Новини

Програма розвитку аутсоурсингу в системній інтеграції АСУ-ІТ та інжинірингу оголошена АППАУ як один з ключових напрямів прискорення інтернаціоналізації в березні 2022. Інші напрями – це включення «вікон допомоги» для наших членів від євро-атлантичних структур, а також напрям активізації в фандрейзингу (програма EIF). Цією публікацією ми підводимо підсумки програми CSIA4Ukraine за квітень – червень, яка де-факто акумулює 2 напрями «вікно допомоги» від американської CSIA (звідки назва програми), а також розвиток аутсоурсингого напряму.

Проведені роботи

Асоціація системних інтеграторів США, CSIA однією з перших відгукнулась на заклик АППАУ міжнародної допомоги, – деталі історії приєднання тут. Але головна пропозиція в розгляді – налагодження обмінів та системна пропозиція аутсоурсингу від АППАУ, потребувала й від нас виконання певної домашньої роботи. В травні та червні спільнота АППАУ виконала наступні обсяги робіт:

• Процедуру приєднання до CSIA пройшли 7 членів АППАУ – САС, SoftElegance, S-Engineering, TeraWatt Group, Infocom Ltd, ВГ “Техінсервіс” та Indusoft Ukraine. Доступ до ресурсів отримала також наша виконавча дирекція, куди (для спрощення доступу) ми додали керівників навчальних центрів 4.0 з НУХТ та КПІ.
• Ми провели кілька онлайн обмінів, на яких обмінювались першими враженнями та результатами по приєднанню до CSIA.
• Виконавча дирекція паралельно допрацювала базу аутсоурсингу в хлс (додані нові учасники АППАУ, зокрема IT-Enterprise) й промотувала її через соц. мережі. Був виявлений інтерес й серед європейських стейкхолдерів.
• Менеджемент TeraWatt Group відреагував на пропозицію CSIA щодо відвідання конференції в Денвері, США, підготувався до поїздки, де представляв всю спільноту АППАУ. Була підготовлена спільна презентація, а також виконана низка інших підготовчих заходів.
• Зокрема, ми провели узгодження з керівництвом CSIA та нашим куратором з Італії, Луїджді де Бернандіні щодо прийому TeraWatt Group, двома мовами підготовлена також окрема публікація про нашого учасника.

Всі ці роботи координувались нашою виконавчою дирекцією. Отже, які попередні підсумки?

Попередні підсумки програми

З головних підсумків програми CSIA4Ukraine за травень – червень:

1. Ми маємо значне зближення з керівництвом CSIA – головна заслуга в цьому менеджменту TeraWatt Group, який інвестував в свою поїздку на конференцію в Денвер, США й провів низку успішних перемовин. А також – Луїджі де Бернандіді, СЕО італійського Autoware, який добровільно й потужно просуває нашу спільноту на всіх рівнях. Саме він взяв шефство над колегами з ТераВатт на цій конференції й активно метчив з іншими інтеграторами США.
2. Топ-менеджери TeraWatt Group Антон Кротюк та Андрій Калантаренко відмічають, що на ринку США дійсно є значний попит на аутсоурсингові послуги в пром АСУ (АСТУП та ІТ). Головна засторога – це а) довіра (українські інтегратори є практично невідомими на ринку США), б) відсутня більше детальна інформація про українських інтеграторів – можливості, знання мови, ціни тощо. Наша база хлс приймається позитивно, але окремі питання є, зокрема до розподілу інженерів за індустріями та їх знання англійської. Зокрема, один з інтеграторів США вже готовий найняти програмістів, які знають SCADA від Inductive Automation (один з лідерів ринку США й зокрема в CSIA). Подібний інтерес ми бачимо й серед низки європейських партнерів. Разом це означає, що системна пропозиція аутсоурсингових послуг в системній інтеграції АСУТП-ІТ, а також розробках застосувань Індустрії 4.0 має стати експортним продуктом АППАУ.
3. Луїджі де Бернандіні також запустив ініціативу 1H4U по збору фінансової допомоги. Перша допомога вже надходить. Це дозволило виконавчі дирекції закрити борги перед персоналом, й також відкрити проект розкрутки ресурсу Land4Developers, – головного нашого спільного хабу та маркетплейсу для розробників та інтеграторів. Виконавча дирекція підготувала  ТЗ на цей міні-проект й визначала ресурс для його виконання. 
4. Розширюється мережа амбасадорів, які готові активно просувати наших інтеграторів. Крім пана де Бернандіні, до них в червні додався Алекс Чаусовскі, який має чимало корисних контактів по США та ЄС.
5. Виконавча дирекція розпочала піар нашого приєднання, як історії успіху – див “Приєдання… – як історія професійної солідарності” на новому сайті УКА, де серія подібних публікацій підтримується фондом Східного партнерства EaP Civic Facility.

Ці підсумки були обговорені на нараді членів АППАУ 7 липня, – запис тут.

Головні виклики подальшого розвитку в програмі CSIA4Ukraine

Отже, очевидно, що системні інтегратори АППАУ вступили на дуже перспективний шлях, де вже маємо перші позитивні результати, серед яких головний – встановлення першого початкового рівня довіри та мережі контактів з низкою євро-атлантичних структур.

Натомість, на нараді 7 липня ми також відмічали, що потрібна значна активізація всіх членів АППАУ, які хочуть бути учасниками програми інтернаціоналізації – адже мова не тільки про CSIA, низка відкритих питань є по європейським ініціативам. І якщо ми не зможемо виступати консолідовано й відповідно реагувати на пропозиції, – ці можливості будуть втрачатись.

Ось перелік цих відкритих питань та перших кроків, де потрібна швидка реакція наших членів:

1. Необхідно доповнювати та розширювати базу аутсоурсингу – цим займеться виконавча дирекція й команда, яка буде працювати над Land4Developers. Зокрема, відкритими є питання щодо доповнення в сфері проектування.
2. Для наповнення цього ресурсу контентом, а також синергію в комунікаціях, нам необхідна системна робота з комунікаційниками наших членів. Нарада на цю тему планується 15 липня в 11:00.
3. Мовний бар’єр – є однією з головних засторог в аутсоурсингу, й про це є вже чимало питань від зарубіжних партнерів. Якщо ми граємо в довгу – потрібно вже займатись цим питанням і серйозно. Від інших німецьких партнерів в нас є пропозиція організації безкоштовних курсів для інженерів англ. та німецької мови – форма для заповнення бажаючих від членів АППАУ вже готова, просто заповніть її.   
4. Всім нашим лідерам РГ комітету «Діджиталізація промисловості», а також керівниками під-комітетів ТК 185  варто значно активізуватись. Європейські партнери (інші асоціації, кластери, представники Європейської комісії) є дуже відкритими до будь-яких пропозицій по співпраці. Але якщо цих пропозицій немає, то й розмовляти немає про що. Зокрема, виконавча дирекція АППАУ звертає увагу наших членів, що ці пропозиції дуже очікуються також і для урядових структур, – в програмі «Відновлення України», що була презентована в Лугано, є чимало позицій щодо експорту, інтеграції в ЄС, розвитку переробної промисловості та інноваційних екосистем. Але наш уряд прагне оперувати конкретними проектами, отже від нас залежить, чи будуть наші інтереси в цих багато мільйонних інвестиціях, які очікуються після війни.
5. Для налагодження координації по цим та іншим питанням, ось графік найближчих подій АППАУ по інтернаціоналізації – експорту в липні:
   • Запрошуємо на презентацію виставки MSV в жовтні в Брно, це буде в наступний понеділок 11 липня, в 11:00 (нам пропонують площу в 300 м кв + В2В метчмейкинг).
   • Для інноваторів 4.0 – презентація програми ЕІТ 14 липня в 16:00.
   • АППАУ є партнером форуму в Стамбулі 21-22 липня, – можемо організувати участь в панельних наших директорів. Є також перелік відвідувачів, можу вислати по запиту.

З будь-яких питань співпраці, – звертайтесь на info@appau.org.ua

TeraWatt Group, https://terawatt-group.com/ – інжинірингова група компаній, яка виконує комплексні проекти “під ключ” в сфері технологічного інжинірингу. В групу входить кілька підрозділів, які виконують роботи з технологічного проектування, розробки та впровадження АСУТП, інженерно-будівельних та пусконалагоджувальних робіт. Компанія є членом АППАУ практично від самого початку роботи нашої асоціації. Оскільки компанія є родом з Маріуполя, з початку війни виконавча дирекція АППАУ перебуває в тісному зв’язку з керівництвом групи. Компанія успішно приймає виклики війни, й більш того, є однією з найбільш активних в АППАУ в підтримці курсу на входження в американську CSIA. З 27 червня по 1 липня, топ-менеджери групи відвідають щорічну конференцію CSIA в Денвері, США й є єдиними, хто буде на ній представляти всю українську спільноту системних інтеграторів АСУТП.

Як компанія зустріла війну, як приймає виклики – наші питання про нинішній стан компанії до директора з розвитку бізнесу Антона Кротюка.

• Як розвивалась TeraWatt Group в останні роки? Якими є ваші досягнення?

Останні 3 роки група компаній TeraWatt розвивалась та впевнено дивилась в майбутнє. Була низка грандіозних планів щодо розвитку нових видів діяльності та реалізації амбітних проектів. Активний попит на продукти та послуги TeraWatt Group зумовив активне зростання штату працівників і на початок лютого 2022 року наша команда налічувала більше 50 проектувальників електрики, більше 20 інженерів-програмістів, більше 150 інженерів-технологів та інженерів-будівельників.

На початку року в портфелі проектів TeraWatt Group було декілька дійсно великих проектів з інжинірингом, поставкою шаф, налагоджувальними роботами в Україні, країнах СНД таких як система завантаження доменної печі, системи захисту повітряного басейну, тощо. Треба відмітити, що в останні роки TeraWatt Group приймала активну участь у реалізації екологічних проектів на металургійних підприємствах, які сприяли зменшенню обсягу запиленості та дозволили значно зменшити технологічне навантаження на навколишнє середовище.

В 2021 році на базі наших компаній відбулося відкриття TeraWatt Group Camp та запуск ініціативи «Engineering: Smart Start 4.0» для старшокласників і студентів, адже ми завжди думали про майбутнє і прагнули нарощувати свій кадровий потенціал. Створення такого роду серії освітніх семінарів від команди TeraWatt Group мало на меті сприяти підвищенню престижності інжинірингових спеціальностей в регіоні та давати можливість студентам та школярам покращити свої компетенції, отримати практичний досвід роботи з сучасними цифровими технологіями.

• Якими є ваші втрати на сьогодні від військових дій?

До 24 лютого 2022 року TeraWatt Group мало мережу представництва в Україні та в м. Дюссельдорф (Німеччина). Головний офіс та власне виробництво знаходились у м. Маріуполь, а основні представництва у м. Харків, м. Запоріжжя, м. Дніпро, м. Кривий Ріг. З початком війни та агресії з боку Росії наш офіс та виробничі потужності в м. Маріуполь були повністю зруйновані, на даний час знаходяться на непідконтрольній Україні території. 

При будівництві офісу в м. Маріуполь ми вкладали душу в кожний куточок приміщення, кожен наш співробітник створював свій затишок у офісі і це приміщення для кожного з нас було не просто робочим місцем, а було домом, куди завжди було приємно повертатись. 

Тому руйнування цих будівель для нас катастрофічне не лише з точки зору бізнесової діяльності, а й психологічно, тобто з точки зору руйнування теплих спогадів та місця де наша команда була щасливою. Разом з втратою будівель було втрачено багато технічних засобів та оснащення, транспорту, що зберігався на території офісів. 

У виробничому цеху знаходились шафи управління, які ми мали б передати замовнику і які вже були готові до відвантаження. Офіс у м. Харків на даний час не працює, офіси в м. Запоріжжя, м. Дніпро, м. Кривий Ріг працюють в штатному режимі. Для TeraWatt Group безпека наших співробітників завжди мала першочергове значення, тому з боку компанії було зроблене все можливе для порятунку співробітників з м. Маріуполь і м. Харків, релокейт співробітників та їх сімей в більш безпечні міста та регіони. Наразі більшість співробітників нашої компанії працюють віддалено і знаходяться в західних областях України та частково в Європейському Союзі.

Великою фінансовою втратою для нас стала відмова від навіть завершення проектів для кінцевих замовників в Росії. Це було наше свідоме рішення ще до того, як були введені відповідні санкції. Зараз ми працюємо над рішеннями щодо обладнання, що не було відвантажено, частково виконаними роботами нашими підрядниками.

•  Як ви справляєтесь сьогодні з сукупністю цих проблем? 

На сьогодні всі наші співробітники знаходяться в безпеці. Головним завданням для нас було забезпечення їх комфортними умовами проживання та праці. Слід зазначити, що ми майже повністю зберегли штат працівників, який ми мали до часу війни. В умовах сьогодення більшість колег працює в дистанційному режимі, але на якість реалізації проектів це ніяк не впливає, адже ми вже мали досвід такого режиму роботи з початком карантину в країні і, як показала практика, наша команда прекрасно впоралась з поставленими задачами. Успіхом діяльності TeraWatt Group завжди була наша дружня команда, яка в любий час готова була і є прийти на допомогу колегам.

Наразі наші колеги крім основної діяльності виконують багато інших функцій щоб компанія якомога скоріше оговталась від наслідків війни.

Зараз ми зосередились виключно на інжинірингу, тому ще від діяльності, який можна виконувати без значних ризиків як для внутрішнього ринку, так і на експорт. Загалом, за початку війни ми завершили та виконали приблизно 10-15 проектів різного розміру та рівня складності. Пошук нових замовлень як в Україні так и за її межами є зараз пріоритетом для нашої компанії.

Більша частина наших інженерів залишилась в Україні і більшість з них є чоловіки, які наразі не можуть покинути межі України, але наш успішний досвід роботи дистанційно під час пандемії показав, що віддалена робота – цілком працездатний варіант. Певна кількість наших спеціалістів знаходиться в ЕС і маємо хоча б деякі можливості по реалізації проектів за межами України.

•  Чи є які-небудь перспективи замовлень в Україні до закінчення війни?

Як показала війна, то перспективи є завжди, питання в їх кількості та розмірі. Авжеж не секрет, що війна стала викликом для українських промислових замовників, яким зараз також треба перестроювати свої виробничі ланцюжки, компенсувати знищені виробничі потужності на сході та півдні. Наші постійні клієнти, які також зазнали значних втрат під час війни, пристосовуються до нових умов і готові і надалі розвивати свою діяльність. Наразі ми вже отримали невеликі контракти на виконання робіт для ПАТ «АМКР» та ПРАТ «КАМЕТ-СТАЛЬ». Також активно співпрацюємо з підприємствами харчової, паперово-переробної промисловості, підприємствами з виробництва товарів народного споживання. На нашу думку навіть в умовах війни бізнес повинен працювати там, де це можливо, платити податки та давати країні ресурс для продовження оборони.

• Чи готові ви до кооперації на міжнародних ринках? Які у вас є для цього сертифікації й чи готовий до цього ваш персонал? Якими є поточні обмеження?

З першого свого року створення в 2004 році TeraWatt Group завжди розвивалась як в напрямку національного ринку, так і на міжнародних ринках. В референс-листі реалізованих нами проектів є чимало замовників з інших країн з якими у нас склалися успішні та довготривалі відносини, які з кожним роком розвиваються та мають позитивну динаміку. З початку війни ми вже виконали декілька проектів для Китаю, Індії, зараз працюємо над проектом для Південної Кореї.

• І в рамках ініціативи АППАУ щодо приєднання до CSIA, як ви оцінюєте цей курс, та які ваші очікування до конференції CSIA в Денвері, на яку ви збираєтесь?

По-перше, приєднання АППАУ до CSIA є дуже важливою подією, оцінюю таку подію виключно позитивно. Мати можливість ознайомитися та перейняти найкращі практики там методики є дуже великим шансом для української спільноти щодо покращення конкурентоспроможності та ефективності як на ринку України, так і закородоном.

Незважаючи на те, що ми вже відвідували деякі івенти в Сполучених Штатах, то були переважно конференції, орієнтовані на певні продукти, технології. Конференцію такої тематики та масштабу ми будемо відвідувати вперше, тож очікуємо на дуже цікавий та корисний досвід, ідеї. Теми семінарів виглядають дуже цікаво, вважаю, що буде дуже корисно побачити як живе та працює спільнота CSIA, та наскільки це відрізняється від українського та європейського досвіду.

Одна з найголовніших речей, яку ми ми очікуємо від конференції – це заявити про можливості українських компаній та встановити корисні контакти з можливими партнерами, замовниками.

Щиро дякую, Антон за цю розмову. Від імені всієї спільноти, бажаємо всьому колективу TeraWatt Group витримки та стійкості в ці непрості часи. Дякуємо також, що залишаєтесь активним членом нашої спільноти й показуєте приклад в інтернаціоналізації, яка зараз так необхідна всім нашим членам. “Все буде Україна” – тому удачі вам в Денвері й вітання CSIA від нашої спільноті.

Інтерв’ю взяв Олександр Юрчак, ген. Директор АППАУ

CIMES – це французький інноваційний кластер (“pôle de compétitivité”) розташований у регіонах Овернь-Рон-Альп та Нової Аквитанія, і який спеціалізується в сфері машинобудування та систем керування виробництвами. Місія кластеру полягає у координації інноваційної екосистеми, що об’єднує зацікавлені сторони з промисловості, академічних та дослідницьких спільнот з метою розробки та промислового впровадження процесів, продуктів та послуг у рамках Індустрії 4.0. Екосистема є великою – сюди входить більш, ніж 500 організацій. Ядро екосистеми складають постачальники інноваційних рішень, здатні надавати підтримку компаніям кінцевих користувачів у пошуку потрібних цифрових ресурсів, необхідні поліпшення їх процесів.

Тематична дорожня карта кластеру CIMES побудована навколо трьох основних тем:

• інжиніринг для виробництва, матеріалів та поверхонь,
• інтегрована робототехніка та системи оптимізації – покращення ефективності виробництв,
• оптимізований інжиніринг для сталих систем.

Ця дорожня карта дозволяє нам розвивати між-секторальний вимір, даючи можливість учасникам кластеру працювати з традиційними промисловими секторами, такими як аеронавтика та автомобілебудування, та диверсифікувати діяльність кластеру за рахунок таких секторів, як охорона здоров’я, сільське господарство, агрохарчова промисловість, енергетика.

Під егідою CIMES діють 4 спільноти:

1) Initiative 3D, присвячене металевому адитивному виробництву

2) XR Community, присвячене технологіям віртуальної, доповненої та розширеної реальності

3) Solution Providers Community, що об’єднує найбільш інноваційні компанії екологічного переходу та стійкості.

Спільно АППАУ та CIMES передбачають проведення низки заходів в напрямах як

• інтернаціоналізація учасників обох спільнот, зокрема участь в спільних проектах ЄС
• Інтеграція українських розробників та науковців в інноваційні екосистеми кластеру та Франції
• допомогу українській інноваційній екосистемі Індустрії 4.0 в покращенні та виході на параметри європейських стандартів

З питань долучення до співпраці з CIMES, звертайтесь до виконавчої дирекції АППАУ, Юрчака Олександра.

В квітні Американська асоціація системних інтеграторів CSIA випустила прес-реліз, в якому оголошує низку переваг для членів АППАУ. Надаємо переклад цього документу.

“19 квітня 2022 року CSIA надала безкоштовне членство на 2022 і 2023 роки для учасників Асоціації промислової автоматизації України (АППАУ).

«Наша мета — надати українським членам простір для спілкування з іншими членами CSIA та вивчити можливості для аутсорсингу. Війна в Україні порушила місцеві можливості для нормальної роботи», – пояснює генеральний директор CSIA Хосе Рівера.

Відновлення виробничих галузей

CSIA та його члени сподіваються, що крім аутсорсингу нові відносини підтримають українських системних інтеграторів у їхніх зусиллях зробити внесок у відбудову виробничих галузей України.

«Варто зазначити, що декілька українських системних інтеграторів  та інженерних компаній мають досвід роботи із західними компаніями та реалізації проектів за межами їхніх кордонів», – зазначає Рівера.

Олександр Юрчак, генеральний директор АППАУ, очолює співпрацю з української сторони в рамках зусиль для допомоги членам Асоціації в умовах економіки війни.

«Для нашої спільноти це велика честь і чудова можливість мати такі стосунки з CSIA, – каже Олександр Юрчак,  – наші найкращі інжинірингові компанії та системні інтегратори готові співпрацювати зі своїми колегами по всьому світу. Й ця робота нам дуже потрібна зараз як ніколи раніше.

«Що ми ще більше цінуємо, — продовжує він, — так це дружню і швидку реакцію CSIA на нашу ситуацію. Це демонструє новий рівень професійну солідарність для інших спільноти, і який також спонукає членів нашої асоціації бути разом і й спільно тримати наш економічний фронт».

Одна година для України

CSIA також заохочує своїх членів надавати гуманітарну підтримку Україні. Одна година для України (1H4U) — це оригінальний підхід, пілотований компанією Autoware, сертифікованим системним інтегратором CSIA, що базується в Італії.

Autoware заохочує своїх співробітників брати участь в ініціативі, жертвуючи на користь України свій заробіток за одну годину. Такий внесок своїх працівників Autoware компанія планує перераховути на банківський рахунок АППАУ.

Намір полягає в тому, щоб інші компанії взяли за зразок цю модель добровільної допомоги Україні.

«Усіх нас дуже зачепило те, що сталося в Україні, – каже Луїджі Де Бернардіні, генеральний директор Autoware і колишній голова ради директорів CSIA, –  у кожного свої причини для дій на підтримку українського народу. Я вважаю, що в нас є багато можливостей для вдосконалення – використовувати силу наших професійних асоціацій і діяти як професіонали, що підтримують колег. Тому ми вирішили пожертвувати час і сили, а не тільки гроші. Якщо ми об’єднаємо зусилля, ми зможемо багато зробити. Від професіоналів до професіоналів!», – підсумував чільник Autoware.

Джерело

Група компаній АІМ (Агентство Індустріального Маркетингу) займається фінансовим аудитом (в тому числі розробкою документації з трансфертного ціноутворення) та аналітикою. Компанія займалась аналітикою з 1997 року, за цей час сформувався Big data ядро, з нормалізованих, пов’язаних, верифікованих даних  наповнених з багатьох доступних платних та безкоштовних джерел.

Це дозволило компанії ефективно впроваджувати аналітичні інструменти в роботу підприємств. За останні роки підприємство модернізувалось та розробило систему аналітики від об’єкту будівництва до макроекономічного аналізу. Також, працюємо над своїми інструментами аімар – ІТ проєкт, карта будівельних об’єктів, геомаркетинг – інструмент регіональної аналітики, invilum – аналітика міжнародних ринків із застосуванням сучасних економічних моделей. 

Крім того, в 2015 році з початку заснування такого напряму як трансфертне ціноутворення в Україні – АІМ включились в розробку документації та звітності. В цьому напрямку компанія досягла значних успіхів, так зародився напрям аудиту. 

Наша задача – забезпечити підприємства усім спектром даних, необхідних для прийняття правильних управлінських рішень. Таким чином розвивати та промотувати український бізнес, будувати успішну країну. 

Контакти:

aimarketing.info/uk
aimap.aimarketing.info/uk
корпоративний телефон: +380665928181

Смарт-карти України – компанія, що концентрує свої зусилля у сфері RFID-технологій та інших сучасних технологій ідентифікації. Наші можливості охоплюють як виробництво ідентифікаторів (друк карт з чипами, виготовлення міток) так і впровадження глобальних проєктів з автоматизації, в яких основою є системи відстежування, включаючи розробку ПО для цієї інфраструктури.

Починаючи з 2012 року ми розробляємо та впроваджуємо системи автоматизації бізнес-процесів на основі RFID і знаходимося в постійному пошуку шляхів подальшого розвитку технологій ідентифікації в ширшому сенсі. Одним із елементів цього пошуку є співпраця з провідними вишами країни, такими як КПІ – ділимося експертизою, допомагаємо облаштовувати лабораторії, залучаємо молодих спеціалістів.

В структуру компанії “Смарт-карти України” входять бренди ID Card, під яким ми стали українськими лідерами у сфері товарів для RFID; а також ARDIX, асоційований з впровадженням систем обліку та автоматизації.

Серед наших клієнтів провідні агрохолдинги, рітейлери, логістичні компанії та машинобудування.

Такі потужності й досвід дозволяють нам бути рушійною силою для Індустрії 4.0 в Україні. Ми взяли собі за взірець ідеальне бачення ролі RFID в індустрії майбутнього: кожен бізнес використовує весь потенціал рішень з ідентифікації та досягає завдяки йому максимальної ефективності.

У нашому доробку успішні проєкти в таких та інших напрямках:

• Автоматизація в агросекторі (елеватори);
• Залізнична інфраструктура (відстежування та контроль);
• Інвентаризація основних засобів і тари (складський облік);
• Ідентифікація транспорту і автоматизація паркування;
• Впровадження дисконтних програм.

Прямуємо з вами до відбудови та апгрейду нашої України!

SmartZavod це HaaS-рішення (Hardware as a Service), що замінює лабораторію професійного обладнання для притопування однією машиною, або вашим браузером! SmartZavod CEH1 це перший у світі повністю автоматизований гібридний 3Д-принтер, який має ефективну систему автозаміни інструментів та функцію неперервного друку для прототипів та функціональних виробів з інженерних матеріалів. SmartZavod – це автоматизований принтер, яким можна керувати повністю віддалено через вебплатформу SZ без участі оператора збоку принтера. Це відкриває абсолютно нові можливості: купити принтер, або орендувати його віддалено – це вже залежить від ваших бізнес-потреб!

Про SmartZavod

Команда SmartZavod складається з 7 випускників КПІ, які разом мають понад 25 років досвіду в адитивному виробництві, машинобудуванні та промисловому маркетингу.

Співзасновники стартапу є також випускниками Університету прикладних наук м. Хоф (Німеччина) та стипендіатами DAAD. СЕО стартапу Олексій працював в Німецькій та Ірландській автопромисловості та СТО в Хардвер-Стартапі. Після повернення в Україну у 2021 році Олексій разом з Антоном Яхно заснували стартап SmartZavod.

Перший грант у розмірі 7500€ від міністерства освіти Німеччини SmartZavod отримав на початку 2021. Також SZ став переможцем 31го пітч-дня USF pre-seed (1е місце у шорт-листі за оцінками журі). Стартап успішно брав участь в IT Arena2021, IT Eureka2021,  Yep Incubation, Munich Srartup DemonNight21, BayStartup Businessplan Challenge і т.д. Стартап неодноразово відвідував та виступав на промислових форумах та виставках: PU Fest2021 у Києві та Formnext21 у Франкфурті.

Нас мотивує впевненість в продукті через 60 бізнес-клієнтів з Європи, які підтвердили необхідність в універсальному обладнанні та можливості його віддаленої оренди. Довіра лідерів індустрії, які стали нашими партерами та надали свої рішення для інтеграції в принтер SmartZavod CEH1 (DyzeDesign, Pppring Gmbh, Hiwin, OSV Technology). А також довіра від партнерів, що погодились на пілотні проєкти з SZ (Mosqitter, IOON, Hochschuel Hof, Einstein1 GmbH). Ми відкриті до нових партнерств та кооперацій в АППАУ та дуже хочемо вивести промисловість України разом на новий рівень на міжнародній арені!

Наразі ми дороблюємо наш прототип та готуємось до запуску бета-версії платформи, щоб до кінця року провести перші віддалені тест-драйви.

Більше інформації про наш продукт, бізнес-модель та досягнення ви знаєте на нашому сайті, або читайте статтю Fabbaloo про нас!

Рюей-Мальмезон (Франція), 27 квітня 2022 р. – З 24 лютого 2022 року Schneider Electric призупинила нові інвестиції, а також міжнародні постачання в рамках нових проєктних замовлень до Росії та Білорусі.

Після ретельного аналізу ситуації та можливостей, сьогодні компанія Schneider Electric оголошує, що підписала Лист про намір продати бізнес Schneider Electric в Росії місцевому керівництву. Ця угода підлягає погодженню з місцевою владою.

Приблизно 2% своїх продажів Schneider Electric генерує у Росії. У результаті продажу та припинення присутності в Росії компанія очікує (1) списання до 300 мільйонів євро балансової вартості активів та (2) сторнування резервів під перерахунок операцій у іноземній валюті, пов’язаних із зазначеним списанням, наразі оцінюється у 120 мільйонів євро.

Schneider Electric планує впорядковану передачу і виділить ресурси для підтримки своїх 3500 співробітників у Росії та Білорусі.

Члени Асоціації «підприємств промислової автоматизації України» (далі – АППАУ), кластерів “Інжиніринг – Автоматизація – Машинобудування” (ІАМ) спільно з іншими бізнес-об’єднаннями спільноти Індустрії 4.0 на платформі Industry4Ukraine звертаються до міжнародних брендів-постачальників засобів і систем промислової автоматизації, ІТ, робототехніки та електротехніки із закликом повністю припинити діяльність на російському ринку й підтримати своїх клієнтів в Україні.

Учасники спільноти стурбовані повідомленнями українських і світових медіа щодо продовження роботи в Російській Федерації низки світових брендів, що є  лідерами на українському ринку засобів промислової автоматизації та електротехніки. 

Росія розв’язала в Україні війну, ворожі війська бомблять наші міста і чинять криваві злочини проти мирного населення. Війна триває вже більше місяця, і на сторону України став увесь цивілізований світ. За наявними даними, близько 450-ти компаній-світових брендів припинили бізнес в РФ, демонструючи солідарність зі своїми урядами й народами, а також – відповідність нормам моралі та етики бізнесу.

Але майже сотня брендів ще продовжують бізнес в РФ і тим самим підтримують російську економіку, платять податки, а значить – підтримують російський військово-промисловий комплекс і, опосередковано, війну РФ в Україні. Серед них і лідери українського ринку в нашій сфері діяльності компанії Siemens та Schneider Electric.

Нашу стурбованість такою поведінкою викликають також інші факти, які стосуються українського ринку та наших споживачів, зокрема:

Вважаємо таку поведінку неприпустимою і такою, що завдає нищівного удару по репутації окремих вендорів на українському ринку.

Ми вважаємо формулювання ваших штаб-квартир “holding off investment/development” глибоко образливим для українських професійних спільнот. Не дивлячись на розв’язані кремлівським режимом війни в Чечні, Молдові, Грузії, на підтримку Кремлем кривавого сирійського диктатора, ви завжди інвестували в російський ринок на порядок більше, ніж в український. Для вас нічого не змінила анексія Криму та фактичний початок війни на Донбасі. Нічого не змінила й Революція гідності в Україні 2014-го року, хоча вона дійсно стала сигналом для приходу значних інвестицій на український ринок від численних світових брендів, зокрема в автопромі. Так само більшість ваших українських філій ігнорували потуги професійних спільнот розвивати національну Індустрію 4.0 в Україні. Ваш внесок у численні ініціативи української спільноти в цій сфері є практично нульовим.

Тому краще не треба публічно заявляти про «заморожування інвестицій». Краще визнайте, що короткостроковий прибуток і фінансові показники важили для вас завжди більше, ніж демократичні цінності та людське життя. Сьогодні ви маєте можливість змінити ці позиції. Ми закликаємо міжнародні бренди проявити максимальну солідарність із Україною, нашим народом і своїми клієнтами, які потребують вашої підтримки зараз як ніколи раніше.

Ми вимагаємо негайної реакції та публічних заяв менеджменту українських філій із роз’ясненнями своїм клієнтам, професійним спільнотам і суспільству щодо продовження роботи ваших брендів у РФ, а також – щодо можливого відновлення роботи в Україні.

Ми також закликаємо українські філії міжнародних брендів відійти від класичних парадигм бізнесу з орієнтацією на власний прибуток і проявити значно вищий рівень солідарності зі своїми партнерами, професійними спільнотами та народом України. Ваші можливості в нашій країні, вся потуга світових корпорацій, які стоять за вами, в сотні раз перевищують можливості будь-яких місцевих асоціацій чи європейських партнерів, для яких Україна є практично невідомою.

Перелік напрямів допомоги, де ви можете показати подібну солідарність, уключає, але не обмежується наступним:

1. Підтримка ваших ключових українських партнерів (дистриб’юторів, системних інтеграторів, виробників щитового обладнання), що найбільше постраждали від військових дій. Деякі їхні працівники сьогодні вже не мають домівок, склади та офіси знищені, є людські жертви. Фонд допомоги постраждалим від війни сім’ям може бути спільним напрямом діяльності для багатьох лідерів ринку, що входять до вищезазначених категорій підприємств.

2. Ви як ніхто можете допомогти учасникам нашої спільноти та державним структурам здійснювати регулярний моніторинг потреб критичних індустрій (продовольча безпека, медичні заклади, виробництво ліків та одягу), а також – підтримати життєдіяльність критичної інфраструктурі саме на рівні ваших продуктів і послуг.

3. Ви прекрасно розумієте, що український ринок зараз стрімко падає. А отже, ваші партнери в Україні залишаються без замовлень. Ця ситуація – можливість задіяти вашу мережу філій у країнах ЄС, ваші штаб-квартири та спільно виробити спеціальні пропозиції для ключових партнерів в Україні. Інженерний і виробничий аутсорсинг, пропозиція роботи в ЄС, залучення фахівців до нових розробок – усе разом це буде сприяти утриманню кращих фахівців і не допустить розпаду українських фірм. Але також це було би демонстрацією позицій ваших брендів як лідерів і справжніх партнерів у важкі часи.

Спільнота української Індустрії 4.0 очікує ясної позиції в зазначених питаннях від усіх міжнародних брендів-лідерів українського ринку. Ми віримо, що технологічні екосистеми, створені вами навколо ваших брендів, будуть жити й надалі, а ваші клієнти та партнери зможуть продовжувати користуватися вашою продукцією.

Перемога України в цій війні – це перемога всього цивілізованого світу над злом, якого світ не бачив із часів Другої світової війни. Не можна однією рукою давати допомогу біженцям в ЄС, а іншою – фінансувати злочинний кремлівський режим. І немає сьогодні іншого шляху перемагати, окрім як чітко визначитися, на чиєму боці ви стоїте.

Учасники платформи Industry4Ukraine та Українського кластерного альянсу:

• Асоціація “підприємств промислової автоматизації України”.
• Центральноукраїнський кластер ІАМ.
• Запорізький кластер ІАМ.
• Харківський кластер ІАМ.
• Вінницький кластер автоматизації та приладобудування.
• Морський кластер України UMC.
• Український кластер автомобілебудування та мобільності.

Версія звернення англійською мовою.