Skip links

Наступний мільярд: три поради CEO IT-Enterprise Олега Щербатенка для українського IT та бізнесу

Українська IT-індустрія сьогодні посідає друге місце за експортом після аграрного сектору та впевнено тримає першість в експорті сервісних послуг за результатами дослідження Код економіки. Внутрішній обсяг IT-ринку за минулий рік склав понад $1 млрд. Під час дискусійної панелі на Rivne Invest Forum 2026 “Де створюється наступний $1 млрд в українському IT” засновник і СЕО IT-Enterprise Олег Щербатенко разом із співзасновником SoftServe Тарасом Кицмеєм та генеральним директором Metinvest Digital Сергієм Детюком обговорили вектори розвитку галузі. Справжній потенціал на наступний мільярд доларів капіталізації всередині країни на думку експертів можливий через трансформації внутрішнього ринку та створенні продуктів нового покоління.  

СЕО ІТ-Enterprise Олег Щербатенко під час дискусійної панелі на Rivne Invest Forum 2026 “Де створюється наступний $1 млрд в українському IT”

Олег Щербатенко виділив три стратегічні напрями, які дають змогу українським технологічним компаніям зростати, а бізнесу – бути привабливим для інвесторів навіть в умовах війни:

1. Зайняти ніші “токсичного» софту”. Одним із найбільших внутрішніх резервів для українського IT є повна відмова бізнесу від токсичних програмних продуктів. Це не лише питання безпеки чи морального вибору, а й колосальна ринкова ніша. Відхід від ворожих російських рішень відкриває вікно можливостей для створення українських продуктів, які за якістю вже давно випереджають застарілі системи минулого покоління і які вже обирає український бізнес. Це шанс для наших розробників продовжити будувати внутрішній ринок, обсяг якого вже оцінюється в понад 1 млрд доларів.

2. Інтегрувати ШІ у реальний сектор економіки. Штучний інтелект перестає бути атрибутом виключно IT-компаній. Сьогодні це інструмент ефективності для всіх галузей: від агро до важкої промисловості. Інвестори шукають не просто технології, а ефективність, яку вони дають. ШІ дає змогу українським компаніям демонструвати таку динаміку зростання та оптимізації витрат, яка робить їх помітними на глобальній мапі інвестицій. ШІ-помічник – це колега з великим ресурсами, який виконує роботи, які в більшості випадків людина виконати не здатна, або не може виконати з тією швидкістю, з якою це робить штучний інтелект.

3. Прозорість та інвестиції в людей як фундамент. Інвестиційна привабливість компанії сьогодні базується на прозорості процесів та цінності людського капіталу.У часи війни інвестори особливо прискіпливо оцінюють гнучкість та стійкість бізнес-моделей. Чітка, цифровізована та відкрита система управління – це єдиний спосіб залучити капітал. В той же час бізнес, який інвестує в розвиток своїх фахівців та забезпечує їх сучасними інструментами (зокрема ШІ-агентами), автоматично стає дорожчим в очах ринку.

«Українське IT — це не тільки створення та експорт продуктів, це стабільність усієї національної економіки. Ми платимо податки, які йдуть на фронт, і одночасно будуємо технологічний фундамент для роботи в нинішніх умовах і майбутнього відновлення країни. Наша здатність бути ефективними тут і зараз – це найкраща реклама для світового інвестора і капіталізація», — резюмував засновник і СЕО IT-Enterprise Олег Щербатенко.

This website uses cookies to improve your web experience.