Питання до роботи в групах 23 січня
Вже стало традицією, що на Загальних зборах члени АППАУ обговорюють ключові питання розвитку асоціації та формують план ініціатив та дій на рік. Для цього виконавча дирекція попередньо формує групи за напрями пріоритетів, які слідують з річного звіту. Вашій увазі пропонується програма дискусій на 23 січня.
Групи «Регіональний розвиток: кластери, побудова інноваційних екосистем» (2 групи по наявним 2-м регіонам – Південь, Центр-Схід)
Загальний контекст: в 2018-19 в АППАУ закладені основи регіональної стратегії Індустрії 4.0. Центри 4.0 відкрились в Києві, Харкові та Одесі. Плануються ще кілька (Запоріжжя, Суми). Також затверджена концепція кластерів ІАМ (Інжиніринг-Автоматизація-Машинобудування). Перший кластер ІАМ запускається в 2020 в Запоріжжі. Є гарна кластерна ініціатива та передумови в Миколаєві. Натомість, поки незрозуміла ситуація в Харкові та Одесі. Але всім цим ініціативам бракує лідерства, системності та, зрештою, фінансування. А спільнотам – швидшого об’єднання навколо ключових питань розвитку.
Головний виклик: як швидше об’єднуватись на регіональному рівні навколо спільних цілей
Головні питання для дискусії:
- Що заважає Центрам 4.0 ставати справжніми лідерами об’єднавчих процесів на регіональному рівні? Чи є інші актори, хто здатен це зробити?
- Яким має бути оптимальний шлях об’єднання (послідовність кроків)?
- Як виконавча дирекція та Правління АППАУ може допомогти в цих процесах?
Для кого ця група: для регіональних членів АППАУ, агенцій з розвитку та регіональних Центрів 4.0. Завдання – визначити мету та конкретні кроки до вироблення спільної аженди на регіональному рівні в вашому регіоні на 2020. Доповідь на 5 хв.
Час на дискусію: 40 хв
Модератор: вибрати в кожній з 2-х груп, які будуть створені. Модератор відповідає за тайминг та зафіксовані результати дискусії.
*********
Група «Галузевий розвиток»
(вибір з вже запущених галузей – Харчова, Морська, Муніципальний сектор, Залізничний транспорт)
Загальний контекст: в 2019 АППАУ самостійно розпочала реалізацію розробок дорожніх карт по 5 галузям. Створена модель (policy paper) по дорожним картам – це готовий алгоритм дій. Першим стартував транспорт, концепція дорожної карти DX була підготовлена для Укрзалізниці (УЗ). Хоча сама УЗ відсторонилась від нього. Проект для Харчової промисловості був більш розгорнутим та залучив більше 20 замовників та створив перші бізнес- та юз-кейси. Восени 2019 почались ініціативи та обміни в Морській галузі та Муніципальному секторі. Ініціативу проявляють самі члени АППАУ, керівники інтеграторів та розробників. Водночас, всім цим робочим групам бракує системності та ресурсів. Зрештою, це питання фінансування цих проектів.
Головний виклик: чи можемо ми рухатись в цих проектах без зовнішнього фінансування? Яким чином?
Головні питання для дискусії:
- Яка ваша оцінка руху в вашій галузі? (обміняйтесь думками про здобутки та проблеми)
- Якими є головні умови роботи РГ (робочих груп) та їх фактори успіху – що спільного по різних галузях
- Ваші інші ідеї та пропозиції щодо розвитку дорожніх карт цифрової трансформації у вашій галузі на 2020
Для кого ця група: для інтеграторів, вендорів та Центрів 4.0, які спеціалізуються в конкретній галузі. . Завдання – визначити спільні фактори успіху для всіх РГ по розробці галузевих дорожніх карт.
Час: 40 хв
Модератор: Жукова Олена (МДЕМ)
*********
Група «Інноваційний розвиток – як прискорити»
Загальний контекст: потужна інноваційна екосистема – основа Індустрії 4.0 і в стратегії 4.0 є розгорнута аналітика її стану. Якщо коротко, найслабші ланки – це НДІ та Університети (рівень прикладних розробок), а також інфраструктура – майже повна відсутність технопарків, інкубаторів-акселераторів тощо – для пром. хайтек. Але найбільшою проблемою на поверхні є стимулювання інновацій та доступ до фондів. АППАУ вже довго, але поки безуспішно доказує центральним ОВВ, що стимулювання (до інновацій та діджиталізації) має бути направлено в першу чергу на замовників, а вже потім – на стартапи чи розробників. Це мало б призвести до зростання попиту на внутрішньому ринку. Інакше наші інноватори будуть й далі обслуговувати більше зарубіжні економіки. Але й є друга проблема – це малий потік інновацій від самих розробників 4.0. При цьому видно, що фірми не використовують наявні фонди. Згідно аналітики АППАУ серед фірм, що є на Лендскейпі Індустрії 4.0 є не більше 5 (серед 80), що скористались наявними фондами – як в Україні, так і в ЄС (Horizon 2020 тощо).
Головний виклик: як прискорити рух фірм -розробників 4.0 до системного використання фондів в Україні та в світі
Головні питання для дискусії:
- Які головні причини слабкого використання фондів (для прикладу, розгляньте вчорашню новину про фінансування 12 стратапів – серед них немає жодного в сфері пром. хайтек)
- Якими мають бути спільні дії, щоб покращити цю ситуацію?
- Конкретизуйте 2-3 пріоритети на 2020
Для кого ця група: в цю групу запрошуються головним чином інноватори з Лендскейпу Індустрії 4.0, а також представники Центрів 4.0, інших ЗВО та НАНУ.
Модератор: Олександр Степанець (КПІ)
*********
Group “Export & internationalization”
General context: since 2016 APPAU tries to launch its export program. First export activities start in 2017 with the seminar in Berlin. In 2017-19 there also many activities of internationalization, means integration and collaboration of our initiatives R&I / Industry 4.0 with EU countries. In particular, we and our members had fruitful exchanges with IoT & Industry 4.0 clusters from Poland, TATU project (5 countries EU), several projects of Horizon 2020 (Aliot etc). Landscape Industry 4.0 (v2) show as well breakdown among innovators. 50% pf all innovators are product companies but few of them export into EU: 30% are services companies working worldwide and 20% are System integrators OT-IT.
So, now when we won project for Hannover Messe 2020, what should our strategy to EU?
Main challenge: what should be the best mix (product – services – science resources) and right positioning of Ukrainian Industry 4.0 regarding EU opportunities
Main questions to discuss:
- Your opinion about the focus that should be in Hannover Messe (more about our innovative products, or services, or innovation potential)?
- What should be other important messages to communicate in Hannover to all kind of stakeholders?
- How are other initiatives and action you (as APPAU members) expect with regard to the project Hannover Messe 2020?
To whom this group: we invite to this group all English speaking representative of our innovators and also of partners.
Moderator: Alexandre Yurchak
*********
Група «Що таке цифрова (4.0) компанія?»
Загальний контекст: опитування, що триває на Фейсбук, говорить, що цифрова компанія – це та, що повністю діджиталізує свої бізнес-процеси, має культуру широкої співпраці й також Agile у всьому (розробки, проекти, менеджмент). АППАУ продовжує цей дискурс окремим аналізом, в якому ставить питання про те, в які мірі ці характеристики вже притаманні нашим членам. Тобто, – це образ майбутнього чи, можливо, хтось вже знаходиться на цьому етапі розвитку?
Що стосується більшості своїх членів та учасників руху 4.0, виконавча дирекція аналізує статус використання наявних в асоціації цифрових сервісів (маркетинг, інфраструктура, закупівлі, бухгалтерія…), а також інших (консалтинг, навчання) й приходить до висновку, що респонденти радше говорять про майбутній образ, ніж нинішній – рівень використання більшості сервісів є дуже низьким. Ці 5—10% ставлять під сумінів також поняття «широкої співпраці». Адже, якщо ви не використовуєте цифрові послуги і не звертаєтесь до партнерів, то про яку співпрацію мова?
Головний виклик: як покращити використання наявних цифрових та інших послуг в АППАУ
Головні питання для дискусії:
- Які головні причини слабкого використання наявних сервісних послуг?
- Як ці причини співвідносяться з бажанням та принципами широкої співпраці, й також з дійсно зростаючими показниками по ініціативам #ДієвеПартнерство
- Що мають зробити наші постачальники сервісних послуг, щоб покращити їх використання в спільноті АППАУ
Для кого ця група: в цю групу запрошуються постачальники сервісних послуг всіх видів
Модератор: Олексій Щербатенко (IT-Enterprise)
Всім учасникам зборів буде запропоновано розділитись по цим групам для обговорення.