Звіт вебінару ‘Shaping Industrial AI’ від 11 квітня
Вираз ‘shaping’ (щось) в стратегічному плануванні вживається для формування стратегічних напрямків, визначення їх контурів та напрямків дій, активного впливу та субєктності. Тобто – це про проактивну позицію по відношенню до майбутнього розвитку, про власні позиції, а не просто про реагування на чиїсь стратегії. 11 квітня відбувалась перша публічна презентація напрацювань Робочої групи «Industrial AI» (далі – РГ АІ) спільноти практик Індустрії 5.0 (Сommunity of Рractice 5.0, – скор СоР 5.0). Даний звіт резюмує головні результати виступів та обговорень.
Контекст заходу та його завдання
Захід Shaping Industrial AI in Ukraine був організований АППАУ у співпраці з РГ АІ як перша публічна презентації цієї РГ з конкретними пропозиціями та позиціями по розвитку промислового АІ в Україні. РГ, в склад якої входить 4 університети, фахівці та експерти УКА та АППАУ працювала над питаннями розвитку промислового АІ з кінця 2024. Публічна презентація цих напрацювань була націлена на виконання наступних завдань
- формування спільного бачення розвитку Industrial AI в Україні;
- презентації практичних кейсів лідерів ринку;
- ідентифікації ключових викликів, узгодження консенсусу навколо них, а також дій для подальшого розвитку екосистеми.
Спікерами заходу стали учасники РГ АІ, а також провідні компанії Metinvest.Digital, Astarta, IT-Enterprise, представники EDIHs, експерти галузі та представники урядових організацій. Стаття «Огляд Industrial AI – огляд тенденцій та можливості для України» була підготовчою для аудиторії, для того щоб розкрити й показати як можливості, так і напрямки руху спільноти.
Ключові дискусії та позиції учасників
Олександр Юрчак, координатор української СоР 5.0 виступив на початку з нагадуванням про сегментацію Індустрії 4.0-5.0, стан та завдання всіх 8 РГ цієї спільноти, рис .1
Рис. 1 Сегментація цифрових ринків за галузями та технологіями.
До 2025 в державі практично не існувало будь-яких грунтовних стратегій цифрового розвитку, за виключенням, можливо секторів E-Gov та публічних сервісів, що належать Мінцифрі. Вихід низки стратегій WIN-WIN різко змінює цю ситуацію, але одночасно ставить питання щодо позицій самих бізнес-спільнот. Ці питання особливо гострі в промислових секторах, адже в черговий раз вони опиняються між ‘маховиками’ міністерств – Мінцифра начебто не опікується промисловістю, тоді як Мінстратпром та Мінекономіки не ведуть подібних розробок в Індустрії 4.0. Відтак, позиція самих бізнес- та експертних спільнот, чимало з яких зараз консолідуються в Українському кластерному альянсі є дуже важливою. Завдання кожної РГ є досить класичними – виходячи з викликів даного сегменту, необхідно визначити стратегії розвитку, дорожню карти та очікувані результати. Ці позиції формулюються далі у вигляді позиційних документів УКА та пропозицій до урядових організацій.
Олександр Очкасов, керівник РГ АІ представив головні тези щодо стану та напрямків дій РГ АІ. Олександр акцентував на таких викликах як низька якість даних, відсутність готової цифрової інфраструктури на рівні підприємств, низький рівень довіри до рішень AI з боку інженерних служб, й відсутність системного масштабування на рівні галузей перших юз-кейсів. В сфері підготовки фахівців бракує прикладних програм (саме з Industrial AI, не просто AI, тобто в адаптації до виробничих реалій), розуміння промислових процесів у IT-фахівців і навпаки — AI-компетенцій у інженерів, бракує також масовості навчання для практиків: інженерів, технологів, менеджерів виробництва. Голосування учасників вебінару загалом підтвердило ці пріоритети. Окремо Олександр також зачепив проблематику наявності стандартів. В кожній категорії викликів були запропоновані свої рішення.
Ярослав Недашковський, СТО a-Gnostics, провідного розробника Industrial AI в Україні підтвердив виклик №1 – низьку якість даних. Водночас, Ярослав відмітив що ця проблема існує повсюдно, не тільки в Україні й її вирішення пов’язано з введенням відповідних стандартів, а також зміною культури ринку.
Павло Репало, СЕО Edge-Cloud продемонстрував розвиток технологічних рішень з підготовки цифрової інфраструктури на прикладі власної розробки, локальних мобільних мереж з підтримкою 4G/5G, добре адаптованих для Індустрії 4.0. Павло підкреслив, що не тільки комунікації, але й сенсори сьогодні стали значно більш доступними по ціні, й це означає нові можливості в розвитку цифрових інфраструктур. Рішення, подібнід до Edge-Cloud можуть значно прискорити вирішення проблем збору та інтеграції даних, їх підготовку для подальшої оброки АІ.
Андрій Забловський, експерт АІ в сфері відносин з урядовими організаціями зробив короткий огляд щодо розвитку АІ в урядових структурах. Андрій акцентував на важливості роботи, яку веде РГ АІ та партнерства з розробниками подібних стратегій в міністерствах. Окремий напрям роботи – синхронізація з європейськими стратегіями, які дуже швидко розвиваються в цій сфері. ЄС вже високо оцінює потенціал українських розробників й розглядає Україну як важливого актора в рамках вироблення спільних позицій АІ. Ольга Козуб, державний експерт групи з розвитку інновацій, технологій, робототехніки та роботизації від Мінцифри підтвердила важливість співпраці й розповіла про останні напрацювання міністерства.
Євген Ковнір, керівник цифрової трансформації холдингу «Астарта» представив 2 огляди – теми АІ на Ганновер Мессе 2025 (НМІ), та розробок Астарти в цій сфері. Євген зробив чудовий огляд Гановерської виставки. Головні тенденції та коментарі –
- Computer vision та LLM – мейнстрими, що домінують на НМІ вже 3 останні роки
- Кількість юз-кейсів на по цим напрямкам є дуже великою, але з практичної точки зору, зазначає Євген, чимало з них не завжди вписуються в бізнес-логіку підприємств
- Зростає кількість спеціалізованих агентів АІ, побудованих на генеративному АІ (на кшталт ChatGPT), які використовуються LLM й орієнтовані на вузькі чи спеціальні задачі. Подібні рішення роблять використання АІ все більш доступними для широких ринків, в тому числі, для підприємств які не мають власних data scientists.
- Багато прикладів щодо предиктивної аналітики, також інтеграції даних та shopfloor аналітики в великі системи управління підприємствами (рівня ERP)
Загалом, згідно Євгену, українські розробники не мають значного відставання від тенденцій чи розробок в ЄС та світі. Принаймі, великі холдинги рухаються в унісон зі світовими тенденціями – керівники дуже добре розуміють роль інновацій та цифрових технологій. Викликом залишається все-ж ріст загальної цифрової та інноваційної культури, зміцнення довіри керівників до інноваційних експериментів та розробок. Іншими словами, вимоги по швидкому ROI та прибутку не завжди є сумісними з культурою експериментів. Щодо таких кейсів по АІ на Астарті, Євген представив декілька юз-кейсів по використанню АІ для покращення якості продукції.
Максим Баланюк, керівник групи АІ з Метінвест Діджитал, підхопив тезу щодо відповідності інноваційних експериментів вимогам керівників підприємств й зазначив, що це окрема, й дуже цікава тема. Вона потребує адаптації не тільки керівників, але й самих розробників – фокус на цілях підприємствах, але також на вмінні ефективно комунікувати й «продавати» всередині результати своєї роботи (buy-in) – 2 ключові якості успішних команд. Максим представив далі головні юз-кейси своєї компанії – вони стосуються застосування Сomputer vision & AI для контролю якості продукції, охорони праці, завдань безпеки, управління персоналом, моніторингу транспорту. Приєднані системи включають 50 камер та 50 террабайт даних.
Дуже цікавою була остання доповідь Олександра Очкасова, який виступив вже в ролі керівника R&D AI компанії IT-Enterprise. Головним напрямком в розгортанні АІ в промисловості є розробка та впровадження асистентів (агентів) АІ для різних застосувань. Наразі, IT-Enterprise випустив 18 агентів для управління персоналом, предиктивного обслуговування обладнання, тощо, – див перелік на скріншоті презентації О. Очкасова
Рис. 2 АІ-агенти від ІТ-Enterpise.
Олександр відзначив, що вже зараз ці агенти – помічники можуть в рази чи десятків разів покращувати продуктивність праці в рутинних задачах, й також якість. Вони є доступними для будь-якого рівня підприємств – від малих, до великих.
Висновки та подальші кроки
Вебінар тривав більше 2х годин й залучив близько 80 осіб та 7 сильних спікерів. Ми отримали чудові відгуки, що свідчить як про великий інтерес до даної теми, так і про актуальність питань та рівень експертів. Захід підтвердив наявність високого технологічного потенціалу в нашій спільноті Індустрії 4.0-5.0, але також спільні потреби в системній координації дій, веденні широкого діалогу та співпраці.
Стосовно дорожньої карти промислового АІ, захід підтвердив ті напрямки руху, що попередньо висвітлені в огляді до вебінару, а саме
- Широке впровадження пілотних проєктів AI–as–a–service. Відгуки з НМІ (Євген Ковнір) повністю корелюються з практиками в Україні (найбільш яскраво – це агенти від IT-Enterprise) Очевидно, що цих готових додатків AI-as-a-service стає все більше в самих різних сегментах виробничих та бізнес-процесів (перелік йде на десятки!) й, отже, питання в тому, як збільшити їх проникнення, особливо для МСП.
- Розвиток екосистеми Industrial AI – з фокусом на співпраці з EDIH та університетами. Захід 11 квітня став яскравою демонстрацією як зрілості окремих категорій нашої екосистеми, так і важливості широкого діалогу. Водночас, за рідкісним виключенням, самі університети залишаються «в тіні» й захід 11 квітня не продемонстрував якогось явного прогресу у співпраці з ними. Максим Баланюк з Метінвест Діджитал каже –
«Подібний експертний діалог дуже потрібен. Бо часто кожен з нас вариться в своїй “бульбашці”. Й ми – за широку співпрацю. Водночас, вона має бути предметною, конструктивною та взаємовигідною, що не завжди очевидно у співпраці з нашими університетами».
- Інтернаціоналізація українських кластерів, та їх учасників – розробників, підприємств, університетів. В рамках АППАУ та УКА ми отримуємо все більше запрошень від зарубіжних партнерів щодо нашої інтеграції в проєкти Horizon / Digital Europe, приєднання до міжнародних платформ та об’єднань. Водночас, багато учасників ринку, зокрема, університетів, вже приймають участь в чисельних євро-проєктах. Очевидно, що тут потрібна координація, обмін знаннями та експертизою, й головне – залучення наших МСП, як основи економіки країни.
Олександр Юрчак, модератор заходу й координатор СоР 5.0 також закликав експертів АІ долучатись до Робочої групи по Industrial AI й спільно запускати проєкти, які вже сформовані в рамках УКА. Це центри прототипування, розвиток сервісів від EDIH (Kyiv Hitech та інші), просвітні кампанії, розвиток нових навчальних програм, приєднання до міжнародних платформ тощо. Для тих, хто бажає долучитись до СоР 5.0 – форма реєстрації, за посиланням.
Наступний захід СоР 5.0 по темі «Федеративні платформи базовані на просторах даних» відбудеться 6 травня, – запрошуємо.
Корисні матеріали: