Дискуссии в сообществе: ИТ – общий рынок с АСУ ТП или разный
Начнем с 1-ой дискуссии – о том, является ли IT общим рынком с АСУ ТП или это разные рынки.
Тему задал Максим Савельев, несколько раз в своем докладе акцентируя на том, что он рассматривает рынок АСУ ТП, как часть ИТ-рынка. Посему – проблемы и перспективы развития общие. Как ведущий и в контексте, что а) утечка программистов из АСУ в ИТ только набирает обороты, в) вендоры и интеграторы здесь разные по разным рынкам – я возразил. Завязался спор, который закончился голосованием. Только 2 коллег из зала придерживались точки зрения, что это общий рынок. Казалось бы, на этом дискуссию можно и закрыть. Однако вопрос намного глубже – у меня есть 5 пп для продолжения дискуссии:
- Не является ли столь широкая базовая подготовка выпускников многих кафедр с уклоном в ИТ одной из причин того, что молодые специалисты выбирают ИТ? Другими словами – и если это разные рынки, – не нужно ли больше и глубже профилировать знания-навыки по АСУ ТП, хотя бы на старших курсах? Насколько уместна смычка в названии специальностей «АСУ И компьютерно-интегрированные технологии» в контексте кадрового дисбаланса этих разных рынков и гораздо лучшего уровня зарплат в ИТ? Яркий пример был на той же конференции – представление наработок на языке Orlando от кафедры АТЭП КПИ безусловно заслуживают внимания. Как с точки зрения новизны, так и по значимости для отдельных ниш и сегментов рынка. Только для каких? Ясного ответа не было, но по тематике выступления сложилось четкое впечатление, что магистр или аспирант, «обкатанный» в этих моделях – готовый ценный кадр для ИТ-индустрии.
- В связи с этим возник еще один вопрос – насколько ясно представляют кафедры пром АСУ текущее положение различных рыночных сегментов (включая сами критерии сегментации), спрос и конъюнктуру рынка в тех или иных приложениях, а также шансы в разработке тех или иных продуктов? Другими словами, нужны ли периодические и целенаправленные маркетинговые ликбез-ы (much better feeling – кто куда и для чего нужен) вначале самим преподавателям? Кстати, в чем была однозначная польза конференции – это в прямых заявлениях и формулировках требований о спросе от игроков рынка (АМКР, Блюменнбеккер, Сименс…)
- Говоря о спросе на кадры – почему в АСУ ТП он настолько низок по официальным источникам, – см статистику, например, здесь? И это на фоне заявлений отдельных игроков рынка, кстати звучавших и на этой конференции, что им нужны люди.
- Если признавать, что рынки – разные и ввиду угрозы утечки кадров – вопрос «что делать» представляется очень важным. Вопрос сложный и многогранный, однако ответ одного уважаемого вендора «все само собой урегулируется», вряд ли устроит директора интегратора или крупного предприятия, инвестирующего сегодня в будущие кадры.
- В то же время, очевидно, что ИТ-технологии – это уже тренд, что открывает огромные возможности для игроков рынка в создании новых продуктов и решений. Все так называемые «мега-тренды» промышленной автоматизации, которые мы традиционно обсуждаем во время апрельских семинаров EIA идут под влиянием ИТ. ИТ – это также великолепный бенчмарк, – многие лучшие практики разработки продуктов (как тот же Agile) и ведения бизнеса, АСУ-шникам давно пора брать на вооружение.
Мне кажется, эти нюансы важно различать, учитывать в стратегиях и действовать проактивно – как по отношению к угрозам, которые несет ИТ-рынок, так и по отношению к новым возможностям, что открывают технологии и лучшие практики ИТ. А «самой собой» ничего не будет – разрыв и деградация пром. АСУ будут только нарастать. Ведь нужно честно признать, что движущими силами здесь являются размеры рынка + динамика развития – в ИТ все это в разы круче – и в бизнесе, и в технологиях.
В то же время стоит отметить, что один консенсус на конференции был достигнут – стратегическое направление для АСУ ТП в области промышленных ИТ-систем – уровень MES предприятий. Это огромный, потенциальный рынок, имеющий множество приложений и направлений. Нужно уже «забивать там колышки» – иначе это сделают ИТ-шники.
Что вы думаете по поводу этих вопросов? И как лучше использовать IT-факторы с пользой для пром АСУ, одновременно избегая угроз прямой конкуренции и утечки кадров?
Юрчак А.В. ген.директор АППАУ
Публикация по теме: Отчет конференции ВУЗ-ов “Просвещение и подготовка кадров”, укр