речь идет уже не об одной, – а многих фирмах, создающих хайтек продукты, и с поддержкой науки и R&D, которые могут быть как консолидированными, так и в цепочках. В Запорожье несомненный интерес представляют 2 популярных в ЕС направления – робототехнические комплексы и беспилотные технологии.
- Региональная смарт-специализация. Как известно, в Украине уже 3-ий год идут проекты по смарт-специализации регионов. По воле случая, они идут в тех же регионах, где АППАУ разворачивает Центры 4.0 и создает кластеры – Одесса, Харьков, Запорожье. Однако до сих пор нам не удалось стыковаться с наработками этого проекта. Возможно, пора? Мы знаем, что эти проекты делаются по достаточно сложной европейской методике с привлечением научных институтов. Кластерные инициативы ИАМ гораздо проще, базируются всегда на bottom-up подходе и реально действующем, наиболее активном бизнесе из хайтек секторов. Главное, что цели и задачи в обоих подходах совпадают.
- Другие программы регионального развития. АППАУ неоднократно критиковала региональные власти за инертность и медленное разворачивание в сторону промышленных хайтек. Как известно, еще в 2018 году мы обнаружили, что в программах регионального развития нет фокуса ни на высокотехнологичных промышленных секторах, ни на диджитализации – и это общая картина по стране. Она практически не изменилась в 2019. Но мы также постоянно предлагали свою помощь, в том числе и через создание подобных кластеров как в Запорожье. Пока из 3-х подписанных Меморандумов о сотрудничестве (Львов, Сумы, Запорожье) зеленый свет получил только 1 – в Запорожье. Думается, что главная заслуга в этом наших партнеров из Запорожской ТПП.
Мы желаем успешного старта Запорожью. Сегодня нет никаких сомнений, что подобные инициативы нужны городу, нужны региону, и что уже есть минимум необходимой поддержки. Далее нужно просто выполнять намеченные планы.
АППАУ открыта к сотрудничеству с другими регионами страны.
Исполнительная дирекция АППАУ.
Информация по теме кластеров