Skip links

Без категорії

12 вызовов поставщиков АСУ ТП

 

  1. Устранить, упростить и автоматизировать шаги в общей установке систем автоматизации
  2. Минимизировать инжиниринг со стороны заказчика и сократить общие затраты на инжиниринг
  3. Сдвинуть вес инжиниринговых работ в сторону софта, базируясь при этом на стандартных технических средствах
  4. Виртуализировать аппаратное обеспечение и обеспечить разработку программных приложений – вместо виртуализации систем
  5. Предупреждать и устранять «переделкины»
  6. Устранять компоненты, которые не являются необходимыми
  7. Стандартизировать компоненты
  8. Устранять или минимизировать ситуации зависимости
  9. Упростить конфигурацию интерфейса с пакетами третьих производителей
  10. Просто интегрировать последние изменения
  11. Нивелировать эффекты изменений версий ПО
  12. Упрощать документацию

 

Сенди  работает в Exxon более 34 лет и был вовлечен во множество различных проектов компании. Сейчас он управляет 120 инженерами – в электрической части и АСУ ТП.  В его ответственности также все решения по разработке, установке и внедрению систем АСУ различных классов и категорий.  Его команда занимается разработкой, продвижением и внедрением стратегий, практик, процессов и инструментов для успешного выполнения всех видов деятельности в области распределения электроэнергии и автоматизации.

 

Что из этих вызовов понятно, а что вызывает вопросы? Что является для вас наиболее важным?

Пишите, комментируйте – многим из нас, наверняка, будет полезно в этом разобраться поглужбе.

 

Источник – http://www.controleng.com

Hannover Messe – день 2-ой

Ключевые месседжи 

«Движемся к Industry 4.0» – это главный месседж в общем направлении Automation & IT ганноверской выставки. Как оказалось, Industry 4.0 – это только 1 из десятка инициатив германского правительства и бизнес- сообществ с целью укрепить и еще больше выделить в мире свои высокие технологии. 

Industry 4.0 - 1

 

В целом немцы инвестируют в это направление несколько десятков миллиардов евро.

Детальнее об инициативе Industry 4.0 мы расскажем на семинарах АППАУ 22-23 апреля.

Канцлер Германии Ангела Меркель лично открывает и участвует в подобных мероприятиях. 

Gannover-12

«Мир умных и открытых систем» – месседж не новый, но действительно интересно увидеть десятки производителей, поддерживающих открытые стандарты. Ассоциации, объединяющие приверженцев разных сетевых протоколов Profibus-net, TCT/IP, Ethernet/IP, Hart и т.д. – всего этого хватало в полной мере. 

Gannover-13

Самое время задуматься к какой международной ассоциации в конце концов примкнет АППАУ – формат OPC UA мне «почему-то» больше всего понравился )) 

Gannover-14

Collaborative Automation – я впервые увидел на стенде АВВ демонстрацию Collaborative Automation – не концепта или теории, как в знаменитом изложении ARC, а работающего продукта. Софт, объединяющий на единой панели данные с разных систем и позволяющий таким образом реально ускорять решение вопросов между проектировщиками, разработчиками систем, программистами и т.п. – см небольшое видео на эту тему: 

Дискуссии – пора учить немецкий? 

Ганноверская выставка предлагает обширную дискуссионную программу. В каждом павильоне и на многих стендах идут презентации и панельные дискуссии. Темы – по большому счету, все популярные в мире автоматизации, – но развитых стран. Например – Безопасность в промышленных приложениях, Как увеличить операционную эффективность ресурсов (кейс стадии), Развитие Process Automation, Энергоэффективность и Автоматизация, MES и Industry 4.0 и т.д. (детальнее можно ознакомиться на стайте hannovermesse.de). 

Gannover-15

Конечно, все это проходит быстро – время докладов ограничено до 30 мин, однако, это отличная возможность ознакомиться с трендами и новинками. Единственный и очень большой минус – большая половина всех презентаций идет на немецком. Этого я совсем не понял. Тем более – на фоне полного отсутствия американских производителей. Я не увидел стенды Rockwell, Emerson, Honeywell, не говоря уже о более мелких брендах. Не заметил также японцев – Yokogawa, Mitsubishi & Omron. Неужели мы возвращаемся к региональным выставкам … и всем пора учить немецкий? 

Где наше место в этом глобальном мире? 

Итак, немцы инвестируют в развитие технологий огромные деньги. Основательно, планомерно, системно – с ясными целями и стратегиями. Такой подход закладывает основы мирового лидерства немецких технологий. Однако и другие страны пытаются соревноваться и попасть, если не в тройку, то уж точно в десятку. И если не в мире, то, по крайней мере, в Европе. И если не с глобальным, то хотя бы с локальным предложением. На выставке достаточно представленыфирмы и направления специализации из Турции, Юго-Восточной Азии и Китая. 

Gannover-16

Мало, но есть представители Восточной Европы, а Россия играет уже традиционную в последнее десятилетие роль главного восточноевропейского претендента на инвестиции. По крайней мере, на всех крупных выставках россияне активны.

Gannover-17

Где Украина, и с чем мы в этом глобальном мире– вопрос открытый. Все еще, и уже многие годы, открытый …. Наша ментальность и наши действия в промышленности (включая и, как составляющую, промышленную автоматизацию) остаются на «хуторянском» уровне, который не предполагает ни следования каким-либо мировым трендам, ни даже определения собственной перспективы развития. Главный драйвер в поведении различных лиц, принимающих решения все эти годы был вокруг вопроса «а шо мені з цього буде?». Краткосрочное видение и элементарное жлобство довели страну практически до банкротства. 

Однако времена меняются. В экономике, в различных отраслях мы видим все больше людей, кому не безразличны как интересы государства, так и отраслевые приоритеты. АППАУ делает очередную попытку обсудить вопросы текущего состояния нашего развития в этой области на семинарах в рамках выставки EIA-Elcom-2014. Мы всегда рады видеть единомышленников и просто «не байдужих» ) 

Призыв наш по-прежнему простой – свое будущее надо строить сейчас и своими руками. И все начинается с открытого диалога и дискуссии между профессионалами. 

 

Полный фото-отчет 2-го дня выставки здесь

Репортаж с 1-го дня выставки Hannover Messe здесь

 

 

АППАУ определяет повестку развития на 2014

В этот раз – мы опросили сообщество и вместе определили 9 ключевых тем развития.

Темы концентрируются вокруг 3 главных направлений развития сообщества, сопричастных с миссией АППАУ:

  1. лучшие технологии
  2. стандарты качества
  3. улучшение взаимодействия игроков. 

Итак, представляем помесячно этот выбор:

Март –  конфликт интересов Вендоры vs Интеграторы: поиск «золотой середины» в условиях экономического спада

Апрель (в рамках выставки ЕIA – Elcom) – АСУ в энергоснабжении: как улучшить окупаемость и возврат на инвестиции. Новые технологии – для лучшей эффективности: смарт-устройства и новые технологии коммуникаций

Май – интеграция различных АСУ с целью оптимизации затрат и лучшего управления предприятием 

Июнь – Как оптимизировать затраты на жизненном цикле АСУ ТП 

Сентябрь – Проектное управление, как дисциплина оптимизации и сокращения затрат

Октябрь – ВУЗ-ы: от приоритетов в зонах роста – к реальным проектам развития

Ноябрь – Стандарты обслуживания АСУ ТП

Декабрь – Конечные заказчики: как разбудить и стать реальными «постановщиками» в развитии рынка АСУ ТП

 

Детальные даты будут объявлены позже. Мероприятия планируются разного формата – от круглых столов и вебинаров, – до участия в рамках крупных конференций и выставок.

Уже принимаются заявки на участие в качестве спикеров, которые Вы можете присылать по адресу: info@appau.org.ua

ООО «КТС Груп» присоединилась к АППАУ

Компания  ООО «КТС Груп»  была основана в 1992 году специалистами предприятия ПО “Киевский радиозавод”, а также отраслевых инженерных и строительных организаций. Инженерно-технический потенциал фирмы изначально был направлен на освоение последних достижений в области промышленного контроля и современной продукции ведущих мировых производителей средств автоматизации. С тех пор компания прошла трудный, но интересный путь от небольшой фирмы, занимавшейся внедрением локальных микропроцессорных систем автоматики на отдельных технологических участках, до серьезного инжинирингового предприятия, реализующего комплексные проекты по автоматизации производства в различных отраслях промышленности.

Решения по автоматизации и электроснабжению базируются на современных тенденциях развития промышленных АСУ.  Компания использует лучшие достижения мирового рынка  и активно сотрудничает с ведущими мировыми брендами, такими, как Schneider Electric, ABB, Siemens, Yokogawa и другими, что позволяет  иметь в своем арсенале разнообразные решения на базе PLC + SCADA, а также на базе mini-DCS. В то же время,  КТС Груп  ведет политику постоянного развития и совершенствования собственных решений и ноу-хау, построенных на глубоком понимании технологических задач и особенностей отечественных производств.

За время работы специалистами ООО «КТС Груп» реализовано более 130 проектов создания и автоматизации, как отдельных технологических участков, так и законченных объектов и технологических процессов в различных отраслях хозяйства, среди которых: пищевая и перерабатывающая промышленность, энергетика, горнорудная промышленность, транспорт, химическая и биохимическая промышленность, коммунальное хозяйство, агропромышленный комплекс и др.

Подробнее об ООО «КТС Груп» – см. сайт компании, www.ctsgroup.com.ua 

 

Желаем ООО «КТС Груп» успешных проектов и реализаций! 

Программное обеспечение для анализа производств FactoryTalk VantagePoint

Последняя версия программы разработана специально для облегчения работы пользователя, способна подключаться к широкому спектру продуктов Rockwell Automation и имеет механизмы встраивания в Microsoft SharePoint 2010. Это облегчает сбор информации от различных систем предприятия, и раскрывает новые возможности для эффективного управления.

ПО FactoryTalk VantagePoint способно взаимодействовать с различными источниками данных –реального времени, архивными, реляционными и транзакционными – для создания единого ресурса сбора и обработки информации в общую модель, из которой можно выводить информацию в виде графиков, отчетов и различных графических панелей, что помогает пользователю принимать решения в зависимости от фактического состояния систем. Формирование графических панелей FactoryTalk VantagePoint основано на технологии Web. Механизмы отчетности FactoryTalk VantagePoint позволяют отслеживать ключевые характеристики производственного процесса и способствуют облегчению работы пользователя любого ранга.

FactoryTalk VantagePoint 4.0 расширяет возможности подключения и подготовленные механизмы формирования отчётности для программируемых контроллеров Logix и программного обеспечения FactoryTalk Historian, FactoryTalk Metrics и FactoryTalk EnergyMetrix, ускоряя и облегчая настройку отчетов для однотипного оборудования. Данная версия также позволяет взаимодействовать с системой автоматизации PlantPAx и имеет подготовленные отчеты и библиотеку визуальных моделей процессов. FactoryTalk VantagePoint позволяет также работать с системами архивирования и управления сторонних разработчиков.

«В процессе работы оборудования постоянно появляются ценные данные», – говорит Keith McPherson, директор по коммерческому развитию департамента Visualization and Information Software, Rockwell Automation. «Добавленные подключения и инструменты конфигурирования облегчают доступ к таким данным. С этими улучшениями производители могут более гибко выбирать стратегию работы и использовать свои ресурсы наиболее эффективно, при меньших затратах времени». Пользователь может создавать отчеты, используя обычные инструменты, например, Microsoft Excel, и просматривать данные с помощью FactoryTalk VantagePoint или Microsoft SharePoint.

FT_VP

 

«Наши решения бизнес-аналитики и внутреннего взаимодействия опираются на часто используемые приложения, что позволяет уменьшить общую стоимость и ускорить окупаемость данного ПО», сообщает Caglayan Arkan, директор департамента Manufacturing Operation Strategy, Microsoft. «Наша работа с Rockwell Automation позволяет расширить уже знакомую структуру в области производственной среды реального времени, что значительно уменьшает сложность и стоимость систем отчетности».

ПО FactoryTalk VantagePoint может использоваться для покрытия специфических нужд заказчика, включая отчетности о простоях, отслеживания статуса оборудования и параллельной отчетности от большого количества систем управления оборудования. Упрощена работа пользователя с отчетами и информационными панелями, что позволяет получать оперативную информацию и быстрее принимать решения по состоянию систем.

Приложение основано на единой модели производства (unified production model – UPM), объединяющей все производственные данные. Оно формирует информацию по взаимодействию между оборудованием, продукцией, материалами и пользователем, что позволяет ведущим предприятиям отслеживать и проводить оптимизацию в масштабе всего производства, позволяет выдавать решения относительно производственных приоритетов от качества продукции до использования оборудования, помогая уменьшить затраты.

ПО FactoryTalk VantagePoint: http://discover.rockwellautomation.com/mi

Rockwell Software: www.rockwellsoftware.com

Источник: http://vdt-automation.com.ua

Вопросы защиты АСУ должны решаться на начальном этапе создания системы

– Каковы, на ваш взгляд, причины обострения интереса к вопросам защиты АСУ ТП в последнее время? Почему именно теперь этой теме стало уделяться особое внимание на государственном уровне?

– Актуальность темы обусловлена, с одной стороны, широким внедрением информационных, в том числе интернет-технологий в системы управления технологическими процессами, а с другой – повышением интереса злоумышленников к такого рода системам. Кто эти злоумышленники? Это могут быть и частные лица, действующие из «спортивного интереса», и иностранные государства, пытающиеся прощупать состояние систем безопасности критически важных объектов, и преступные сообщества. Но в любом случае последствия постороннего вмешательства в работу АСУ ТП могут быть самые плачевные, вплоть до серьезного ущерба экономике страны и гибели людей.

В СМИ широко освещались инциденты, связанные с появлением «червя» Stuxnet и его собратьев (Duqu, Flame, Gauss). Такие инциденты дают основание всерьез говорить об угрозе кибервойн. Некоторые государства рассматривают информационное пространство как особое поле боя (наряду с другими полями – воздухом, землей, водой, космосом), в ряде стран создаются кибервойска. Это не может не вызывать озабоченности. 

– В чем состоит специфика задач защиты АСУ ТП? Чем она обусловлена? 

– Первая особенность систем управления технологическими процессами – это во многих случаях их специфичность для управляемого объекта или процесса. Вторая особенность заключается в том, что такие системы, как правило, работают в режиме реального или близком к реальному времени. Даже незначительный сбой в системе может привести к лавинообразному нарушению работы объекта. Решить задачу защиты системы реального времени на этапе эксплуатации очень трудно, практически невозможно. Поэтому система защиты должна внедряться в систему управления на этапе создания. 

Еще одна особенность – применяемые технические средства и информационные технологии. Это средства и технологии промышленного класса с длительными сроками службы. Обновления для них, устранения ошибок, новые версии выходят редко (сравнительно с общедоступными технологиями). 

Наконец, большинство систем управления поставляются иностранными производителями. Регламенты сервисного обслуживания и ремонта систем определяются производителями (поставщиками) этих систем управления. Нередко поставщик требует наличия канала удаленного управления системой. И подчас организация, эксплуатирующая АСУ ТП, даже не знает, какие действия в системе выполняет иностранный поставщик. Некоторые производители, осуществляющие сервисное (гарантийное) обслуживание, работают с выездом на объект, но не дают специалистам заказчика доступа к своему оборудованию и ПО. Конечно, это негативно сказывается на состоянии защищенности систем управления.

– Кто, с вашей точки зрения, должен отвечать за безопасность АСУ ТП критически важных объектов? Это в первую очередь государство в лице уполномоченных органов или сами владельцы объектов?

– Мы считаем, что заниматься вопросами обеспечения безопасности критически важных объектов должны все, каждый – на своем участке. Есть уполномоченные федеральные органы исполнительной власти, такие как ФСБ России и ФСТЭК России, они разрабатывают общие требования и общие подходы к обеспечению безопасности АСУ ТП, организуют и осуществляют в соответствии с законодательством контроль защищенности систем управления. Есть отраслевые регуляторы – министерства и другие профильные государственные организации. Их задача – конкретизировать и адаптировать общие требования с учетом отраслевой специфики. Важную роль в выработке отраслевых рекомендаций играют и крупные корпорации, такие, например, как «Газпром» или «Русгидро». У этих организаций создан значительный задел в разработке корпоративных стандартов и политики безопасности АСУ ТП. А дело конкретных субъектов – выполнять эти рекомендации. 

– По вашим наблюдениям, признается ли актуальность вопроса защиты АСУ ТП руководителями предприятий? 

– Ситуация меняется со временем. Сейчас руководители начинают уделять все больше внимания вопросам защиты АСУ ТП. Да и общество в целом яснее осознает серьезность проблемы. Два-три года назад вопросам безопасности АСУ ТП посвящались одно-два мероприятия в год, сегодня конференции и форумы по этой теме проводятся почти каждый месяц. 

Но в целом направление безопасности АСУ ТП развивается на предприятиях медленнее, чем применяемые в них информационные технологии. В первую очередь это связано с дополнительными расходами на защиту систем управления и квалификацией работников, ответственных за безопасность. В большинстве организаций ответственные специалисты просто не умеют определять потенциальный ущерб от нарушения информационной безопасности и обосновывать перед руководством необходимость внедрения системы информационной безопасности. Для предприятий, у которых приоритет – экономическая выгода, это наиболее серьезная проблема. 

– Достаточно ли сейчас на рынке ресурсов, чтобы обеспечить полноценную защиту АСУ ТП, в том числе компетентных специалистов и технических средств защиты?

 – Любая система безопасности, будь то федерального уровня, регионального или объектового, базируется на трех основах: подготовленных специалистах, средствах защиты информации, нормативной базе. По всем трем направлениям мы наблюдаем поступательное движение. 

В части нормативной базы заинтересованными органами и организациями ведется работа по реализации «Основных направлений государственной политики в области обеспечения безопасности автоматизированных систем управления производственными и технологическими процессами критически важных объектов инфраструктуры Российской Федерации», утвержденных Президентом Российской Федерации в феврале прошлого года.

Некоторые вузы занялись подготовкой специалистов по безопасности АСУ ТП. По мере возрастания спроса на таких специалистов процесс, я думаю, пойдет активнее. На рынке появляются организации, которые изучают вопросы защиты АСУ ТП, создают у себя профильные направления. Пока таких организаций немного, хотелось бы, чтобы их было больше, тем не менее какую-то часть проблемы они способны закрыть. 

Что касается сертифицированных средств защиты, которые могли бы применяться в АСУ ТП, то в этой части сегодня необходимо решить ряд проблем, связанных с использованием средств защиты в системах реального времени. Например, система обнаружения вторжений, будучи установленной в систему управления реального времени, может воспринять управляющую команду как атаку и блокировать трафик. Последствие – остановка технологического процесса. Организации, которые эксплуатируют АСУ ТП, пытаются выходить из положения путем перенастройки подобных средств защиты, что не всегда удается. Поэтому при разработке требований к средствам защиты информации мы будем исходить, в частности, из возможностей их использования в АСУ ТП. Однако с учетом уникальности систем управления об этом необходимо задумываться прежде всего заказчику на этапе задания требований и проектирования системы управления.

– Насколько усложняет задачу защиты АСУ ТП тот факт, что многие из подобных систем уникальны, создавались давно и с использованием устаревших языков? 

– Проблема безопасности АСУ ТП, созданных 20–30 лет назад, конечно, существует, но она не так драматична, как некоторым кажется. Да, на старую систему невозможно поставить современное средство защиты, но и атаку на нее сформировать непросто. К тому же степень автоматизации в этих системах минимальна. 

Гораздо больше беспокоит уровень защищенности новых систем, которые в значительной степени автоматизированы и где применяются современные информационные технологии. Мы настаиваем на том, что вопросы защиты АСУ должны решаться на начальной стадии ее создания, при формировании концепции автоматизации производства. Когда АСУ ТП запущена в эксплуатацию, защитить ее без остановки производственного цикла уже невозможно. Методические документы ФСТЭК России для того и разработаны, чтобы организации их использовали на начальном этапе, при формировании концепции автоматизации и написании ТЗ. При этом должна быть проведена адаптация приведенных в методических документах положений к производственному процессу и автоматизированной системе управления.

Руководитель, придерживающийся такого подхода, будет для управления критическим процессом выбирать систему, в которой требования безопасности уже реализованы на этапе проектирования, и иметь значительно меньше проблем при ее эксплуатации.

  Благодарим редакцию журнала “Connect! Мио связи” за предоставленную информацию

Круглий стіл АППАУ «Підготовка кадрів для АСУ ТП» – звіт

На початку господар аудиторії, зав. кафедри АТЕП Ковриго Юрій Михайлович привітав гостей, розповів про історію кафедри, її сучасний стан та напрямки розвитку.

Після цього модератор заходу Юрчак Олександр Володимирович представив АППАУ та головні теми круглого столу. Головними питаннями стояли наступні:

  1. Як покращити підготовку молодих спеціалістів
  2. Чи потрібна та яка (сервіси, програми…) перепідготовка кадрів для промислових АСУ. 

По обох питаннях учасникам пропонувалось обмінятись думками щодо досвіду, погляду на проблемні питання, а також на успішні рішення. Коротко пройдемось по головним пунктах обмінів.

 

Чи є зворотній зв’язок «Ринок -> ВУЗ-и» ?

Директори «ВДТ-Автоматизація» Калантаренко Андрій Олександрович та директор «Раут-Автоматика» Просяніков Вадим Давидович кажуть: «Розриви завжди є, були і, очевидно, будуть». Молодим спеціалістам не вистачає елементарної практики. Власне, про відсутність «бази практики» відразу заговорили й викладчі кафедр. Просяніков В. Д.  вважає, що загально інженерний рівень значно впав. 

Але ключове питання при цьому –  «А що вам, панове, потрібно?». І тут почалась гаряча дискусія. Питання зворотнього зв’язку «Ринок – ВУЗ-ські програми» виявилось по-сравжньому дискусійним. Професор, зав кафедри АУТС КПІ Теленик Сергій Федорович дуже чітко артикулював: «Нам не потрібна допомога в складанні програм – дайте вимоги до спеціалістів». Однак тут думки розділились: Калантаренко А. О. не впевнений, що такі вимоги можна консолідувати по всьому ринку, Просяніков В.Д. каже, що його досвід у наданні таких вимог до свого ВУЗ-сього партнера (КІСІ) були явно невдалі.  Такі програми, на його погляд, реалізуються зовсім не за 1 рік, як це заявляють представники кафедр, а значно довше.

74480611

Генеральний директор Phoenix Contact Михайлов Олег Миколайович висловився, – «те, що важливо для визначення навчальних программ – це СТАНДАРТИ в промисловій автоматизації».  Олег МИколайович навів приклади підготовки молодих спеціалістів в німецьких ВУЗ-ах, програми яких налаштовані на сучасні європейські стандарти.

Резюме цієї дискусії:  зворотній зв’язок необхідний та можливий, – окремі гравці це вже роблять на рівні двосторонніх обмінів. Що стосується всього ринку – це, очевидно, одне з стратегічних завдань АППАУ.

74486292

 

Розриви в підготовці молодих спеціалістів є… але вони не очевидні !

Знову директори Системних інтеграторів та виробників заявили, що прогалини в знаннях та рівні молодих спеціалістів існують і вони значні.  Технічний директор «КТС Груп» Мироненко Василь Дмитрович висловився щодо простого принципу відбору молодих спеціалістів – перевірка фундаментальних знань автоматики – електротехніки є обов’язковою. Якщо спеціаліст цього не знає, то тест не пройдений. А таких випадків – все більше.

 Однак протилежну точку зору висловив Сергій Георгійович Батюк, технічний директор «Клінкман-Україна». На його думку, рівень випускників кафедр промислової автоматизації зріс в рази. Сучасні молоді спеціалісти вже добре знають, що таки мови програмування МЕК 61131-3, володіють навичками програмування на тих чи інших відомих брендах ПЛК, знають сучасні SCADA. Це абсолютно інший рівень в порівнянні з кінцем 90-их. Сергій Георгійович також не згоден щодо пропозицій використання ресурсу кафедр щодо перекладів для вендорів чи їх залучення до завдань технічної підтримки, які прозвучали від колег. Дискусія знову повернула до теми: «А в чому ж тоді проблеми підготовки молодих спеціалістів?». Сергій Георгійович Батюк вважає, що це питання теоретичної підготовки. Щодо загальних навичок програмування, він вважає, що наші студенти та випускники мають навіть кращий рівень підготовки, ніж західні ВУЗ-и. Важливу тезу також Батюк С. Г. висловив щодо розмежування повноважень та завдань ВУЗ-ів та галузевих інститутів: «Не потрібно ставити перед кафедрами складні завдання по автоматизації технологічних процесів, які (процеси) давно вже не відповідають реаліям ринку». Дещо радикально, хоча, можливо, й вірно, прозвучали слова Сергія Георгійовича, що «тільки перехід на приватну систему навчання та значне покращення в оплаті викладачів врятують ВУЗ-ську систему від повного руйнування».

 74501715  

Просяніков В.Д. опонував, що потрібні спеціалісти не які «просто вміють програмувати», а які системно вирішують комплексні завдання АСУ – від датчика та вторинного прибору – до системи СКАДА; від проектів – до вибору конкретного обладнання.

Щодо цієї вимоги, цікава інша ремарка Батюка С.Г. Він звернув увагу на неадекватність вимог багатьох керівників АСУ ТП (як Інтеграторів, так і кінцевих Замовників) щодо рівня оплати кваліфікованих спеціалістів. Фахівець, що знає основи програмування PLC/SCADA декілької виробників, ІТ-технології та ще й може вирішувати системні завдання щодо рішень АСУ ТП – аж ніяк не може коштувати 2 тис грн. Однак саме з цієї планки деколи починається розмова при працевлаштуванні. Отже, – «платіть по 12 тис грн. і ви відразу знайдете таких спеціалістів», – запевняє Сергій Григорійович.  Значна  доля істини в цій позиції є – особливо, коли дивитись на ІТ-ринок, який масово споживає випускників кафедр АСУ – і просто тому, що рівень оплати значно вищий!

Андрій Олександрович Калантаренко, реагуючи на ці думки, сказав, що проблема є ще в позиції (чи зрілості?) молодих людей – на ранніх курсах вони не розуміють чого хочуть, і навіщо їм це потрібно. А потім – «вже пізно». «Цілеспрямоване поглинання знань та прагнення до чогось конкретного важливе вже на початкових курсах», – каже Андрій Олександрович. 

Резюмуючи, модератор Юрчак О. В. звернув увагу аудиторії, що «диму без вогню» не буває – всі попередні опитування та думки експертів говорять про те, що розриви та прогалини в підготовці молодих спеціалістів є!

Цієї ж думки притримується Ковриго Юрій Михайлович«проблеми – це ознаки динаміки руху та життя». Питання одне – де саме є ці прогалини, та наскільки вони великі. Поки що, в попередніх опитуваннях АППАУ експерти частіше всього згадують 5 напрямків:

  1. загально інженерна підготовка, системна інженерія
  2. обслуговування промислових АСУ
  3. ІТ – технології
  4. відмінне знання техніки конкретних брендів
  5. знання конкретних аплікацій та вміння застосовувати до них системні рішення АСУ. 

В той же час, зазначаємо, що дискусія круглого столу не мала консолідації та єдиної думки по цих визначеннях.

74482018

 

Перепідготовка – дискусія тільки починається

Інтерес до попередніх питань та активна позиція всіх присутніх дещо змінили графік заходу – на тему «перепідготовки» часу залишилось вкрай мало.

Олександр Миколайович Пупена, к.т.н. викладач кафедри ІАСУ, НТУХТ зазначив, що в цьому аспекті дуже важливе питання перепідготовки самих викладачів.  Ресурс викладачів, матеріальна база, досвід викладання – цілком достатні для організації курсів перепідготовки для різних категорій гравців ринку АСУ ТП. Однак немає механізмів цієї перепідготовки.

Деякі колеги опонували, що «перепідготовка» – не є справою ВУЗ-ів, а це мають бути інші сервісні організації. 

74492909

Ковриго Юрій Михайлович резюмував, що можливі як ті, так і інші варіанти. Важливий кінцевий результат – сервіси, програми, рівень якості, доступність. Більше того, це потрібно робити випереджаючими темпами, – адже ринок та технології змінюються швидко. Але важливі також механізми, які дозволяють розвинути ці послуги. Пупена О.М. акцентував на своїх очікуваннях до АППАУ щодо організації та розвитку таких механізмів.

74476975

 

Резюме круглого столу

Учасники прийняли наступні рішення:

1. Визначити та консолідувати вимоги ринку до ВУЗ-ської підготовки молодих спеціалістів, – відповідальний, –  дирекція АППАУ. 

2. Стандартизація: визначити пріоритети серед різних світових стандартів промислової автоматизації та пріоритетних організацій щодо партнерства з АППАУ, – робоча група з ВУЗ-ів та членів АППАУ (визначити – дирекція  АППАУ) 

3. Відкриті питання – для подальших дискусій та обговорення

  • Як організувати «бази практик» молодих спеціалістів та студентів? Який є кращий досвід та практики?
  • Як організувати перепідготовку викладачів? – механізми, варіанти, існуючий досвід
  • Як робити бенчмарк навчальних програм?  – що вже роблять та як наші колеги в інших країнах
  • Які вже є практики та програми перепідготовки спеціалістів для промислових АСУ?

Приємною новиною АППАУ, яку озвучив Юрчак Олександр Володимирович було приєднання до АППАУ 3-х нових членів. Криворізького Національного Університету, Харківського Національного Університету Радіоелектроніки, а також одного з світових лідерів автоматизації в обличчі своєї філії «АББ-Україна». Найближчим часом АППАУ детально повідомить про профіль своїх нових членів.

Повний фото-звіт круглого столу АППАУ можна переглянути тут.

 

Дирекція АППАУ висловлює вдячність всім учасникам круглого столу за активну позицію, а також кафедрі АТЕП НТУУ КПІ в особі Ковриго Юрія Михайловича за можливість проведення заходу Асоціації.

 

К АППАУ присоединилась ООО “Дивита”

Компания ДИВИТА (DIVITA) основана в 2012 году в Украине. В составе компании высококвалифицированный персонал, имеющий значительный опыт работы с промышленными предприятиями Украины и стран СНГ.

Основные направления деятельности:

  • Дистрибуция промышленного оборудования (трубопроводная арматура и приводы, средства автоматизации)
  • Проектные работы по интеграции промышленного оборудования в технологические системы Заказчика
  • Техническая поддержка, сервис и обучение.

ДИВИТА является официальным дистрибутором в Украине следующих производителей:

  • BRAY – трубопроводная арматура и приводы (США – Германия)
  • Power Genex – средства автоматизации ТПА (Южная Корея)
  • I-Tork – средства автоматизации ТПА (Южная Корея)

Bray-Malytskiy

Желаем компании ДИВИТА успешного бизнеса и процветания!

Как выбирать поставщиков АСУ ТП

На фоне возрастающей коррупции, придворных фирм, и все более широкого использования админ. ресурса, заостряется вопрос качества продуктов и  решений в АСУ ТП. И здесь одним из главных являются критерии выбора поставщиков этих самых продуктов и решений.

Что касается выбора поставщиков решений мы уже нашли лучшие примеры (бенчмарк) – это стандарты Ассоциации Системной Интеграции (CSIA). Но эти стандарты не включают поставщиков продуктов или аппаратных платформ, кроме того, есть и другие практики. В частности, интересным нам показался опыт ведущего исследовательского агентства в области автоматизации – Automation Research Corporation (ARC). ARC является признанным №1 агентством по состоянию развития промышленной автоматизации и регулярно генерирует множество исследовательских отчетов по тем или иным направлениям развития в АСУ. Однако интересным является факт, что ARC также обладает прикладным опытом и экспертизой по другим направлениям. В частности, они разработали специальные методики и инструменты, помогающие выбрать поставщика АСУ ТП в сложных прикладных условиях. Эта методика называется STAR и, как указывается в кратком введении в нее ARC Star Solution — это набор инструментов, созданный ARC по результатам 20-ти летнего опыта в проектах по выбору поставщиков. Этот набор инструментов объединяет исследования ARC со специфическими критериями выбора в каждой категории продуктов и соответствующей методологией выбора для возможности принятия самого взвешенного решения.»

Инструментарий учитывает сложный контекст выбора – ситуация многих заказчиков такова, что требуется «… широта взглядов, включающих цели предприятия, перспективу будущего развития и текущие требования процесса. Выбор, основанный на процессе, часто более успешный. Однако, каждый процесс выбора уникальный для конечного пользователя, потому что разнятся цели, рынки и даже организации конечного пользователя. Для облегчения использования процесса  ARC обобщает это к одной из фаз, представленных ниже, и оценивает развитие инструментов для поддержания каждой части процесса.»

 

Загрузить полностью документ «ARC Stars: решения для ускорения результатов в процессе выбора поставщиков АСУ ТП»

 

АППАУ благодарит Александра Степанца, сотрудника кафедры АТЭП НТТУ «КПИ» за качественный перевод этого документа.

This website uses cookies to improve your web experience.