Конференція 11-12 березня по Індустрії 5.0 відбулась в гібридному режимі й мала на меті сполучення та вирівнювання головних категорій стейкхолдерів, включно українських з європейськими. Кількість реєстрацій перевищила 140, серед них 45 – зарубіжних учасників. Даний звіт резюмує головні меседжі та напрямки дій спільноти.

Загальний контекст

Конференція була першою після довгої перерви від липня 2023, коли були прийняті важливі засадничі документи – Маніфест та Резолюція.  Відповідно ця конференція 11-12 березня мала продемонструвати прогрес за кількома напрямками, де реально відбуваються зміни:

• Реалізація засадничих 10 принципів Маніфесту 5.0.
• Прогрес у виробленні секторальних адженд через Спільноту практик 5.0.
• Вирівнювання з європейськими стейкхолдерами.
• Інституційний прогрес – зокрема, з кластерами УКА та EDIHs.

Підготовка до заходу тривала головним чином на рівні СоР 5.0, де лідери Робочих Груп (РГ) готували свої консолідовані позиції, й відповідно до треків внутрішнього вирівнювання, заданих цією публікацією. Натомість для зарубіжних партнерів, один з ключових меседжів, що підлягав тестуванню під час конференції – це про інтеграцію з секторами Dual-Use/MilTech, в основі яких по суті, ті самі виробничі сектори, що й в традиційних Індустрій 4.0-5.0.

Головні виступи та меседжі

Виступ Сюзанни Дуткової (Zuzanna Dutkova) від директорату Research and Innovation Industry 5.0 and AI in Science Європейської комісії, дав чимало цінної інформації про прогрес в І5.0 в ЄС, зокрема про ключові проєкти як Prospects 5.0, SEISMEC, AI Redgio 5.0, SURE 5.0 та Bridge 5.0. Важливим був заклик Сюзанни щодо приєднання українських експертів СоР 5.0_UA до європейської платформи І5.0. Головним інструментом фінансування проєктів І5.0 залишаються проєкти Horison Europe.

Виступ Олександра Юрчака, СЕО АППАУ та лідера української спільноти СоР 5.0, власне задав рамку та напрямки дискусій конференції. Олександр підкреслив, що у 2024 українська спільнота УКА та АППАУ зробила великі кроки вперед до інтеграції в Європейські проєкти, дотичні до І5.0 (див. далі), досягненні певної синергії між окремими кластерами та EDIH, і є також певний прогрес в стратегічному вирівнюванні пріоритетів з урядом України. Натомість викликами розвитку виглядають: 

• Брак інструментів та програм фінансування специфічних потреб спільноти – як програми Reskilling-Upskilling, появи сучасних лабораторій, тест-бедів та промислових акселераторів по галузях. 
• Низький рівень залучення до руху І4.0-5.0 в Україні великих українських промислових компаній, а також підтримки від європейських та міжнародних інституцій. 

Адженди розвитку сегментів представили лідери РГ CoP5.0_UA – Васильєв Антон, (End2End Engineering / PLM), Очкасов Олександр (AI / Robotics), Ігор Коцюба (CyberSecurity ОТ), Data Space / ESG (Володимир Ночвай — Роман Кравченко) й, окремо, Олександр Степанець та Павло Новиков — програми Reskilling / Upskilling від EDIH Kyiv Hitech.

Загальний меседж від лідерів української СоР 5.0 – це заклик до співпраці по конкретних проєктах, які виробляються в кожній РГ. Наприклад, в рамках програми Reskilling / Upskilling є 5 проєктних заявок, де EDIH Kyiv Hitech шукає співпрацю з європейськими партнерами – від кампаній щодо обізнаності ринку й залучення МСП, й до підготовки викладачів – тренерів по сучасних технологіях 4.0.

4 проєкти, що ведуться вже УКА та АППАУ продемонстрували наш курс на інтеграцію в програми ЄС, це проєкти:

• IDEALIST – подвійний перехід МСП у трьох промислових секторах (представив Лоїк Марен та Алізе Сібіл з Франції).
• Accelerate GDT – впровадження Зеленого та Цифрового переходу в кластерній політиці (Джон Хобс, Ірландія).
• DanubIA – використання ШІ для трансформації кластерного підходу (Даніель Косніта, Румунія).
• Lightweight EU – передові матеріали як відповідь на нові виклики промисловості (Рікардо дель Вальє, Іспанія).

Дискусії з актуальних питань СоР 5.0_UA в 6 кімнатах zoom були досить цікавими й корисними як для нетворкінгу, так і консолідації спільних позицій за напрямками роботи РГ.

Презентації 8 інтеграторів та розробників АППАУ 12 березня дозволили побачити рівень фірм та їхні рішення у сфері Індустрії 4.0-5.0 – це Metinvest Digtial, IT-Enterprise, Digitap, Fanuc_Ukraine, Alestyn та EDIH Kyiv Hitech. Детальніше профілі компаній дивітьcя за посиланням.

Висновки щодо прогресу та вирівнювання позицій

Конференція була особливо корисною для консолідації української спільноти СоР 5.0, вироблення спільних позицій та їх вирівнювання з європейським курсом. Висновки щодо прогресу за минулий період та змін є наступними:

• Українська СоР 5.0, як реплікація європейської СоР 5.0 видається вдалим експериментом. 6 РГ які почали роботу, хоче і не є ще повністю інтегрованими в європейську адженду, можуть добре «дзеркалити» роботу європейської СоР 5.0, адаптувати її до українських реалій, але також привносити в європейську адженду українські ідеї та свій вклад.

«Українська CoP 5.0 є чудовим прикладом, як ініціативи ЄС можуть успішно масштабуватись на національному рівні окремих країн»

Як зазначає євро-комісарка Сюзанна Дуткова

• Зокрема, український вклад може бути в привнесенні та розвитку компонента Security в загальноєвропейську концепцію Індустрії 5.0. Адже для нас очевидно, що спільних знаменників тут чимало – це самі галузі ОПК, які є спільними, але ще більше сьогодні важить лідерство Miltech сектору, який сьогодні реально драйвить розвиток низки технологічних сегментів, АІ, Robotics (включно UAV/UGV), Cybersecurity, Photonics тощо. Дискусії на конференції вказують на існування низки спільних з загальнопромисловими секторами синергетичних проєктів. Наприклад, до них відноситься наявність центрів швидкого прототипування.
• Значний прогрес Brave1, як державного акселератора MilTech, дає надію та сигнал щодо дієвості цього інструменту для інших критичних індустрій. Якщо ми маємо такий сплеск інновацій та ріст виробництва в MiTech, можливо варто застосовувати подібні акселератори й для інших галузей, хоча б найбільш перспективних, як агрохарчова, машинобудування та енергетика?
• Мережі інноваційних кластерів, EDIHs та галузевих акселераторів – це 3 стовпи інноваційних регіональних та галузевих екосистем. Це положення АППАУ комунікує з 2021 (включно, з нашими пропозиціями до НЕС 2030), але сьогодні ми маємо вже численні підтвердження щодо валідності тези. Саме ці 3 категорії організацій, спроможні разом здійснити прорив в інноваціях в будь-якій галузі.
• Важливим для української аудиторії, особливо кластерів УКА, є усвідомлення та вирівнювання з європейськими практиками, які демонстрували наші партнери з ЄС. Підходи до впровадження принципів та кращих практик подвійного переходу й використання передових технологій  ми бачили на різних рівнях в кластерних політиках, підходах до роботи МСП, трансферу знань та обміну досвідом, а також секторальних стратегіях. У всьому цьому, українським спільнотам є чому вчитись у європейських колег. 
• Для європейських колег важливим є фіксація того факту, як швидко АППАУ та УКА, конвертують проєктний досвід та нові контакти в значимі outcomes & impacts ще під час проєктів. Кращим прикладом є проєкт Accelerate GDT, де долучення УКА вже призвело до появи 2х похідних ініціатив – розробки Концепції національного розвитку кластерів та проєкту Clusters4Regions (розробка програм кластерного розвитку в 6 регіонах країни). Але ж, не пройшло й року, як ми приєднались до Accelerate GDT. 

Разом з тим, на конференції звучала й критика на адресу європейських та українських інституцій, що опікуються розвитком промислових хайтек. Зокрема, проблемними або з мінімальним прогресом залишаються області:

• Слабкість урядування 5.0 : за всі минулі роки ми так і не побачили жодних цілісних стратегій чи програм підтримки Індустрії 4.0. Більшість спільнот в сфері промислових хайтек залишається дуже фрагментованими, а нові європейські проєкти та програми тільки посилюють цю фрагментацію. 
• Зокрема, ця фрагментація торкнулась й кластерного руху, де 2 європейські програми (підтримки EDIHs та EU-Ukraine Clusters partnership) замість посилення консолідації навколо позицій УКА (включно з СоР 5.0), очевидно, зараз радше розмивають наші позиції. 
• Проєкти підтримки EDIHs практично не враховують локальний контекст, зокрема, неготовність університетів переходити на сервісні моделі обслуговування МСП, а також слабкість їх інфраструктури тестування, демонстрацій інновацій та R&D. 
• Під великим питанням наявність інших цільових програм, що підтримують розвиток Індустрії 4.0-5.0. Наприклад, навіть маючи підтримку 2х міністерств щодо організації поїздки на Hanovver Messe 2025, ми не змогли знайти невелику фінансову підтримку на цю проурядову делегацію – звертання до 3х донорів нічого не дали. 

Подібних зон росту маса, й тому заклик АППАУ до інституційних партнерів всіх рівнів залишається тим самим, – «консолідуємось та інтегруємось навколо спільних стратегій». Цей заклик протиставляється нинішній фрагментації, яка значно ослаблює загальноукраїнський рух Індустрії 4.0-5.0.

Втім, зони росту є й всередині УКА та АППАУ. Зокрема, це стосується залучення МСП та великих компаній, в тому числі міжнародних брендів промислової автоматизації та ІТ, що працюють в Україні. Саме вони могли б значно посилити наш рух й сприяти виробленню нових стратегій та проєктів розвитку.

Наступні кроки в розвитку української Індустрії 5.0

Поява спільноти СоР 5.0_UA та їх перших результатів – це значний крок вперед в розвитку АППАУ та УКА. Де-факто, ці РГ задають нові правила і для кластерів, і для EDIHs (ширше – університетів) й вони підтверджують тези щодо УКА щодо стратегічного впливу малих, але справді експертних й добре організованих РГ, які стають осередками більших спільнот. РГ СоР 5.0_UA керують справжні професіонали, з відповідним технічним бекграундом й це головна зміна, яка нам вдалось провести в умовах сильного негативного впливу фрагментації та популізму. Наразі вироблені 7 Драфт фреймворків – Robotics, Asset Performance & Safety Management, Cybersecurity, E2E Engineering (PLM), Federative Data Space, Circular Manufacturing and Reskilling Upskilling. В кожному з них є свої пріоритети, на яких фокусуються РГ. Відповідно, напрямки дій на 2025 є наступними:

1. Стратегічно:
   • УКА та АППАУ мають посилювати склад РГ СоР 5.0_UA як основу для обох мереж інноваційних кластерів та EDIHs, центрів прототипування, R&D.
   • Завершити, зафіксувати й відкомунікувати вироблені стратегічні фреймворки до всіх ключових стейкхолдерів, в першу чергу ЦОВВ та міжнародних донорів
   • Продовжити активну інтеграцію в європейські проєкти, в першу чергу, Horizon Europe
   • Провести низку адвокаційних заходів щодо 2х стратегічних лакун в нашому русі – а) відсутності програм на посилення інфраструктури спільних центрів R&D в промисловості, б) залучення до українського руху 5.0 провідних міжнародних брендів та європейських інституцій, включно з міжнародними донорами.
   • Фокусуватись на спільних синергетичних проєктах між напрямками 5.0, як
     • Федеративні платформи Data Spaces (як спільні майданчики для управління виробничими даними, кібербезпеки, циркулярного виробництва та автоматизації), 
     • Центри прототипування та тестування (спільні для Dual-Use / Miltech та машинобудування), 
     • Спільні сервісні платформи підтримки промислових МСП, 
     • Спільні програми Reskilling-Upskilling, 
     • Спільна інфраструктура для сертифікації тощо 
2. Тактично:
   • Конвертувати пріоритети 7 вироблених адженд в конкретні проєктні заявки для подачі на грантове фінансування. Частина з них вже готові (як в Reskilling-Upskilling), тому це також питання їх промоції.
   • Створити «зразковий» координаційний центр Індустрії 4.0-5.0 регіонального рівня. Зараз всі передумови для цього є в Києві та регіоні, й відповідальність за це покладена на EDIH Kyiv Hitech.
   • Ініціювати запуск в 2025 ще 3х дорожніх карт цифрового переходу (пріоритети – агрохарчова, машинобудування та ОПК)
   • Ініціювати вивчення й (за можливості) долучення до європейських проєктів Індустрії 5.0 експертів СоР 5.0.
   • Стимулювати краще залучення до руху 4.0-5.0 українських кластерів, EDIHs, більшість з яких сьогодні діють відособлено або пасивно.

Обговорення підсумків конференції та даних пропозицій відбудеться 19 березня в 15-30. Для приєднання до наради надішліть заявку на info@appau.org.ua

Виконавча дирекція АППАУ.