Без категорії

Дайджест АППАУ №9 “Стандарты ISAIEC – нужны ли они сообществу”

Дайджест АППАУ №10 “Критические вопросы повестки дня – как выживать”

ООО «НЕФТЕГАЗХИМ СЕРВИС» – инжиниринговая компания, основанная в 2013 году в г.Киев, Украина. Головной офис компании находится в г. Киев, филиал в г. Калуш, Ивано-Франковской области. Численность персонала на текущий момент составляет 170 человек.

Основные направления деятельности:

• проектирование и внедрение решений в области АСУТП и КИПиА;
• предоставление  услуг по аутсорсингу  для предприятий нефтегазовой, химической,      нефтехимической и энергетической отраслей промышленности;
• сервисное обслуживание АСУТП и КИПиА;
• сервисное обслуживание оборудования физико-химического анализа;
• оказание услуг по метрологическому обеспечению;
• телекоммуникационные услуги.

ООО «НЕФТЕГАЗХИМ СЕРВИС», в рамках оказания услуг по договору аутсорсинга, производит обслуживание и ремонт оборудование АСУ ТП, средств измерительной техники и связи на ООО «КАРПАТНЕФТЕХИМ» г. Калуш.  

ООО «НЕФТЕГАЗХИМ СЕРВИС» является официальным партнером корпорации «Yokogawa Electric Corporation». Соответствующее соглашение о партнерстве было подписано 14 августа 2014 года и является результатом длительного и успешного сотрудничества с ООО «Йокогава Электрик Украина». 

Более подробная информация расположена на официальном сайте компании

Цюрих (Швейцария), Пекин (Китай), Киев (Украина), 15 сентября 2014 – Группа АББ, международный лидер по технологиям для энергетики и автоматизации, и BYD, основываясь на экспертизе компаний, объявили о стратегическом сотрудничестве, целью которой является разработка решений для хранения энергии. 

Оборудование и технологии АББ для накопления энергии в энергосетях, зарядные устройства для электромобилей и комплексные системы для морской промышленности, а также опыт компании BYD по производству батарей, совместно могут дать ответ на многие глобальные вопросы в сфере хранения энергии. Результатом сотрудничества двух компаний будет быстрое внедрение новых решений для зарядки электромобилей, распространение альтернативной энергетики благодаря решениям для сетевого и автономного хранения энергии, а также применение технологий хранения энергии в быстрорастущем сегменте морского транспорта. 

У компаний АББ и BYD общее видение устойчивого развития сфер энергетики, промышленности и транспорта. Именно это и обусловило появление международного альянса, целью которого является создание рациональных преимуществ для потребителей во всем мире. 

«Мы с удовольствием объявляем о расширении сотрудничества с компанией BYD, основываясь на достигнутом успехе. Следующий этап сотрудничества позволит сблизить две компании, которые имеют взаимодополняющую экспертизу и доступ к рынку хранения электроэнергии, – прокомментировал главный исполнительный директор АББ Ульрих Шписхофер. – Делая следующий шаг и углубляя наше сотрудничество, мы выполняем свое обещание «Энергия и производительность ради лучшего будущего» в сферах энергетики, промышленности и транспорта». 

Партнерство предполагает сотрудничество по следующим направлениям:

• Технологии хранения энергии для энергосетей
• Микросети 
• Солнечная энергетика
• Системы для морской промышленности. 

BYD – ведущая высокотехнологичная компания Китая, специализирующаяся в сфере ИТ, в частности производстве аккумуляторных батарей и мобильных телефонов, в компонентах и сборке ИТ-приборов, традиционных авто и электромобилях, а также новейших продуктах в сфере электроэнергетики – солнечных электростанциях, энергоаккумулирующих станциях, светодиодах, электрических погрузчиках т.д. В компании BYD – 180 тыс. сотрудников, 12 промышленных парков,  общей площадью 15 млн. кв. метров в семи городах Китая. Компания имеет офисы в США, Европе, Японии, Гонконге и в других регионах мира. 

АББ является мировым лидером в силовой электронике и системах хранения энергии в энергетике, промышленности и транспорте. В 2014 АББ представила на рынке Китая зарядки для электромобилей: АББ будет поставлять быстрые зарядные устройства постоянного тока для новых электромобилей Denza, разработанных BYD совместно с компанией Daimler.

Компания АББ (www.abb.ua) – лидер в области технологий для энергетики и автоматизации. Технологии АББ позволяют промышленным предприятиям и энергетическим компаниям повышать свою производительность, снижая при этом негативное воздействие на окружающую среду. Компания АББ работает в более чем 100 странах мира и насчитывает около 145 000 сотрудников. В Украине компания АББ начала работу в 1992 году. Сегодня в офисах АББ в Киеве, Донецке, Запорожье, Львове, Николаеве и Харькове работают около 200 сотрудников.

 

В отличие от многих других управленческих методов эта методика не придерживается какой-либо модели или теории, а базируется на наблюдениях и анализе лучшего опыта. Строго говоря, она все-же ближе к методу «бенчмаркинга» – выявления лучших отраслевых практик и опыта. Ниже я проиллюстрирую, как работает РАСЕ на примере рынка АСУ ТП. И заодно поставлю важные вопросы, ответы на которые игрокам рынка важно искать уже сегодня. 

Методика РАСЕ

Методика РАСЕ – это взаимосвязанная последовательность 4 элементов, изображенная на рис. 1.

Эксперты Aberdeen Group делают очень четкие заключения, что в конкретной отрасли большинство игроков очень хорошо понимают Давление внутренних и внешних сил (Рressure).  Также большая половина понимает, «что нужно делать» в ответ на это давление (Actions) и выбирает верные стратегические решения. А вот реализовать их – получается далеко не у всех. Причина – совершенно разные организационные возможности и бизнес-культура (Capability), а также их технологическое обеспечение (Enablers). 

Например, если  ваша стратегия заключается в том, чтобы делать больше проектов и немного дешевле (как ответ на снижение инвестиций), но тем же ресурсом, то очевидно, что без оптимизации бизнес-процессов проектирования и их автоматизации (продуктами как Eplan), а также улучшения квалификации ресурса вам не удасться реализовать эту стратегию.

Aberdeen Group на рынке США делает массу исследований по разным отраслям и обычно четко идентифицирует практики и опыт – Лидеров (20%), Середнячков (50%) и Аутсайдеров (30%), и сравнивает их между собой. Например, в интернете можно найти исследование от 2009 г. по управлению активами предприятия. На основании опросов более 5 тыс респондентов из рынка промышленной автоматизации, компания четко выводит портреты по этим категориям, устанавливая одновременно необходимые KPI. Ниже приводим только два фрагмента из этого исследования 

 1-ый показывает совершенно разную производительность в управлении активами между Лидерами и Аутсайдерами, – например, коэффициент ОЕЕ (общей производительности установленного оборудования) у лидеров лучше на 24%, а время перерывов в работе – на 15%.

Однако, важно понимание почему Лидеры более успешны. Таблица ниже показывает один из элементов Capabilities – Организационную культуру

Лондон (Великобритания), Цюрих (Швейцария), Киев (Украина), 16 сентября 2014 – Компания АББ представила первый в мире робот YuMi®, готов к совместной работе  с человеком. 

YuMi – робот с двумя руками, который может безопасно работать рядом с человеком. Он создан для новой эры автоматизации и может применяться, например, на конвейерных линиях для составления небольших деталей, где люди и роботы могут работать рядом. Название YuMi – это сокращение фразы “you and me”, что по-английски означает «ты и я». 

YuMi был разработан для удовлетворения производственных потребностей прежде всего в области бытовой электроники, где в процессе производства стоят особые требования к гибкости и скорости. Со временем применение новой технологии будет распространено на другие секторы рынка. YuMi – способный к сотрудничеству робот с двумя манипуляторами (или руками) для применения на конвейерной линии, оборудован сенсорной технологией – он имеет возможность чувствовать и видеть. Робот имеет мягкие руки со специальными накладками и оборудован инновационной технологией, которая позволяет ему использовать правильную силу давления, гарантирует безопасность для людей-сотрудников YuMi. При создании робота безопасность положена в суть его функционирования, поэтому робот не нужно отгораживать сеткой или другим защитным оборудованием. 

Робот YuMi характеризуется чрезвычайной точностью движений, благодаря чему он может быть использован при монтаже деликатных и мелких деталей механических наручных часов или компонентов мобильных телефонов, планшетов или персональных компьютеров. Движения YuMi настолько точны, что он может продеть нить в иглу. 

«Робот YuMi изменит представления человечества о производстве и промышленных процессах, – заявил Пека Титинен, руководитель бизнес-направления: «Дискретная автоматизация и электропривод »компании АББ. – YuMi открывает неограниченные возможности. Мы стоим в начале новой эры в промышленной автоматизации». 

Пер Вегард Нерсет, руководитель подразделения «Робототехника» добавил: «Имя YuMi отражает настоящий дух сотрудничества между людьми и роботами. Люди и роботы будут работать рядом над одним проектом – раньше такого мы себе даже представить не могли». 

Коммерческий запуск нового продукта YuMi состоится в апреле 2015 во время Ганновер Мессе в Германии, крупнейшей выставки промышленных технологий.

Видео презентация робота YuMi с последней выставки в Мюнхене.

Компания АББ (www.abb.ua) – лидер в области технологий для энергетики и автоматизации. Технологии АББ позволяют промышленным предприятиям и энергетическим компаниям повышать свою производительность, снижая при этом негативное воздействие на окружающую среду. Компания АББ работает в более чем 100 странах мира и насчитывает около 145 000 сотрудников. В Украине компания АББ начала работу в 1992 году. Сегодня в офисах АББ в Киеве, Донецке, Запорожье, Львове, Николаеве и Харькове работают около 200 сотрудников.

 

Разом шукали кращі практики та шлях виходу..

Загальна картина

Негатив майже всюду один і той же – падіння по галузям спричинює замороження інвестицій в проекти ІТ та АСУ ТП. Причому в окремих секторах ІТ воно сягає більше 50% – тут попит впав ще більше, ніж в АСУ ТП, оскільки інфраструктурні проекти є вторинними  по відношенню до технологій та виробництв.

 Короткий звіт ген. директора АППАУ та головні висновки про стан економіки та вплив на подальший розвиток в АСУ ТП публіка одностайно підтримала – світле майбутнє ще не скоро і поки що потрібно готуватись до гірших часів. Важливо як це робити і куди направляти зусилля.

Тим цікавіші були думки гравців про їх реакції на ринкові зміни. 

«Саме зараз –  час для розвитку»

Тему розвитку задав Олег Шкула , ген. директор компанії «ЛІТЕР». Він відмітив декілька цікавих моментів з ІТ-ринку:

• Об’єднання гравців – 6 великих дистрибуторів об’єднались та домовились з митницею про оптимізацію митного оподаткування на взаємовигідних умовах. Виграли дистрибутори, виграла і держава.
• Внутрішні зміни – на прикладі своєї компанії, Олег відмітив, що «саме зараз час для розвитку. Раніше все було ніколи, а зараз зявився час на справи, які завжди відкладали за рутиною. Це питання структурних змін, оптимізації процесів, пошуку нових ніш, адаптації існуючих пропозицій до нових вимог, навчання та розвитку персоналу.»

Ігор Якшин, комерційний представник Quantum International, говорить, що інтерес до систем планування та управління логістикою підприємств залишається високим. Однак  спільною є проблема відсутності фінансування таких проектів. Крім того, компанія має справу зпрагненням, з боку замовника, отримувати не лише практичні, а і теоретичні відомості про автоматизацію в цілому. Знову ж, тут ми бачимо подібний підхід – користуючись «тайм-аутом» в реалізації проектів, Quantum International приділяє сьогодні масу часу для просвіти та розвитку своїх замовників.

Фокус – на організаційних здатностях

Після обміну думками про поточний стан Олександр Юрчак, ген директор АППАУ, запропонував обговорити ініціативи, що можуть бути спільними для багатьох гравців  – і не тільки в АСУ ТП. Розгортаючи положення методики РАСЕ,, він запропонував сконцентруватись на потрібних змінах в організаціях – адже саме вони мають забезпечити стратегії, що більш-менш очевидні сьогодні. Як покращення експорту, чи нові пропозиції по енергоефективності. 

Учасники активно обговорювали можливі опції. Були названі речі, які вже практикують ті чи інші компанії

1. Фокусування: сегменти-клієнти-застосування (applications). Очевидна в теорії, але не зовсім – на практиці річ, меж удосконалення якої не видно. Олег Михайлов, ген директор ООО “Фенікс Контакт”, привів приклад своєї компанії та фокусування в області енергоефективності.
2. Структурні зміни та зміни ролей всередині: в кризові часи зміна парадигм повинна відбуватись швидко та на випередження часу. Зміна позиції, нові позиції (разом з ними – ролі та функції) мають пропонуватись співробітникам. Ілля Тітко на власному прикладі розповів, як добре «переключає» мислення перехід з ролі Замовника в роль Інтегратора.
3. Запровадження або вдосконалення Продуктового менеджменту: чимало гравців звернули увагу на те, що продуктовий менеджмент (чи менеджмент рішень – для СІ) де-факто відсутній чи слабкий в багатьох компаніях. Але саме завдяки цій функції і мають створюватись новій пропозиції (продукти та сервіси) та нові меседжи. Отже, над цим потрібно працювати.
4. Покращення комунікацій: традиційна та вічно болюча тема для українців – багато можливостей компанії втрачають саме через недостатні комунікації.
5. Ко-маркетинг: Олександр Юрчак нагадав про пропозиції АППАУ, як щодо програм лідогенерації (для постійних членів), так і  щодо
6. Створення кадрового резерву: незважаючи на важкий стан, багато компаній вірить в майбутнє і піклується про молодь та кадровий резерв. Звучали приклади «ЛІТЕР», «Нафтогазхім Сервіс», «Фенікс Контакт».
7. Просвіта ринку: можливо зараз саме потрібно подвоїти зусилля щодо просвітніх програм – у всіх гравців ринку на це є трохи більше часу. І це, вочевидь, краще, ніж весь час переживати за політику чи війну.
8. Проведення мозкових штурмів та стратегічних сесій – як методи реалізації всього вищесказаного. Деякі компанії вже це роблять на постійній основі.

 Отже, ці опції  – тільки те, що на поверхні й що було «накидано» за 30 хв спільної дискусії. Що й говорити про більш глибокі пошуки та більш цілеспрямовані напрямки в кожному бізнесі. Це приємно, і це надихає – шляхи виходу є в будь-яких ситуаціях.  Але над  цим потрібно працювати.

АППАУ продовжуватиме серію дискусій  на своїх клубних засіданнях та круглих столах, – слідкуйте за нашими повідомленнями (підписка на розсилки – тут).

Одним із основних завдань та перспективним напрямом роботи для ТОВ «НАФТОГАЗХІМ СЕРВІС» є збереження та примноження фахового потенціалу працівників та формування надійного та кваліфікованого резерву кадрів. 

На виконання цього завдання ТОВ «НАФТОГАЗХІМ СЕРВІС» підтримує тісні партнерські відносини із одним із провідних навчальних закладів міста – «Калуським політехнічним коледжем». Цей навчальний заклад є основним базовим освітнім осередком підготовки молодших спеціалістів для нафтохімічного комплексу ТОВ «Карпатнафтохім». 

Одним із багато численних напрямків підготовки спеціалістів є дисципліна «Інтегровані комп’ютерні системи та автоматика». Саме студенти та випускники цього напрямку підготовки і є об’єктами нашої особливої уваги. На цих молодих та активних людей ми робимо свій розрахунок як на потенціальний фаховий резерв. 

Для підвищення рівня їх підготовки та набуття конкретних практичних навиків ТОВ «НАФТОГАЗХІМ СЕРВІС» надає суттєву підтримку навчального процесу. А саме – студенти усіх курсів проходять виробничу практику на промислових об’єктах під керівництвом досвідчених працівників нашого підприємства – майстрів та старших майстрів  дільниць КВПтаА і АСУТП. Проходження практики і здобуття основних практичних навиків, що знадобляться студентам у їх майбутній роботі, проходить під особливим контролем інженерно-технічного керівництва ТОВ «НАФТОГАЗХІМ СЕРВІС».  В цьому році підприємство вирішило розширити свою співпрацю більш дієвими та ефективними, з точки зору фахової підготовки, кроками. Так, 12 серпня цього року у стінах Калуського політехнічного коледжу був підписаний договір про співробітництво в галузі підготовки та навчання молодих спеціалістів автоматизованих систем управління технологічними процесами (АСУТП) і контрольно-вимірювальних приладів та автоматики (КВПтаА) між товариствами “Нафтогазхім Сервіс” та “Йокагава Електрик Україна” з одного боку та ДВНЗ “Калуський політехнічних коледж” з іншого.

Зважаючи на те, що ТОВ «НАФТОГАЗХІМ СЕРВІС», яке було створене на базі цеху КВПіА ТОВ «Карпатнафтохім», займається технічним обслуговуванням засобів автоматизованих систем управління технологічними процесами і контрольно-вимірювальних приладів, то саме у цьому напрямку взяло на себе зобов’язання з надання методологічної та матеріальної підтримки колективу коледжу. Будемо також всіляко сприяти проходженню (окрім виробничої практики) стажувань викладачів та студентів в оволодінні та опануванні ними сучасних технологій. 

Ще одним важливим кроком є оголошення конкурсу серед майбутніх випускників на найкращий реальний (прикладний) дипломний проект. Згідно підписаного договору усім його учасникам буде надана матеріально-технічна допомога з метою підготовки дипломного проекту та виготовлення діючих макетів. Трьом переможцям конкурсу підприємство ТОВ «НАФТОГАЗХІМ СЕРВІС» гарантує фінансування навчання у вищих навчальних закладах України. Також взяті зобов’язання ще до кінця 2014 року виготовити та передати коледжу для організації факультативного курсу спеціалізований навчальний стенд, оснащений новітніми засобами автоматизації фірми “Йокагава Електрик”.

У свою чергу Калуський політехнічний коледж обов’язково врахує пропозиції та побажання підприємств “Нафтогазхім Сервіс” та “Йокагава Електрик Україна” щодо тематики навчальних курсів з підготовки студентів та сприятиме їх впровадженню. Так, зокрема, уже в наступному 2014-2015 навчальному році для студентів-випускників буде організований факультативний курс “Сучасні системи та засоби промислової автоматизації виробництва фірми “Йокагава Електрик”. Передбачено договором також заходи з проведення спільних лекційних та практичних занять.

Одним із основних завдань та перспективним напрямом роботи для ТОВ «НАФТОГАЗХІМ СЕРВІС» є збереження та примноження фахового потенціалу працівників та формування надійного та кваліфікованого резерву кадрів. 

На виконання цього завдання ТОВ «НАФТОГАЗХІМ СЕРВІС» підтримує тісні партнерські відносини із одним із провідних навчальних закладів міста – «Калуським політехнічним коледжем». Цей навчальний заклад є основним базовим освітнім осередком підготовки молодших спеціалістів для нафтохімічного комплексу ТОВ «Карпатнафтохім». 

Одним із багато численних напрямків підготовки спеціалістів є дисципліна «Інтегровані комп’ютерні системи та автоматика». Саме студенти та випускники цього напрямку підготовки і є об’єктами нашої особливої уваги. На цих молодих та активних людей ми робимо свій розрахунок як на потенціальний фаховий резерв. 

Для підвищення рівня їх підготовки та набуття конкретних практичних навиків ТОВ «НАФТОГАЗХІМ СЕРВІС» надає суттєву підтримку навчального процесу. А саме – студенти усіх курсів проходять виробничу практику на промислових об’єктах під керівництвом досвідчених працівників нашого підприємства – майстрів та старших майстрів  дільниць КВПтаА і АСУТП. Проходження практики і здобуття основних практичних навиків, що знадобляться студентам у їх майбутній роботі, проходить під особливим контролем інженерно-технічного керівництва ТОВ «НАФТОГАЗХІМ СЕРВІС».  В цьому році підприємство вирішило розширити свою співпрацю більш дієвими та ефективними, з точки зору фахової підготовки, кроками. Так, 12 серпня цього року у стінах Калуського політехнічного коледжу був підписаний договір про співробітництво в галузі підготовки та навчання молодих спеціалістів автоматизованих систем управління технологічними процесами (АСУТП) і контрольно-вимірювальних приладів та автоматики (КВПтаА) між товариствами “Нафтогазхім Сервіс” та “Йокагава Електрик Україна” з одного боку та ДВНЗ “Калуський політехнічних коледж” з іншого.

Зважаючи на те, що ТОВ «НАФТОГАЗХІМ СЕРВІС», яке було створене на базі цеху КВПіА ТОВ «Карпатнафтохім», займається технічним обслуговуванням засобів автоматизованих систем управління технологічними процесами і контрольно-вимірювальних приладів, то саме у цьому напрямку взяло на себе зобов’язання з надання методологічної та матеріальної підтримки колективу коледжу. Будемо також всіляко сприяти проходженню (окрім виробничої практики) стажувань викладачів та студентів в оволодінні та опануванні ними сучасних технологій. 

Ще одним важливим кроком є оголошення конкурсу серед майбутніх випускників на найкращий реальний (прикладний) дипломний проект. Згідно підписаного договору усім його учасникам буде надана матеріально-технічна допомога з метою підготовки дипломного проекту та виготовлення діючих макетів. Трьом переможцям конкурсу підприємство ТОВ «НАФТОГАЗХІМ СЕРВІС» гарантує фінансування навчання у вищих навчальних закладах України. Також взяті зобов’язання ще до кінця 2014 року виготовити та передати коледжу для організації факультативного курсу спеціалізований навчальний стенд, оснащений новітніми засобами автоматизації фірми“Йокагава Електрик”.

У свою чергу Калуський політехнічний коледж обов’язково врахує пропозиції та побажання підприємств“Нафтогазхім Сервіс” та “Йокагава Електрик Україна” щодо тематики навчальних курсів з підготовки студентів та сприятиме їх впровадженню. Так, зокрема, уже в наступному 2014-2015 навчальному році для студентів-випускників буде організований факультативний курс “Сучасні системи та засоби промислової автоматизації виробництва фірми “Йокагава Електрик”. Передбачено договором також заходи з проведення спільних лекційних та практичних занять.

Нью Йорк / Цюрих, 23 сентября 2014 – Группа АББ объявила на Климатическом саммите ООН в Нью Йорке, что присоединяется к глобальной программе, направленной на улучшение эффективности приборов и оборудования (SE4ALL). Компания поделится опытом и знаниями относительно энергофективних двигателей и трансформаторов для того, чтобы помочь правительствам разработать политику, направленную на повышение энергосбережения. 

“Мы в компании АББ очень рады участвовать в инициативе ООН и внести свой вклад для того, чтобы разорвать прямую зависимость между экономическим ростом и потреблением энергии и выбросами, – прокомментировал Ульрих Шписхофер, главный исполнительный директор группы АББ, – уже создано много технологий, которые являются экономически- и энергоэффективными. Наибольший вклад, который правительства и предприятия могут сделать в борьбе с изменением климата в краткосрочной перспективе, – это активизировать применение существующих, испытанных и часто недорогих технологии для более эффективного использования энергии”. 

Электрические двигатели потребляют примерно 28 процентов от глобального использования электроэнергии. Многие двигатели являются большими, чем они должны быть, и большинство из них работает на полной скорости, даже когда это не нужно. Сбережение энергии можно быстро увеличить, когда высокоэффективные двигатели используются вместе с устройствами, известными, как частотные преобразователи, так как энергия, которая необходима для работы двигателя, в течение его “жизни” стоит в 100 раз больше, чем сам двигатель. Инвестирование в высокоэффективные двигатели обычно имеет внутреннюю норму доходности, выше на 100 процентов, чем для стандартного двигателя. 

“Только в 2014 году АББ в Украине установила более 1000 преобразователей частоты на промышленных предприятиях, эта простая и базовая технология дает 25-30 процентов экономии электроэнергии”, – отметил Андрей Панченко, начальник подразделения «Электропривод» (DMDR), ООО “АББ Лтд”. 

Со своей стороны, трансформаторы составляют около 3 процентов мирового потребления электроэнергии и их количество на  развивающихся рынках увеличится почти в три раза к 2030 году. Поскольку наиболее эффективные трансформаторы потребляют на 80 процентов меньше электроэнергии, чем наименее эффективные, существуют большие возможности для экономии. 

На первом этапе, компания AББ поделится ноу-хау, связанными с энергоэффективностью в двигателях и трансформаторах, в том числе опытом работы в рамках существующих политик, правил и стандартов, и предоставит свои предложения относительно возможностей применения наилучших существующих технологий. 

Группа АББ является одним из крупнейших в мире производителей трансформаторов, электродвигателей и частотных преобразователей. Установленная база преобразователей группы АББ позволила сэкономить более 400 тераваттчасов электроэнергии в 2013 году, что равно годовому потреблению около 37 млн ​​домохозяйств в США. 

В соответствии с программой ООН по окружающей среде ожидается, что глобальный переход на эффективные приборы и оборудование приведет к сокращению мирового потребления электроэнергии примерно на 1500 тераваттчасов до 2030 года, что эквивалентно 8 процентам сегодняшнего глобального использования электроэнергии.

Компания АББ (www.abb.ua) – лидер в области технологий для энергетики и автоматизации. Технологии АББ позволяют промышленным предприятиям и энергетическим компаниям повышать свою производительность, снижая при этом негативное воздействие на окружающую среду. Компания АББ работает в более чем 100 странах мира и насчитывает около 145 000 сотрудников. В Украине компания АББ начала работу в 1992 году. Сегодня в офисах АББ в Киеве, Донецке, Запорожье, Львове, Николаеве и Харькове работают около 200 сотрудников.