Skip links

Новини

ДО АППАУ приєднується стартап SmartZavod

SmartZavod це HaaS-рішення (Hardware as a Service), що замінює лабораторію професійного обладнання для притопування однією машиною, або вашим браузером! SmartZavod CEH1 це перший у світі повністю автоматизований гібридний 3Д-принтер, який має ефективну систему автозаміни інструментів та функцію неперервного друку для прототипів та функціональних виробів з інженерних матеріалів. SmartZavod – це автоматизований принтер, яким можна керувати повністю віддалено через вебплатформу SZ без участі оператора збоку принтера. Це відкриває абсолютно нові можливості: купити принтер, або орендувати його віддалено – це вже залежить від ваших бізнес-потреб!



Про SmartZavod

Команда SmartZavod складається з 7 випускників КПІ, які разом мають понад 25 років досвіду в адитивному виробництві, машинобудуванні та промисловому маркетингу.

Співзасновники стартапу є також випускниками Університету прикладних наук м. Хоф (Німеччина) та стипендіатами DAAD. СЕО стартапу Олексій працював в Німецькій та Ірландській автопромисловості та СТО в Хардвер-Стартапі. Після повернення в Україну у 2021 році Олексій разом з Антоном Яхно заснували стартап SmartZavod.

Перший грант у розмірі 7500€ від міністерства освіти Німеччини SmartZavod отримав на початку 2021. Також SZ став переможцем 31го пітч-дня USF pre-seed (1е місце у шорт-листі за оцінками журі). Стартап успішно брав участь в IT Arena2021, IT Eureka2021,  Yep Incubation, Munich Srartup DemonNight21, BayStartup Businessplan Challenge і т.д. Стартап неодноразово відвідував та виступав на промислових форумах та виставках: PU Fest2021 у Києві та Formnext21 у Франкфурті.

Нас мотивує впевненість в продукті через 60 бізнес-клієнтів з Європи, які підтвердили необхідність в універсальному обладнанні та можливості його віддаленої оренди. Довіра лідерів індустрії, які стали нашими партерами та надали свої рішення для інтеграції в принтер SmartZavod CEH1 (DyzeDesign, Pppring Gmbh, Hiwin, OSV Technology). А також довіра від партнерів, що погодились на пілотні проєкти з SZ (Mosqitter, IOON, Hochschuel Hof, Einstein1 GmbH). Ми відкриті до нових партнерств та кооперацій в АППАУ та дуже хочемо вивести промисловість України разом на новий рівень на міжнародній арені!

Наразі ми дороблюємо наш прототип та готуємось до запуску бета-версії платформи, щоб до кінця року провести перші віддалені тест-драйви.

Більше інформації про наш продукт, бізнес-модель та досягнення ви знаєте на нашому сайті, або читайте статтю Fabbaloo про нас!

Schneider Electric оголошує про намір продати свій бізнес Schneider Electric в Росії місцевому керівництву

Рюей-Мальмезон (Франція), 27 квітня 2022 р. З 24 лютого 2022 року Schneider Electric призупинила нові інвестиції, а також міжнародні постачання в рамках нових проєктних замовлень до Росії та Білорусі.



Після ретельного аналізу ситуації та можливостей, сьогодні компанія Schneider Electric оголошує, що підписала Лист про намір продати бізнес Schneider Electric в Росії місцевому керівництву. Ця угода підлягає погодженню з місцевою владою.

Приблизно 2% своїх продажів Schneider Electric генерує у Росії. У результаті продажу та припинення присутності в Росії компанія очікує (1) списання до 300 мільйонів євро балансової вартості активів та (2) сторнування резервів під перерахунок операцій у іноземній валюті, пов’язаних із зазначеним списанням, наразі оцінюється у 120 мільйонів євро.

Schneider Electric планує впорядковану передачу і виділить ресурси для підтримки своїх 3500 співробітників у Росії та Білорусі.

Звернення української спільноти Індустрії 4.0 до міжнародних компаній-лідерів ринку

Члени Асоціації «підприємств промислової автоматизації України» (далі – АППАУ), кластерів “Інжиніринг – Автоматизація – Машинобудування” (ІАМ) спільно з іншими бізнес-об’єднаннями спільноти Індустрії 4.0 на платформі Industry4Ukraine звертаються до міжнародних брендів-постачальників засобів і систем промислової автоматизації, ІТ, робототехніки та електротехніки із закликом повністю припинити діяльність на російському ринку й підтримати своїх клієнтів в Україні.



Учасники спільноти стурбовані повідомленнями українських і світових медіа щодо продовження роботи в Російській Федерації низки світових брендів, що є  лідерами на українському ринку засобів промислової автоматизації та електротехніки. 

Росія розв’язала в Україні війну, ворожі війська бомблять наші міста і чинять криваві злочини проти мирного населення. Війна триває вже більше місяця, і на сторону України став увесь цивілізований світ. За наявними даними, близько 450-ти компаній-світових брендів припинили бізнес в РФ, демонструючи солідарність зі своїми урядами й народами, а також – відповідність нормам моралі та етики бізнесу.

Але майже сотня брендів ще продовжують бізнес в РФ і тим самим підтримують російську економіку, платять податки, а значить – підтримують російський військово-промисловий комплекс і, опосередковано, війну РФ в Україні. Серед них і лідери українського ринку в нашій сфері діяльності компанії Siemens та Schneider Electric.

Нашу стурбованість такою поведінкою викликають також інші факти, які стосуються українського ринку та наших споживачів, зокрема:

  • Вендори не дають ніяких публічних пояснень ні щодо діяльності на ринку РФ, ні щодо повернення в Україну й відновлення поставок своїх продуктів. На офіційних веб-сайтах та інших ресурсах відсутні заяви чи офіційні коментарі з подібних питань, відповіді на які очікують їхні клієнти, серед яких і більшість учасників нашої спільноти.
  • Вендори припинили роботу на українському ринку, що спричинило дефіцит продуктів для критичної інфраструктури та інших секторів економіки. Іншими словами, ми бачимо дію «санкцій навпаки», адже сьогодні блокується саме український ринок, а не російський.

Вважаємо таку поведінку неприпустимою і такою, що завдає нищівного удару по репутації окремих вендорів на українському ринку.

Ми вважаємо формулювання ваших штаб-квартир “holding off investment/development” глибоко образливим для українських професійних спільнот. Не дивлячись на розв’язані кремлівським режимом війни в Чечні, Молдові, Грузії, на підтримку Кремлем кривавого сирійського диктатора, ви завжди інвестували в російський ринок на порядок більше, ніж в український. Для вас нічого не змінила анексія Криму та фактичний початок війни на Донбасі. Нічого не змінила й Революція гідності в Україні 2014-го року, хоча вона дійсно стала сигналом для приходу значних інвестицій на український ринок від численних світових брендів, зокрема в автопромі. Так само більшість ваших українських філій ігнорували потуги професійних спільнот розвивати національну Індустрію 4.0 в Україні. Ваш внесок у численні ініціативи української спільноти в цій сфері є практично нульовим.

Тому краще не треба публічно заявляти про «заморожування інвестицій». Краще визнайте, що короткостроковий прибуток і фінансові показники важили для вас завжди більше, ніж демократичні цінності та людське життя. Сьогодні ви маєте можливість змінити ці позиції. Ми закликаємо міжнародні бренди проявити максимальну солідарність із Україною, нашим народом і своїми клієнтами, які потребують вашої підтримки зараз як ніколи раніше.

Ми вимагаємо негайної реакції та публічних заяв менеджменту українських філій із роз’ясненнями своїм клієнтам, професійним спільнотам і суспільству щодо продовження роботи ваших брендів у РФ, а також – щодо можливого відновлення роботи в Україні.

Ми також закликаємо українські філії міжнародних брендів відійти від класичних парадигм бізнесу з орієнтацією на власний прибуток і проявити значно вищий рівень солідарності зі своїми партнерами, професійними спільнотами та народом України. Ваші можливості в нашій країні, вся потуга світових корпорацій, які стоять за вами, в сотні раз перевищують можливості будь-яких місцевих асоціацій чи європейських партнерів, для яких Україна є практично невідомою.

Перелік напрямів допомоги, де ви можете показати подібну солідарність, уключає, але не обмежується наступним:

1. Підтримка ваших ключових українських партнерів (дистриб’юторів, системних інтеграторів, виробників щитового обладнання), що найбільше постраждали від військових дій. Деякі їхні працівники сьогодні вже не мають домівок, склади та офіси знищені, є людські жертви. Фонд допомоги постраждалим від війни сім’ям може бути спільним напрямом діяльності для багатьох лідерів ринку, що входять до вищезазначених категорій підприємств.

2. Ви як ніхто можете допомогти учасникам нашої спільноти та державним структурам здійснювати регулярний моніторинг потреб критичних індустрій (продовольча безпека, медичні заклади, виробництво ліків та одягу), а також – підтримати життєдіяльність критичної інфраструктурі саме на рівні ваших продуктів і послуг.

3. Ви прекрасно розумієте, що український ринок зараз стрімко падає. А отже, ваші партнери в Україні залишаються без замовлень. Ця ситуація – можливість задіяти вашу мережу філій у країнах ЄС, ваші штаб-квартири та спільно виробити спеціальні пропозиції для ключових партнерів в Україні. Інженерний і виробничий аутсорсинг, пропозиція роботи в ЄС, залучення фахівців до нових розробок – усе разом це буде сприяти утриманню кращих фахівців і не допустить розпаду українських фірм. Але також це було би демонстрацією позицій ваших брендів як лідерів і справжніх партнерів у важкі часи.

Спільнота української Індустрії 4.0 очікує ясної позиції в зазначених питаннях від усіх міжнародних брендів-лідерів українського ринку. Ми віримо, що технологічні екосистеми, створені вами навколо ваших брендів, будуть жити й надалі, а ваші клієнти та партнери зможуть продовжувати користуватися вашою продукцією.

Перемога України в цій війні – це перемога всього цивілізованого світу над злом, якого світ не бачив із часів Другої світової війни. Не можна однією рукою давати допомогу біженцям в ЄС, а іншою – фінансувати злочинний кремлівський режим. І немає сьогодні іншого шляху перемагати, окрім як чітко визначитися, на чиєму боці ви стоїте.

Учасники платформи Industry4Ukraine та Українського кластерного альянсу:

  • Асоціація “підприємств промислової автоматизації України”.
  • Центральноукраїнський кластер ІАМ.
  • Запорізький кластер ІАМ.
  • Харківський кластер ІАМ.
  • Вінницький кластер автоматизації та приладобудування.
  • Морський кластер України UMC.
  • Український кластер автомобілебудування та мобільності.

Версія звернення англійською мовою.

Ukrainian community of Industry 4.0 appeal to leading international companies

Members of Association of Industrial Automation of Ukraine (APPAU), clusters “Engineering – Automation – Machinery” (EAM) together with other business associations of the Industry 4.0 community on the Industry4Ukraine platform appeal to international brands-suppliers of products and systems in industrial automation, IT, robotics and electrical engineering with a call to support their customers in Ukraine and completely stop operating on the Russian market.



The community members are concerned about Ukrainian and world media reports on the continuing operation in the Russian Federation of a number of world brands leading on the Ukrainian market of industrial automation and electrical engineering.

Russia waged war in Ukraine, enemy troops bomb our cities and commit bloody crimes against civilians. The war has been going on for more than a month, and the whole civilized world has sided with Ukraine. Reportedly, about 450 world brand companies have stopped business in Russia, demonstrating solidarity with their governments and peoples, as well as compliance with the norms of business morality and ethics.

But almost a hundred brands continue business in Russia, they pay taxes and hence support Russian economy, Russian military-industrial complex and indirectly Russian war in Ukraine. Among those brands are the Ukrainian market leaders in our field of activity – Siemens and Schneider Electric.

Our concern of such behavior is also strengthened by other facts regarding the Ukrainian market and our consumers, in particular:

  • Vendors have ceased operations on the Ukrainian market, which led to shortages of products for critical infrastructure and other economic sectors. In other words, we see “sanctions on the contrary” effect, since the Ukrainian market is being blocked, but not the Russian one.
  • Vendors give no public explanations neither about their activities on the Russian market, nor about returning to Ukraine and resuming supplies of their products. There are no statements or official comments on companies’ websites or elsewhere on such issues, which are expected by their clients (including most members of our association) to be answered.

We consider such behavior unacceptable and dealing a devastating blow to the reputation of some international vendors on the Ukrainian market.

We consider your headquarters’ wording “holding off investment/development” to be deeply offensive to Ukraine’s Industry 4.0 professional communities. Despite the Kremlin wars in Chechnya, Moldova, Georgia and the Kremlin’s support of the bloody Syrian dictator you have always invested an order of magnitude more in the Russian market than in Ukraine. For you the annexation of Crimea and the actual beginning of the war in Donbas have changed nothing. The Revolution of Dignity in Ukraine in 2014 has not as well changed anything, although it really signaled the arrival of significant investments on the Ukrainian market from many global brands, including the automotive industry. Similarly, most of your Ukrainian subsidiaries have ignored local communities efforts to develop National Industry 4.0 in Ukraine. Your contribution to the numerous initiatives in this area is almost zero.

Therefore, it is better not to declare a “holding off investment/development” policy. It is better to recognize that short-term profits and financial indicators have always been more important to you than democratic values ​​and human life. 

Today you have an opportunity to change these positions. We call on international brands to show maximum solidarity with Ukraine, our people and their customers, who need your support now more than ever.

We demand an immediate reaction and public statements from the management of Ukrainian branches with explanations to their clients, professional communities and society about the continuing work of your brands in Russia and possible resumption of work in Ukraine.

We also call on Ukrainian subsidiaries of international brands to move away from the classic paradigms of profit-oriented business and show a much higher level of solidarity with their partners, professional communities and the people of Ukraine. Your capabilities in our country, all the capacity of the global corporations behind you are many times bigger than those of any local associations or European partners, who virtually don’t know Ukraine.

The list of areas where you can show such solidarity includes, but is not limited to these directions:

1. Support your key Ukrainian partners (distributors, system integrators, panel builders) who have suffered the most from the war. Some of their staff no longer have homes, warehouses and offices have been destroyed, and there are casualties. A fund to help families affected by the war can be a common focus for many market leaders in the above mentioned categories of businesses.

2. You can, like no other, help our community members and Government agencies to regularly monitor the needs of critical industries (food security, health care, medicine and clothing), and to support critical infrastructure at the level of your products and your professional services.

3. You are well aware that the Ukrainian market is now falling sharply. Consequently, your partners in Ukraine remain without orders. This situation is an opportunity to involve your network in the EU, your headquarters and jointly develop special offers for key partners in Ukraine. Engineering and production outsourcing, job offers in the EU, recruiting Ukrainian specialists to new developments – all together this will help retain the best experts and prevent bankruptcy of Ukrainian companies. But it would also demonstrate your brands’ true leadership and partnership in hard times.

The Ukrainian Industry 4.0 community expects a clear position on these issues from all the international brands leading on the Ukrainian market. We believe that the technology ecosystems you created around your brands will live on, your customers and partners will be able to continue enjoying your products.

Ukraine’s victory in this war is the victory of the entire civilized world over the evil humanity has not seen since World War II. It is impossible to help refugees in the EU with one hand and finance the criminal Kremlin regime with the other. And today there is no other way to win but to clearly determine whose side you are on.

Participants of the Industry4Ukraine platform and the Ukrainian Cluster Alliance:

• Association of Industrial Automation of Ukraine.

• Central Ukrainian EAM cluster.

• Zaporizhzhia EAM cluster.

• Kharkiv EAM cluster.

• Vinnytsia cluster of automation and instrumentation.

• UMC maritime cluster of Ukraine.

• Ukrainian automotive and Mobility Cluster.

Here is the version on Ukrainian language.

Технічний комітет 185 «Промислова автоматизація»

Місія ТК 185 гармонізація міжнародних стандартів Індустрії 4.0 для українського ринку. Комітет об’єднує більше 20 експертів, які займаються перекладом, адаптацією та впровадженням міжнародних стандартів IEC/ISO у середовищі промислових підприємств.

Типові продукти та послуги для членів АППАУ: експерти технічного комітету пропонують консультації, тренінги та проекти запровадження стандартів безпеки, кібербезпеки, вертикальної інтеграції систем управління та виробничих КPIs. На черзі в 2022 інші стандарти Індустрії 4.0.

Можливості та переваги для членів АППАУ пов’язані з особливостями інтеграції послуг та можливостей ТК 185 у власні програми розвитку ринку. Тобто, просування будь-якого з ключових стандартів Індустрії 4.0 має двояку роль. З одного боку, це однозначно розвиває ринок й потрібно кінцевим замовникам, також навчальним закладам, інтеграторам, отже це в кінцевому рахунку збільшує попит на нові рішення та технології для всіх учасників ринку. З іншого велике значення має те, хто конкретно просуває ті чи інші стандарти. Адже в це просування досить легко інтегрувати приклади, послуга та рішення саме вашої компанії. Таким чином, ТК 185 може сприяти встановленню ідейного лідерства саме вашого бренду.

Почему HELUKABEL вне конкуренции?

HELUKABEL GmbH – одна из ведущих немецких кабельных компаний, проектирующая, производящая и поставляющая кабельную продукцию. Компания имеет широкий ассортимент продуктов и решений, что позволяет решить самые нестандартные задачи:



В приоритете для HELUKABEL – самое высокое качество, которое соответствует Немецким стандартам, поэтому в современном центре исследований и разработок продукция проходит обязательное тестирование и проверку при экстремальных нагрузках, чтобы обеспечить химическую, термическую, электрическую и механическую стойкость.

HELUKABEL имеет самый большой в Европе логистический центр (склад кабеля) в г. Хемминген, вблизи Штутгарта, который насчитывает около 33 000 моделей кабельной продукции, а также 32 логистических центра. Это помогает обеспечить максимально оперативную поддержку клиентов и своевременную доставку продукции в разные уголки мира. При необходимости мы можем реализовать индивидуальную дизайнерскую конструкцию.

Нами обеспечен онлайн доступ для клиентов в ассортимент и остатки кабеля на складе. Мы полностью автоматизировали внутрискладские операции, осуществляющие круглосуточный процесс отгрузки кабеля и ежедневно обрабатываем до 1000 заказов для клиентов из 90 стран мира.

Почему нужно выбирать ООО “Сивакс”?

HELUKABEL GmbH имеет официальное представительство в Украине – ООО «Сивакс». Представительство успешно работает в Украине уже более 25 лет, и мы готовы обеспечить большинство отраслей качественной продукцией и гарантировать надежность моделей нашего кабеля.

С ООО “Сивакс” вы получите:

  1. качественную продукцию, изготовленную в соответствии с немецкими стандартами;
  2. консультацию и полное сопровождение к закрытию сделки;
  3. закрепленного за вами индивидуального менеджера, глубоко погружающегося в детали потребностей заказчика и предложившего наилучшие решения;
  4. быстрые ответы на запросы коммерческих предложений и счетов;
  5. поддержание оперативной связи по любым вопросам.

Какие преимущества ООО “Сивакс”?

  • собственный склад с продукцией HELUKABEL с максимально востребованным ассортиментом в Киеве, поэтому можем выполнить заказ в кратчайшие сроки;
  • конкурентный уровень цен – у нас отсутствуют различные комиссии и наценки, увеличивающие стоимость счета для розничных покупателей;
  • украинское представительство дает возможность своим клиентам заказывать кабели под индивидуальную спецификацию;
  • в нашем каталоге продукции представлен большой и уникальный ассортимент моделей кабеля HELUKABEL, не имеющих аналогов на отечественном рынке, что позволяет нам быстро и эффективно удовлетворять потребности большинства производств.

Мы знаем свое дело! Мы знаем, что нет проблем, с которыми не могли бы справиться, и потому мы идеальная команда, которая готова работать, чтобы удовлетворить ваши потребности. Это сделало нас теми, кто мы сегодня – одним из ведущих мировых производителей и поставщиков кабелей и проводов.

Цифрові активи АППАУ

Цифрові активи АППАУ є численними це 5 веб-сайтів, близько 10 груп та  сторінок в соціальних мережах, база контактів в 5+ тис контактів, платформа метчмейкингу, база знань (звіти, білі книги, гайди) тощо. Цифрові активи відіграють ключову роль у встановленні онлайн присутності АППАУ, покращенню нашого спільного позиціонування та іміджу, а також колективної співпраці. Друга роль цих активів сприяння покращенню показників зростання для кожного з наших членів асоціації. Адже ці активи це спільні, тобто, ваші активи, якими ви можете користуватись, розміщуючи ваш контент та спрямовувати трафік на ваші, індивідуальні ресурси.

Типові продукти та послуги для членів АППАУ: власне, всі вказані вище активи і є цифровими продуктами, які виконавча дирекція АППАУ підтримує та розвиває для учасників своєї спільноти, й ширше, руху 4.0 в Україні.

Можливості та переваги для членів АППАУ: наявність продуктів не означає, що наші члени вміють ними користуватись. Подібно як звичайні користувачі використовують до 20% функцій своїх смартфонів, так і з нашими активами ще дуже мало членів АППАУ їх використовує інтенсивно та регулярно. Тому спільне завдання на 2022 максимізувати їх використання для наших членів. Далі в кожному з активів, що представлені нижче ви бачите “слід”, тобто, підтримку цифрових інструментів.

Національна кампанія «Молодь та Індустрія 4.0»

З кінця січня в Україні стартує кампанія “Молодь та Індустрія 4.0”. Головною метою є побудова спільного порядку денного для промисловців та хайтек секторів в даній сфері, який має включати в себе чітку фіксацію головних викликів, напрями та конкретні плани дій, визначення кращих практик тощо. Відповідно кампанія включає аналітичні роботи з прояснення стану, висвітлення кращих практик в медіа, проведення круглих столів в регіонах країни, а також фінальну конференцію в Києві на початку березня. Головними партнерами – організаторами кампанії є платформа Industry4Ukraine (комітет “Стала індустрія”), асоціація АППАУ, кластери ІАМ Києва, Вінниці, Миколаєва, Запоріжжя та Харкова. Головні заходи кампанії отримали статус EU Industry weeks від Єврокомісії.

Ця публікація деталізує окремі аспекти компанії й запрошує до співпраці потенційних партнерів.

Контекст кампанії

Тема «Як підготувати молодь до Індустрії 4.0» є однією з топових у світі, але ще недостатньо підіймається в Україні. Назагал, українські промисловці давно б’ють тривогу з приводу відтоку кадрів й низької мотивації молоді до роботи на підприємствах. Водночас, їх політики та стратегії залучення молоді є недостатньо конкурентними, особливо, по відношенню до ІТ-галузі та міграційних політик сусідніх держав, як Польща. Промислові та інжинірингові компанії, системні інтегратори та розробники в промислових хайтек також нарікають на низький та невідповідний вимогам сучасності рівень професійних навичок та знань молодих спеціалістів.

Водночас, самі учасники промислових ринків недостатньо залучені до формування нових освітніх програм в технологіях Індустрії 4.0, як це робить для своїх потреб, наприклад ІТ-галузь. За численними оцінками АППАУ, як провідного бізнес-об’єднання Індустрії 4.0 в Україні, промисловці значно поступають в подібних практиках  й програють «битву за кадри та таланти» як ІТ-галузі, так і  міграційним політикам наших сусідів в ЄС.

Таким чином, [perfectpullquote align=”full” bordertop=”false” cite=”” link=”” color=”” class=”” size=””]відтік кадрів та молоді з промисловості, слабкий рівень підготовки молодих спеціалістів та низька ефективність конкурентних стратегій промисловців у протидії цим явищам – 3 головні виклики, які розглядаються в рамках цієї кампанії.[/perfectpullquote]

Ці виклики є однаковими на регіональному та національному рівнях й вони є базовими при формуванні цілей та завдань кампанії.

Питання навичок й підготовки молоді до Індустрії 4.0 є повністю дотичними до подібних проблем в ЄС, тому дана кампанія та її заходи мають особливий статус від єврокомісії – EU Industry weeks.

Цілі кампанії

В рамках даної кампанії розглядаються 3 головні цілі:

  1. Залучення широких кіл промисловців та інших зацікавлених сторін до розгляду вказаних викликів, як загроз національного рівня.
  2. Досягнення спільного консенсусу в питаннях залучення молоді, включно з розглядом підготовки молоді до викликів подвійного цифрового та зеленого переходу.
  3. Створення спільної для промислових секторів аженди (довгострокової програми дій) як відповіді на вказані виклики. Як 1-ий етап цієї програми – формування переліку кращих практик промисловців по залученню молоді в рамках кампанії.

Головні етапи та заходи кампанії

Заходи кампанії включають, але не обмежуються:

  1. Опитування ринку (15 січня – 3 лютого) – проведення опитування (онлайн + особисті інтерв’ю), яке має зафіксувати головні виклики в залученні молоді до промислових хайтек (Індустрії 4.0).
    1. Опитування “Ставлення української молоді до Індустрії 4.0” (для всіх студентів технічинх коледжів та ЗВО)
    2. Опитування “Роль молоді в Індустрії 4.0 очима роботодавців” (для роботодавців)
    3. Опитування щодо кращих практик роботодавців
    4. Опитування щодо кращих практик провайдерів навчальних послуг
  2. Мас-медійна кампанія, що має на меті привернути увагу до проблем залучення молоді в промисловості та пром. хайтек.
  3. Проведення регіональних круглих столів (лютий) в регіонах:
    • 8 лютого – Харків.
    • 10 лютого – Запоріжжя.
    • 15 лютого – Миколаїв.
    • 17 лютого – Вінниця.
    • 22 та 23 лютого – Київ (місто)
    • 24 лютого – Полтава
    • 25 лютого Кропивницький

Деталі та реєстрація – за посиланням.

Окремі публікації та звіти кампанії йдуть на ресурсі Industry4Ukraine – див розділ “Молодь та Індустрія 4.0

Метою круглих столів є обговорення та  формування: а) консолідованого переліку викликів, б) переліку кращих практик, як промисловці та кластери спільно на них реагують.

  1. Фінальна конференція в Києві запланована на 3 березня. Тут має відбутись представлення кращих практик, які виробляють регіони й формування спільної аженди національного рівня.

Перелік заходів не обмежується – натомість, організатори вітають залучення інших регіонів, зокрема, Дніпро та Суми, де є також чимало партнерів Індустрії 4.0.

Формування пулу партнерів

Спів-організаторами кампанії виступають кластерні організації національного та рег. рівнів – АППАУ, комітет «Стала індустрія» платформи Industry4Ukraine, кластери ІАМ з Києва, Запоріжжя та Харкова, Вінницький кластер приладобудування, Морський кластер України (Миколаїв).

Ми будемо раді вітати в якості партнерів наступні категорії організацій:

  1. Профільні департаменти міністерств Кабінету міністрів України, а також інші державні установи рівня ЦОВВ.
  2. Органи місцевого самоврядування та департаменти науки та освіти, промислового та інноваційного розвитку обласних державних адміністрацій вказаних регіонів.
  3. Учасників платформи Industry4Urkaine, а також інші кластерні та бізнес-об’єднання, дотичні до Індустрії 4.0.
  4. Торгово-промислові палати, де вже налагоджена співпраця з кластерами.
  5. Промислові об’єднання та асоціації, які також гостро ставлять питання про залучення молоді до промислового розвитку – УАМ, ФРУ, ФРА, УСПП, інші галузеві асоціації.
  6. Окремі промислові та хайтек групи, наших партнерів по Індустрії 4.0, які вже мають власні кращі практики залучення молоді в даній темі.
  7. Університети країни – по відповідним регіонам, включно з Центрами 4.0 та DIHs.

Організації, які погоджуються виступати в якості партнерів отримують окремі статуси, на кшталт:

  • Освітній партнер (університети).
  • Промисловий партнер (промисловці).
  • Урядовий партнер (Міністерства та ОДА), окремі – мерії міст.

Переваги участі в кампанії для партнерів

Головні переваги для партнерів від участі в кампанії:

  • Широка консолідація промислових та хайтек секторів дозволить виробити спільну аженду та здійснити ескалацію головних питань та пропозицій на рівень центрального уряду.
  • Кампанія носить освітній характер й ознайомить також з кращими практиками в цій сфері в ЄС, включно з політиками державних структур та кластерів.
  • Партнери отримають доступ до детального опису кращих практик, аналітики та лідерів думок як в Україні, так і за її межами.
  • Кампанія також забезпечить піар та промоцію у відповідних заходах та в онлайн кожного з партнерів програми й дозволить комунікувати найважливіші речі на рівень Єврокомісії.

В обов’язки партнерів входить широке розповсюдження інформації про заходи кампанії, участь в них, надання можливої допомоги в ресурсному забезпеченні.

Для залучення в якості партнерів кампанії, заповніть будь-ласка реєстраційну форму.

Важливо: Якщо ваша організація є окремою комерційною чи іншою структурою й не входить в перелік категорій, зазначений вище, прохання НЕ реєструватись. Форма нижче надається тільки для вказаних 7 категорій.

The National campaign ‘Youth in Industry 4.0’

At the end of January 2022, the APPAU association has started the ‘Youth in Industry 4.0’ campaign. It’s goal is to build the common agenda of industrial and hi-tech economic sectors that should include clear statements about the main challenges and how to resolve them in terms of priorities and action plans. Respectively, the campaign includes analytic studies, regional round tables and the final conference in Kyiv on March 3d.



There are 7 organizers of the campaign: Association of Industrial Automation of Ukraine (APPAU, main coordinator), Cluster Engineering – Automation – Machinery (EAM) from Kyiv, Mykolaiv, Vinnytsia, Kharkiv and Zaporizhzhia and the ‘Sustainable Industry’ committee of the Industry4Ukraine platform. All campaign events have the status of EU Industry weeks from European commission.

The general context of the campaign

The ‘Youth in Industry 4.0’ topic is one of the most popular in the manufacturing world, but for the 1st time it is held in Ukraine at the national level between Businesses, NGO and the State. Generally, Ukrainian industrialists are worried about the leak of youth from manufacturing lately. Other issues are low skills level of the students and their low motivation for jobs in manufacturing. This state is quite similar worldwide and in European Union, see the report of World Manufacturing Forum 2019. But what makes difference, Ukraine does not have state policies / strategies on how to cope with these issues. At the same time, neither Industrial business associations nor industrial companies themselves propose common effective strategies, similar by the effectiveness to the local IT-industry. Twin digital and green transition that manufacturers start to consider, makes these issues much more deeper.

Therefore, the leak of the youth from manufacturing to IT-sector and abroad, low skills level and low effectiveness of respective strategies are the 3 main challenges to consider in the campaign. They are similar at regional and at the national levels.

The campaign goals

The campaign considers 3 main goals:

  1. Engagement to the campaign of large categories of industrial sectors and other stakeholders sensible to the mentioned challenges.
  2. Reaching the consensus in common strategies with regard to the youth preparation to twin digital and green transition.
  3. Creation of the common agenda for industrial and high-tech sectors. At the 1st stage of this agenda the campaign aims to make the account of the best practices of manufacturing companies.

Due to good results of the ClusteRISE project in 2021 supported by GIZ, Ukrainian clusters were well coordinated from early December, they all got the permission from European commission and Ukraine is the leader on the EU map in holding the EU industry weeks.

This fact also makes good initial pre-condition to strong communication of the government with consolidated demands about the needed policies in this area.

Source: https://eu-industry-days.ec.europa.eu/eu-industry-weeks

The main stages of the campaign

The campaign include the activities:

  1. Market online surveys aimed at students and employers.
  2. Media campaign that aims to rise awareness about manufacturers’ issues in this area
  3. Round tables are planned as follows:
    1. 8th of February – Kharkiv.
    2. 10th February – Zaporizhzhia.
    3. 15th of February – Mykolaiv.
    4. 17th  of February – Vinnytsia.
    5. 22th – Kyiv (city).
    6. 23 / 24th of February – a separate event ‘Sustainable industry’.
    7. 24th of February – Poltava.

For details and registration see https://matchmaking.appau.org.ua/eu-industry-weeks-2022/.

The outcomes of the round tables are formed into the proposals / reporting to European commission as well as proposals to the national conference in Kyiv, on the 3d of March.

  1. The final conference in Kyiv is planned on 3d of March. Here, there is a presentation of all gathered best practices and proposals to the agenda on the national level. For the detailed program of the event see Appendix 1.

First insights

Today the campaign has already engaged1350 students and about 100 manufacturers. It is supported by 25 partners from 11 regions, including the National Agency of jobs Qualification, and the Ministry of strategic industries of Ukraine.

Another important input comes from the conclusions of 3 regional events that took places in EAM clusters of Kharkiv, Zaporizhzhia and Mykolaiv.

All together these data generate next insight:

  • Very low awareness of youth about Industry 4.0: 50% of young people never heard about Industry 4.0 and 33% others ‘heard but do not know what it is’.
  • Manufacturers loose ‘the fight’ for talents and youth to IT-industry and aggressive migration policies form other countries with Poland in the lead. At the same time, 62% of manufacturing enterprises and up to 80% of their business associations do not have competitive strategies aimed at youth.
  • Regarding low skills issues, manufacturers state that local education system is far behind from the market demands.

On the positive side, we found many good practices of cooperation ‘Universities – Business’, upskilling programs coming from businesses and high readiness of the Industry4Ukraine platform members to share their experience.

However, the main conclusion is that manufacturers are not able to cope alone with these issues. Migration of young people for working abroad and brain leak to the IT reached a really dramatic scale. Nevertheless, the State stays beside of these problems. Ukraine does not have acting industrial policy strategy, where we could see the option of attracting youth to manufacturing or some reskilling – upskilling programs.

What next

APPAU and Ukrainian cluster are seeking for support from the European counterparts and institutions that work in this area to start exchanges on the following topics:

  • Roles, best practices and benchmark of the State policies and programs in attracting youth to manufacturing.
  • Best practices of set-up reskilling – upskilling programs in digitalization of SMEs (as I4MS and similar).
  • Consolidation of stakeholders around the issue of youth in manufacturing / Role of clusters and State bodies, integration into smart-specialization programs.

APPAU and Ukrainian clusters are ready to share experience and insight and we highly appreciate any possible support in the mentioned topics. When our campaign will have been finished on the 3d of March we will be very interested to convert the results into the next development projects, especially in the domain of reskilling – upskilling.

The dialogue can start during the final conference on the 3d of March. For detrails please contact Andriy Boroduk, the coordinator of the campaign: andrii.borodiuk@appau.org.ua

Спеціальні кабелі для підключення моторів та частотних перетворювачів

Стандартна система електроприводу складається з 3-фазного асинхронного електродвигуна та систем керування, побудованих на частотних перетворювачах. Великими перевагами використання частотних перетворювачів є висока точність і можливість постійно керувати моментом обертання і швидкістю двигуна. 

Однак така система управління має і недоліки, які також слід враховувати:

  • сильне електромагнітне випромінювання кабелю живлення електродвигуна;
  • великі перенапруги у кабелі живлення;
  • великі струми витоку та перешкод.

Для компенсації описаних вище негативних ефектів технології використання частотних перетворювачів компанія HELUKABEL пропонує кабелі живлення електромоторів із оптимізованими характеристиками.

Відповідно до вимог ЕМС (електромагнітної сумісності) за EN 61800-3 в кабелі TOPFLEX® використовується подвійне екранування за допомогою алюмінієвої фольги та оптимізованого обплетення з лудженого мідного дроту з високим ступенем покриття (близько 80%). Це забезпечує низький рівень електромагнітного випромінювання, значно нижчий за допустимі межі згідно з нормою EN 61800-3.

Ізоляція жил кабелів TOPFLEX® складається з електрично високоякісних матеріалів на основі поліетилену (ПЕ). Спеціальна ізоляція була розроблена для умов постійних перенапруг відносно номінальної напруги перетворювача.

Завдяки низькій діелектричній проникності ізоляції жил кабелі TOPFLEX® мають значно меншу ємність, ніж традиційні кабелі живлення електромотора з ПВХ ізоляцією. Внаслідок цього ємнісні струми витоку значно зменшуються, дозволяючи передавати потужність від перетворювача до електромотора з меншими втратами. Крім того, висока якість ізоляції забезпечує тривалий термін служби кабелю. Подальше поліпшення характеристик кабелю забезпечується його симетричною структурою з трьома збалансованими силовими жилами та жовто-зеленою жилою, розбитою на три частини (3+3-жильна конструкція).

Кабелі TOPFLEX® виробляються також у стійкій до ультрафіолету та погодних умов чорній оболонці – для тих випадків, коли кабель має бути прокладений на вулиці.

Рекомендовані позиціїTOPFLEX-EMV-2YSLCY-J, TOPFLEX-EMV-UV-2YSLCYK-J, TOPFLEX-EMV-3PLUS 2YSLCY-J, TOPFLEX-EMV-UV-3PLUS 2YSLCY-J 

This website uses cookies to improve your web experience.