Події

Консультації в групах на загальних зборах асоціації є інструментом виявлення кращих пропозицій та думок членів АППАУ по ключовим питанням розвитку. Ці пропозиції потім обробляються правлінням та виконавчою дирекцією асоціації й стають основою річного Плану дій. Наприклад, з важливих згенерованих ідей та виконаних рішень в 2018 було затвердження концепції Центрів 4.0, регулярне проведення днів ТДА, створення координаційної Ради 4.0 тощо.  Таким чином ми реалізуємо принцип колективного управління асоціацією, що закріплено Статутом АППАУ. Голос та думки кожного члена можуть бути враховані, і збори – можливість їх висловити та дискутувати.

Подібним чином ми будемо працювати і 24 січня. Ключові питання для обговорення в значній мірі визначаються результатами та викликами попереднього року й загальною стратегією АППАУ на лідерство в національному русі 4.0. Далі пропонуємо для розгляду питання по наступним категоріям.

Група 1 «Пріоритетні проекти стратегії 4.0»

Загальний контекст: національна стратегія Індустрії 4.0 передбачає запуск більше 10 проектів по напрямках розвитку інноваційної екосистеми, дигіталізації галузей (вкл з ОПК), експорту та інтернаціоналізації. Водночас, зрозуміло, що фінансування на всі проекти уряд не знайде. Власне, сама стратегія – це тільки проект, який, очевидно, буде довго затверджуватись Кабміном. Отже, – й оскільки все це прямо стосується стратегічних інтересів АППАУ, – нам потрібно самим визначитись які проекти в першу чергу нам найбільш важливі, й відповідно, ми будемо їх лобіювати, шукати фінансування і вже (можливо) частково самим починати або продовжувати їх реалізацію.

Посилання на документи: повна версія стратегії 4.0 (сам опис проектів – в кінці документу)

Головний виклик: як запустити в реальну роботу мінімальну кількість проектів

Головні питання для дискусії:

1. Які 5 проектів з зазначених в дорожній карті ви вважаєте пріоритетними в 2019
2. Які з цих проектів АППАУ має найбільше лобіювати на рівні уряду
3. Які з проектів члени АППАУ мають реалізовувати самостійно, й не зважаючи на рішення уряду в 2019
4. Ваші інші ідеї та пропозиції щодо швидшого впровадження вказаних проектів

Для кого ця група: для керівників, директорів з розвитку та членів Ради 4.0. Завдання – визначити 5 пріоритетних проектів (з 15) для першочергової підтримки АППАУ, з тих що запропоновані в національній стратегії 4.0.

Модератор: Юрчак Олександр (АППАУ)

Група 2 «Великі замовники – як драйвер цифрової трансформації»

Загальний контекст: з 2018 року АППАУ активно співпрацює з великими підприємствами. Більше 10 великих підприємств є в русі 4.0 та в ТК185, а членами АППАУ вже є «Метінвест-діджитал», «Інтерпайп», Крюковський вагоноремонтний завод і в січні очікується ще декілька нових. В 2018 завдяки співпраці з ДТЕК, Інтерпайп та НАК «Нафтогаз», АППАУ сформувала меседж «Великі компанії – як драйвер цифрової трансформації» – акцентуючи на важливих ініціативах великих замовників та їх визначальній ролі в фінансуванні проектів в області 4.0. Водночас, ми бачили що замовники більше орієнтовані на вирішення своїх внутрішніх завдань, і набагато менше – на зовнішніх чинниках, що стосуються інноваційної екосистеми, стандартів якості, управління кадрами тощо. Й ми не бачимо єдиної позиції провідних підприємств по цих питанням.

Головний виклик:  якими є головні зовнішні напрямки консолідації в позиціях великих підприємств

Головні питання для дискусії:

1. В якій мірі великі замовники усвідомлюють свою провідну роль та відповідальність як «драйверів розвитку в промислових АСУ-ІТ» – чи є це усвідомлення спільним?
2. Які напрямки впливу на ринок є найбільш важливими для замовників, – наприклад
   1. Стандарти якості систем промислових АСУ-ІТ (міжнародні стандарти ISO/IEC)
   2. Утримання та розвиток персоналу, популяризація інженерних професій
   3. Краща співпраця з системними інтеграторами та вендорами
   4. Інноваційний розвиток, створення повноцінних галузевих екосистем
   5. Інші….
3. Які ви маєте конкретні ідеї та пропозиції по розвитку на 2019 у вказаних напрямках роботи в рамках спільноти АППАУ

Для кого ця група: в цю групу запрошуються головним чином промислові підприємства, але можуть приймати участь також інші категорії.

Модератор: визначається

 

Група 3 «Створення інноваційних екосистем в регіонах та галузях»

Загальний контекст: щонайменше 3 роки АППАУ працює над кластерним та регіональним розвитком своєї спільноти. Це означає, що в кожному регіоні, в кожній галузі ми намагаємось сформувати повноцінну екосистему, що включає категорії замовників, вендорів, інтеграторів, розробників, інжинірингових компаній та ОЕМ, ВНЗ, а також партнерську мережу. З розвитком руху 4.0 ми також все більше орієнтуємо ці ланцюжки на інновації – саме вони стають ключовим фактором успіху на глобальних ринках. Але тільки в 2018 ми вийшли на повноцінну модель, засадничі принципи та положення, а також початковий діагноз щодо стану та розвитку таких екосистем. Відповідно, тепер  ми здатні більш усвідомлено та відповідально формувати завдання розвитку.

Посилання на документи:

• опис моделі інноваційної екосистеми промислових хайтек (легко масштабується по регіональним та галузевим критеріям)
• звіт щодо стану регіональних аженд в області 4.0 в 2018 (загальний висновок щодо місцевих органів влади – питання навіть не розглядаються)

Головний виклик:  як сформувати аженду розвитку на рівні ключових стейкхолдерів

Головні питання для дискусії:

1. Хто є головними стейкхолдерами в вашій екосистемі?
2. Що є головними бар’єрами в формуванні спільної аженди розвитку промислових хайтек?
3. Якими мають бути перші кроки та проекти в розвитку?
4. Пропозиції та ідеї для спільноти АППАУ на 2019 рік

Для кого ця група: ті, хто прагне до розвитку на рівні цілих регіонів та галузей.

Модератор: Михайло Крикунов (Cluster-UA)

 

Група 4 «Центри 4.0 – спільні плани роботи»

Загальний контекст: з відкриттям Центрів 4.0 в Одесі та Харкові, обмінами в КПІ (відкриття планується на березень) АППАУ розпочала реалізацію цього найважливішого свого проекту від початку існування. Повна реалізація концепції дозволить повністю «переформатувати» роль, функції та значення технічних університетів в екосистемі промислових хайтек, максимально використати, але також збільшити їх потенціал. Водночас, попри успіхи та ентузіазм в 2018 ми бачили, що процеси йдуть важко. Бюрократія, слабкі комунікації та фінансування, між-вузівська та між-кафедральна конкуренція, відсутність конкретних КРІ роботи (відповідно до концепції – очікувань ринку), мінімальні зрушення в нових матеріалах для освіти та просвіти, тощо – це типові недоліки та бар’єри сучасних ВНЗ. Ключовим для АППАУ залишається питання щодо здатності Центрів 4.0 співпрацювати по головним питанням розвитку.

Посилання на документи: концепція Центрів 4.0.

Головний виклик:  визначення спільних КРІ в роботі Центрів 4.0

Головні питання для дискусії:

1. Якими мають бути цілі – КРІ відповідно до 4-х ролей в роботі Центрів?
2. Який сьогодні стан цих КРІ – де є найбільші проблеми?
3. По яким КРІ потрібна співпраця (тому що кожен поодинці не справляється або ж повільні темпи, або….)?
4. Визначте ідеї та пропозиції щодо покращення спільних КРІ на 2019 рік

Для кого ця група: представники університетів – існуючих та майбутніх Центрів 4.0.

Модератор: Олександр Степанець (КПІ)

 

Група 5 «Ідейне лідерство по ключовим сегментам промислових АСУ-ІТ»

Загальний контекст: Фреймворк Індустрії 4.0 чітко проводить різницю та місток між технологіями (=сегментами) 3.0 та 4.0. Опитування АППАУ кажуть про те, що більшість українських підприємств ще не дійшли до повноцінної автоматизації 3.0. Водночас фахівцям ринку зрозуміло, якщо вони якщо вони будуть йти поступово й не матимуть стратегії «цифрового стрибка» до 4.0 – через 5-10 років вони не зможуть конкурувати на глобальній арені. Щоб форсувати цей перехід, одним з ключових засобів впливу АППАУ вважає масову, потужну просвіту та освіту ринку, в якій лідерство займають передові вендори, інтегратори та розробники, – разом з Центрами 4.0. Ясні та регулярні відповіді експертів цих компаній на питання ЯК (як прискорити цей перехід, чому, які переваги, які кращі кейси, якою має бути аженда підприємств) формує ідейне лідерство й дозволяє всьому ринку розвиватись швидше. Водночас, станом на початок 2019 ми бачимо ще дуже мало прикладів яскравого ідейного (експертного) лідерства. Натомість – в ефірі надто багато популізму, хайпу та непрофесійності.

Посилання на документи: аналіз конкурсу від 2017 року / аналіз демо-дня з ДТЕК 2018

Головний виклик:  формування постійно діючих експертних груп по сегментам

Головні питання для дискусії:

1. Розрив в позиціях по сегментам «Україна – світ»: чи сприймаємо ми це як свою власну проблему, – спільноти та кожної окремо взятої фірми що претендує на звання інноватора?
2. Чому в нас немає якісної продуктової аналітики?
3. Що потрібно зробити спільноті для її появи?
4. Якими мають бути перші кроки експертів в консолідації та спільній роботі
5. Інші ідеї та пропозиції по розвитку в цій сфері на 2019

Для кого ця група: продуктові експерти вендорів, технічних директорів, членів ТК 185.

Модератор: Максим Романов (АППАУ)

 

Група 6 «Виклики, завдання та інструменти експорту продуктів»

Загальний контекст: експортна програма сформована в АППАУ в 2016 р. Але й сьогодні вона радше залишається на папері – фінансування немає. Спроби отримати допомогу від держави чи від донорів впродовж 3 останніх років нічого не дали. Як мало користі з окремих локальних «вилазок» – типу Берлінського семінару 2017 року. Між тим, окремі члени АППАУ активізуються вже самостійно. Експортні дії в 2018 активно проводили близько 10 системних інтеграторів та розробників – кожен в своїй галузі та по своєму географічному ринку. Водночас, ці дії не вирішують типових проблем що стосуються всіх експортерів – фінансової та технічної підтримки від держави та інших доступних фондів, покращення експортних здатностей та пропозицій фірм, швидшого виходу на конкретні географічні ринки тощо.

Посилання на документи: Експортна програма АППАУ – виклики та можливості на старті

Головний виклик:  прискорення у виході на цільові ринки

Головні питання для дискусії:

1. Які є найбільші проблеми сьогодні в експорті?
2. Як представники фірм їх вирішують – де ви справляєтесь самостійно, а де потрібна допомога?
3. Чому не використовується допомога консультантів (наприклад, з 50% фінансуванням від ЄБРР)?
4. Визначте ідеї та пропозиції щодо спільних напрямків роботи на 2019

Для кого ця група: системні інтегратори, інжинірингові компанії, розробники ІТ, машино-приладобудівники

Модератор: Володимир Матюшко

 

Група 7 «Наративи та айдентика АППАУ – ідеї до брендбуку»

Загальний контекст: з 2011 року АППАУ постійно та системно пропагує спільні цілі та цінності своєї спільноти – як переваги колективного розвитку, лідерство, професійні стандарти, співпраця в екосистемах, провідна роль українського інжинірингу тощо. Щорічний ріст спільноти говорить про те, що все більше організацій та людей дотримуються подібних цінностей. Значить – прийшла черга формалізувати наші цінності та атрибути (візуальні й смислові) у вигляді брендбуку. Брендук – як набір готових інструментів, буде в розпорядженні членів АППАУ для покращення власного позиціонування та завдань маркетингу. Водночас, і враховуючи складність та технічну специфіку бізнес членів АППАУ, перший крок до ідентифікації спільного – це виокремлення спільних смислів та цінностей у вигляді наративів.

Посилання на документи: про наративи – як перший крок до брендбуку

Головний виклик:  які наративи є найбільш актуальними для всіх промислових хайтек

Головні питання для дискусії:

1. Чи потрібні наративи для спільноти АППАУ?
2. Які наративи вже існують – перелік?
3. Які наративи нам потрібні для вирішення стратегічних завдань розвитку?
4. Визначте ідеї та пропозиції до брендбуку АППАУ на 2019

Для кого ця група: маркетологи, ідеологи, райтери, дизайнери..  і просто креативні люди, для яких важливі зазначені питання.

Модератор: визначається

********

Прохання до всіх членів хто реєструється на збори АППАУ 24 січня, визначати номер своєї групи відповідно до вказаних вище завдань.

 

Загальні збори асоціації відбудуться 24 січня в Києві. Згідно Статуту АППАУ, загальні збори є вищим повноважним органом управління. Збори приймають важливі рішення щодо діяльності – змін в Статуті, розгляду та затвердження середньо- та короткострокових стратегій та планів, змін в управлінні асоціацією тощо. З 2016 року Збори АППАУ традиційно проводяться в січні, й включають в свою програмі такі пункти як звіт дирекції асоціації за минулий період й затвердження планів на наступний рік. До дати зборів виконавча дирекція готує детальний звіт, що надсилається правлінню та всім членам АППАУ. З 2018 року ми також практикуємо детально підготовлені групові консультації – наради, що дозволяють краще узгоджувати колективні рішення. Крім цього, новинкою минулого року було широке залучення провайдерів послуг до екосистеми АППАУ – консультантів, агентств, навчальних центрів тощо з демонстрацією своїх продуктів.

На наступні збори, що відбудуться 24 січня пропонується наступна програма.

15:30 Реєстрація, нетворкинг, знайомство с продуктами провайдерів екосистеми.

16:00 Звіт генерального директора АППАУ за 2018. Плани на 2019. (Юрчак О.В.)

16:30 Екосистема АППАУ – виступи партнерів та провайдерів послуг (РЦ 4.0 «Одеса», B2B Ray, Tribunes communications, ТОВ «Синергія», НУХТ, консультанти з фандрейзингу)

17:20 Введення до групової роботи

17:30 Перерва на каву. Нетворкинг.

18:00 Плани та пропозиції на 2019 – робота в групах

• Група 1 «Пріоритетні проекти стратегії 4.0»

Це група для керівників, стратегічних планувальників та членів Ради 4.0. Завдання – визначити 5 пріоритетних проектів (з 15) для першочергової підтримки АППАУ, з тих що запропоновані в національній стратегії 4.0.

• Група 2 «Великі замовники – як драйвер цифрової трансформації»

В цю групу запрошуються головним чином промислові підприємства. Завдання – визначити напрямки та формати співпраці з іншими гравцями ринку, з врахування власного досвіду, програм та цілей цифрової трансформації.

• Група 3 «Створення інноваційних екосистем в регіонах та галузях»

Сюди запрошуються ті, хто прагне до розвитку на рівні цілих регіонів та галузей. Завдання – визначити пріоритетні очікування та завдання щодо розвитку інноваційних екосистем, кластерів та співпраці на регіональному та-чи галузевому рівнях.

• Група 4 «Центри 4.0 – спільні плани роботи»

В групу запрошуються представники ОНАХТ, ХАІ, НУХТ, КПІ, СумДУ, ЗНТУ, Дніпровської політехніки та інших університетів. Завдання – визначити спільні пріоритети та завдання в області просвіти та освіти ринку.

• Група 5 «Ідейне лідерство по ключовим сегментам промислових АСУ-ІТ»

Ця група для продуктових експертів вендорів, технічних директорів, членів ТК 185. Завдання – визначити по яким напрямкам та яким чином АППАУ – на фоні популізму, що зростає, – потрібно значно покращувати експертні позиції у внутрішньому та зовнішньому середовищі.

• Група 6 «Завдання експорту»

В цій групі системні інтегратори та розробники мають визначити головні очікування по експортній діяльності.

• Група 7 «Наративи та айдентика АППАУ – ідеї до брендбуку»

Це – місце збору маркетологів, ідеологів, райтерів, дизайнерів і просто креативних людей. Завдання – скласти перелік головних ідей щодо цінностей, наративів та візуальної айдентики АППАУ – вони будуть основою брендбуку, що вийде в 2019.

Більш повна інформація про роботу в групах – за цим посиланням.

19:00 Технічна перерва, підготовка до виступів груп

19:10 Виступи груп

19:50 Підведення підсумків

20:00 Нетворкинг. Фуршет.

До участі в зборах запрошуються уповноважені представники членів АППАУ (до 3х чоловік від організації). Участь інших осіб та партнерів – по запрошеннях.

До зборів підготовлений річний звіт АППАУ за 2018 з перспективами розвитку на 2019.

Збори відбудуться в HUB 4.0 за адресою м. Київ, пер. Ярославський 1/3 (найближча станція м. «Контрактова площа»)

В епоху 4.0 роль маркетингу та розвитку бізнесу змінюються та зростають – важливішими стають партнерські мережі, екосистеми, змінюються підходи до присутності в онлайн, значно прискорюються цикли інновацій. АППАУ вже давно акцентує для своїх членів на необхідності скорочення розривів між традиційними підходами маркетингу-продажу 1.0 («цена-скидка-взятка») до сучасних методів, де на перший план виходять діджитал маркетинг, партнерські програми розвитку та сучасний business development. І за останні 2 роки ми маємо значні зсуви по ряду напрямків та членів організації. Пора підвести підсумки!

Тренінг-практикум націлений на передачу знань та кращих практик в області маркетингу та розвитку бізнесу. Це перший захід такого роду, – з широким залученням кращих практик членів спільноти, обміном їх успішними історіями, а також проблемами розвитку.

Цільова аудиторія: вендори, інтегратори, розробники – керівники організацій, відділів маркетингу та продажу, відповідальні за розвиток партнерів. Тренінг є також рекомендованим для всіх Центрів 4.0.

Головні цілі – результати

• Вирівнювання по головним принципам клієнто-центричності
• Кращі практики в маркетингу та розвитку бізнесу – обмін
• Прискорення в освоєнні практичних інструментів та сервісів, що існують в АППАУ

Формат заходу: програма розділена на 3 блоки, кожен включає коротку теоретичну частину й затим розгляд кейсів,  обмін кращими практиками й вправи на закріплення.

Програма

9:30 -12:00  Блок 1. Основи клієнто-центричності

• Синхронізація циклу продажу з циклом закупівель
• Портрет персони покупця (buyer-persona)
• Ідейне (галузеве) лідерство

12:00-15:00 Блок 2. Експертний контент – як нарощувати

• Різниця між піаром та маркетингом. Як боротись з хайпом.
• Основи професійного контент-маркетингу
• Як залучати експертів до створення контенту, розподіл ролей в організації
• Найбільш ефективні техніки контент-маркетингу

 15:00-17:30 Блок 3. Готові інструменти, сервіси та програми розвитку в АППАУ

• Можливості партнерства та нетворкингу в рамках асоціації
• Огляд інструментів та сервісів, що включені пакет членства
• Платні послуги партнерів: страт. сесії, створення експертного контенту, відео-контент, веб-маркетинг, програми лідогенерації
• Головні можливості в розвитку бізнесу на 2019. Розвиток програм #ДієвеПартнерство в рамках Національної стратегії 4.0.

Перерви по 20 хв в 11:00 та 15:30. Обід – 13:00 до 13:45

Дата : тренінг пройде в понеділок, 17 грудня.

Місце: Hub 4.0

Б-тренери: фахівці АППАУ, B2B Ray, Tribune communications

Кращі практики (обмін): виступають директори з маркетингу IT-Enterprise, KMZ industry, Bosch-Buderus.

Умови участі

• Для членів АППАУ – 500 грн за учасника
• Для інших учасників ринку пром. автоматизації та ІТ – 2500 грн

Для участі в заході – заповніть форму реєстрації.

 

Оновлений графік подій для нашої спільноти на грудень

4 грудня – конференція «Еволюція виробничих підприємств» пройде в Києві в форматі конкурсу 2 сторін, – замовники будуть визначати як команди розробників відреагували на типові завдання, що були попередньо виставлені. Охоплені 2 сегменти – зерносховищ – елеваторів, та металургії. АППАУ є партнером заходу.

4-5 грудня – конференція “Проект вуличного освітлення в м. Мень” (Чернігівська обл). Проводить мерія міста та директор члена АППАУ ТОВ “Синергія” Андрій Сухорябов. Цікаво та корисно для всіх партнерів хто працює в муніципальній сфері. Проект є також свіжим кейсом програми #ДієвеПартнерство, деталі – на конференції.

7 грудня – четвертий українсько литовський форум в Києві, що проводить УСПП, – цього разу в ньому звучатиме тема Індустрії 4.0. АППАУ є партнером події. Корисно для тих, хто шукає партнерів в міжнародній співпраці з ЄС.

7 грудня – круглий стіл в КПІ – в рамках підготовки відкриття Центру 4.0. Вперше наші експерти Ради 4.0 будуть давати синтез стану технологій 4.0 в Україні за напрямами та сегментами, й систематизувати свої очікування до Центрів 4.0. Захід рекомендований для лідерів думок та експертів в русі 4.0. Організатор – АППАУ.

11 грудня – конференція «Нова індустріалізація: спільні дії бізнесу та уряду» – «подія яку так довго чекали» – сказано в анонсі. Дійсно, чи зможе Володимир Гройсман нарешті сказати нам всім, що конкретно уряд планує робити з масою кризових явищ в промисловості, чи буде вже затверджена нова Промислова стратегія? – Організатор ТПП України. – Для широкого кола зацікавлених осіб.

17 грудня – тренінг-практикум «Маркетинг та розвиток бізнесу: вирівнювання» – спец. тренінг для членів АППАУ по вирівнюванню підходів, інструментарію, кращих практик тощо по відношенню до головних напрямів розвитку асоціації. Програма – згодом. Must be для керівників МСБ, керівників та менеджерів з маркетингу, продажу та розвитку бізнесу наших членів.

20-21 грудня – стратегічна сесія «Регіональна стратегія 4.0» в м. Дніпро. Приймають участь всі головні стейкхолдери – мерія, ОДА, головні промисловці, університети, науковці, агенції розвитку. АППАУ – співорганізатор заходу. Головний консультант – TUM International. Участь – виключно по запрошенням.

 

 

7 грудня відбудеться зустріч – круглий стіл учасників спільноти АППАУ та руху 4.0 з викладачами кафедр КПІ, які входять в орг. комітет підготовки Центру 4.0. Мета зустрічі – обговорити та визначити найбільш актуальні питання ринку в розвитку технологій 4.0, й де передбачається задіяння Центру 4.0.

Формат зустрічі – короткі презентації (до 10 хв), потім обговорення.

Попередня програма зустрічі

14:30 Вступне слово організаторів (О. Юрчак, О. Степанець)

14:35 Сегментація ринків 4.0, ключові питання розвитку (Юрчак О.)

14:50 Виступи по головним темам (стан, виклики, очікування від Центрів 4.0)

• ІIoT, 3D, AR/VR, Smart devices, Data science, Robotics – експерти по напрямкам (запрошені експерти від ІАСУ/НУХТ, IT-Enterprise, MiroNaft, IMATEK, SoftElegance, FractalTools, ATEP/КПІ)
• Дискусії по кожній з тем

16:00 Перерва

16:20 Продовження дискусії

17:00 Підсумки, завершення

Зустріч пройде в головному корпусі КПІ, ауд. 155 – 7 грудня, з 14:30 до 18 год.

Запрошуються члени АППАУ, Ради 4.0 та викладачі КПІ, які приймають участь в підготовці Центру 4.0.

Для реєстрації заповніть форму нижче.

20 вересня, з 17 до 18 год

Рух «Індустрія 4.0 в Україні» був започаткований в 2016 році, але тільки в 2018 рік ми бачимо пробудження ринку. Стартують вже не тільки окремі розробники чи інженерні компанії, – програми та проекти цифрової трансформації з’являються в корпорацій, на рівні уряду, технології входять в програми ЗВО, активізуються економісти і  політики.  Разом з позитивними змінами та першими кейсами є і перші помилки. Це – нормально для справжніх трансформаційних змін та інновацій. Але якщо помилки наперед відомі – значить багатьох можна уникнути, або принаймі – зменшити їх негативний ефект. 20 вересня будемо говорити про наслідки зачарування стартапами, про відсутність фокусу на екосистемах, про спроби «перескочити через 3.0», про відсутність стратегій, ігнорування технічних стандартів і т.д.

В програмі вебінару

• Позитивні тенденції та зміни в русі 4.0
• 10 критичних помилок та як їх уникати
• Проекти стратегії 4.0 на 2019 – як системні засоби уникання помилок
• Програма АППАУ для руху 4.0 до кінця року

Для кого цей вебінар: ми запрошуємо всіх головних стейкхолдерів руху, – розробників та освітян, науковців та урядовців, консультантів та агентства розвитку. Тут буде мало про технології – й набагато більше про системні підходи до змін, планування стратегій та технічних політик.

Ведучі вебінару

• Юрчак Олександр, ген. директор АППАУ
• Романов Максим, тех. директор АППАУ

Виконавча дирекція АППАУ систематизує кращий український та зарубіжний досвід в сфері 4.0 з 2016 року.

Вебінар безкоштовний, для реєстрації необхідно заповнити форму

Осінній діловий сезон обіцяє бути дуже насиченим – подій на будь-який смак чи вимоги, – дійсно багато. Пропонуємо найкращі, де приймають участь АППАУ, наші члени та партнери.

15-16 вересня – 3-ій Interpipe TechFest – найбільший технічний фестиваль України. Вперше тут представлено IT-Enterprise, й відразу зі своїми новими розробками як застосунки AR/VR. Також вперше пара членів АППАУ Interpipe + IT-Enterprise демонструють на єдиному стенді передові досягнення 4.0 у виробництві.

20 вересня – вебінар «Початок DX: головні помилки інноваторів та як їх уникнути». Організатор – АППАУ. Будемо говорити про помилки інноваторів та їх причини на різних рівнях – від policies makers, розробників і до кінцевих замовників. Але також про те – як їх уникати та виправляти.

20 вересня — Міжнародний Гранд Форум «Навколо Хмари. Навколо ЦОД. Навколо IP. Навколо Даних. Навколо IoT. Навколо Автоматизації» у Києві. В рамках BIT-2018 ви зможете дізнатися і обговорити з колегами та представниками провідних вендорів актуальні питання і тенденції, що пов’язані з використанням хмарних та IP-технологій, інфраструктурою та використанням даних, відкрити для себе «Інтернет речей».

4-5 жовтня – відкриття Центру 4.0 в Харкові. Співорганізатори – АППАУ, ХАІ та ПАТ «ФЕД». Це другий Центр 4.0 (1-ий – був Одесі), що має на меті створення регіонального осередку Індустрії 4.0. Очікується до 100 чол, буде багато членів та партнерів АППАУ.

18 жовтня – конференція «Індустрія 4.0 в фармації». До 200 учасників, тех. директорів та спеціалістів провідних фарм. компаній України. Виконавча дирекція АППАУ прийме участь в круглому столі та виступить з доповіддю.

18-19 жовтня – Київський Міжнародний Економічний Форум (КМЕФ). Ключова тема цього року – Цифрова трансформація (DX). Провідні економісти та політики будуть обговорювати вплив та готовність до DX цілого ряду секторів – від транспорту, агро, фінансів й до промисловості.

2 листопада – круглий стіл в Одесі «Створення регіональної екосистеми промислових хайтек: взаємодія ВНЗ з ринком». Круглий стіл пройде в рамках ярмарки роботодавців, що щорічно збирає в ОНАХТ десятки промислових підприємств. Програма – в підготовці.

14-15 листопада – відкриття Центру 4.0 в КПІ. Дати попередні (точно буде відомо до кінця вересня)

20-24 листопада – черговий, щорічний промисловий форум в Києві. В рамках нього проходить декілька подій, де АППАУ є організатором або партнером

• 20 листопада – конференція ВНЗ на Промисловому форуму
• 21 листопада – виступ 4-х провідних членів АППАУ на стенді МОН

4 грудня – конференція «Продуктовий менеджмент та маркетинг». Організатори – клуб B2B Ukraine та АППАУ, – збирають близько 120 продуктових менеджерів та їх керівників з різних секторів промисловості та промислових хайтек. Програма – в підготовці.

12 грудня – конференція «Кадри для Індустрії 4.0: поточний стан, виклики та перспективи розвитку». Тематика конференції будується навколо найбільш актуальних викликів кадрових питань в промислових хайтек. Запрошуються керівники, директори HR, провідні фахівці. Програма – в підготовці.

На початку червня вже пройшли – воркшоп з продажів 4.0,  засідання груп ТК 185, зустріч у Львові в рамках УІН, День знань по 4.0 на АМКР, а також ряд круглих столів. Що далі? – ось поточний графік головних подій АППАУ на червень – липень. Фіксуйте в своїх ажендах найважливіше для вас.

 Червень

• 21 червня, Київ – фінал Українського індустріального тижня. Попередня програма-реєстрація – тут. Організатори – збірна команда МЕРТ, ТПП та бізнес-об’єднань (серед них – АППАУ).

За останні 2-3 тижні зустрічі бізнесу та влади щодо положень промислової політики пройшли в 14 регіонах України. 21 червня – це фінал та підсумки. Варто відвідати всім керівникам та директорам з розвитку бізнесу, хто приймає участь в регіональному чи галузевому розвитку промислових хайтек секторів. Буде чимало осіб від владних структур, ІТ-кластерів, ТПП, великих компаній. Умови – безкоштовно.

• 21 червня, м. Київ – форум бізнес- та ІТ лідерів від Terrasoft

Хоча Terrasoft – лідер ринку CRM, це форум менше всього буде стосуватись CRM – як софта. Він про те, як і чому успішні компанії прогресують в Україні. Гостей чекають 3 потоки тематичних доповідей, виступи перших осіб від Vodafone Украина, ELDORADO, Hewlett–Packard Enterprise, Укртелеком, Нафтогаз Украины, MULTIPLEX,  а також інших. АППАУ – партнер заходу. Рекомендується керівникам та відповідальним за Marketing & Sales & Business development. Умови – безкоштовно.

• 23 червня, м. Одеса – дні ТДА в Одеському регіональному Центрі 4.0. Реєстрація.

Третій ТДА (Технічний День Автоматизації) в цьому році. Цього разу – після НУХТ та КПІ, естафету приймає Лабораторія «Міронафт», регіональний Центр 4.0. Програма ще готується та включає різні теми. Родзинкою буде можливість неформального спілкування на березі моря.  Рекомендується для всіх хто цікавиться технічним розвитком в областях промислової автоматизації, ІТ та робототехніки. Умови – безкоштовно.

Липень

• 5-6 липня – конференція «Індустрія 4.0 в промисловості» на Interpipe

Топ-конференція року від АППАУ на тему 4.0. Захід об’єднує всіх ключових гравців еко-системи – промислових замовників, вендорів, розробників, інтеграторів,  ВНЗ, представників влади. Програма включає виступи та дискусія, відвідання найсучаснішого металургійного заводу в Україні, а також чисельні можливості для нетворкингу. Участь безкоштовна для замовників та членів АППАУ. Для інших – вартість 900 грн.

• 9 липня, м. Київ – круглий стіл «Виклики 4.0 в машинобудуванні»

5 викликів, сформульованих в звіті «4.0 в машинобудуванні: стан та перспективи в Україні» – безумовно, потребують обговорення експертного середовища. А головне – вироблення спільних рішень та рекомендацій. Програма – ось-ось. Участь – безкоштовна для членів АППАУ та представників машинобудування. Для інших – орг. внесок – 150 грн.

 

• 12-14 липня, м. Київ –  тренінг «ISA 88 – управління рецептурними процесами»

Тренінг від НУХТ (викладач – Олександр Пупена), є єдиним в Україні, що на системному грунтовному рівні надає базу знань по стандарту МЕК 61512 (ISA 88), який є, по-суті, основою для створення масштабованих, сучасних АСУТП. Вартість 2-денного курсу – 3 тис грн.

• 17 липня, м. Київ – семінар-воркшоп «Стан кадрових політик промислових хайтек: як приймати виклик боротьби за таланти та кадри»

Must be подія для керівників та відповідальних за кадрові політики в широких кругах промислових хайтек- машино-приладобудуванні, інжинірингу, пром. автоматизації та ІТ. Програма планується в 2 частини – спочатку обмін кращими практиками, потім спільна робота по групам по вирішенню спільних завдань.  Програма – ось-ось. Умови участі – безкоштовно.

Запрошуємо до подій  АППАУ – додаткові питання чи інформація, попередня реєстрація – звертайтесь на info@appau.org.ua 

В рамках днів знань на АМКР команда експертів національного руху 4.0 презентує інформацію про напрацювання в області Індустрії 4.0 в Кривому розі 14 червня.

9:00 – вступ (АМКР)

9:15 Блок №1 – Digital Enterprise в Індустрії 4.0: що це таке і як це працює

• Що таке «Індустрія 4.0» – стан в світі та в Україні (Юрчак Олександр, АППАУ)

Головні концепції 4.0, тенденції, стан в світі та Україні, огляд українських інноваторів 4.0 та програми національного руху

• Імітаційне моделювання при реалізації концепції індустрії 4.0, у сфері виробництва та логістики.  (Іл’я Савченко, директор «Бізнес-лоджік»)

Імітаційне моделювання при реалізації концепції індустрії 4.0, у сфері виробництва та логістики. Логічні моделі процесів, digital mockUp виробництва, цифровий близнюк (digital twin) підприємства.

• Індустрія 4.0 в соціальних дослідженнях (Бабич Олександр, Запорізька державна інженерна академія)
  Про соціальні виклики у програмі Горизонт 2020. За якими темами можна подавати проекти на фінансування? Про місце соціальних досліджень у технічних проектах, у тому числі і в галузі використання цифрових рішень Індустрії 4.0

11:00 перерва на каву

11:30 Блок №2 Технології 4.0 та рішення в 4.0: від теорії до практики

• «Что нам стоит  FabLab построить» (Віктор Єгоров , Лабораторія Робототехніки та Мехатроніки ОНАХТ)

Огляд існуючої Світової мережі спеціалізованих лабораторій FabLab та їх вплив на економіку держав. Технології 3D, ІоТ, робототехніки, VR/AR для розвитку нових стартапів. Досвід MiRONAFT в створенні FabLab, питання фінансування і діяльності.

• Зміни в залізничному транспорті та логістиці (Віталій Гаєвський – директор ТОВ “НВП “Залізничавтоматика”, м. Харків)

Як технології 4.0 впливають на залізничний транспорт. Нові можливості та барьєри в розвитку. Що вже пропонується від системних інтеграторів та постачальників.

• Безпілотний транспорт: чи буде в Україні «порт Циндао» (Сергій Румянцев«Інфоком Лтд», м. Запоріжжя)

Стан та перспективи розвитку безпілотного транспорту в світі та в Україні. Можливості на промислових та інфраструктурних об’єктах в Україні.

13-00 перерва на обід

14-00 Блок №3 культура 4.0: нові вимоги до взаємодії команд, підходи Agile, нові навички, управління знаннями тощо

• Барьєр №1 розвитку в області 4.0 – це культура 2.0: що потрібно змінювати. (Юрчак Олександр, АППАУ)

Що таке «культура 4.0» і чому зараз це 2.0. Чому це барьєр №1. Що таке клієнто-центричність в промислових сегментах. Як змінювати культуру підприємства – шляхи, методи, кращий досвід. Програма співпраці в АППАУ та русі 4.0.

• Вертикальна та горизонтальна інтеграція в промисловості: як це вже виглядає (Олексій Грушко, керівник проектів IT-Enterprise, м. Київ)

Об’єднання систем ERP-MES-АСУТП на металургійних підприємствах, роль систем планування (APS) для узгодження supply chain, нові технології ІоТ.

• Закон про біржу електроенергії в Україні: до чого потрібно готуватись (Олександр Савицький, Криворізький національний університет).

Стан готовності апаратного та програмного забезпечення для впровадження в Україні Головні концепції закону, роль технологій (вкл з 4.0), тенденції, стан в світі та Україні.

15-30 Перерва

16-00 Загальна дискусія: пропозиції та рух 4.0 в Україні. Підведення підсумків.

16-40 Закінчення

Захід відбудеться в ДК АМКР “Металург”

Реєстрація на 1-шу частину заходу – до 13-00 – тут

Реєстрація на 2-у частину – з 14 до 17 – тут

Вхід вільний – запрошуємо.

 

Розвиток бізнесу, маркетинг та продажі – обов’язкові  функції сучасної хайтек організації. В рамках АППАУ ми неодноразово звертались до проблеми, що слабкий розвиток цих функцій веде до домінування одного методу – «Цена-Скидка-Взятка».

Остання велика зустріч представників АППАУ та клубу В2В Ukraine в серпні 2016 констатувала, що сучасні методи маркетингу та продажу  (як КАМ, SPIN-ABM, Sales enablement & alignment, програми лояльності тощо) слабо розвинуті в промислових хайтек. До певної міри, слабкі темпи просування інновацій (включно з 4.0)  є наслідком цього стану.

Тим більше нам цікавий зарубіжний досвід. 1 червня в нас в гостях буде Мейнхард Шнеле (Meinhard Schnelle)  – німецький експерт, бізнес- та технічний тренер в області продажу технологій 4.0, менеджер з продажу комапнії KEYENCE, Німеччина. Це виробник великого спектру приборів КВПіА, машинного зору, 3D і т.п. – тобто, нових технологій з 4.0.

У ході воркшопу ми розглянемо такі питання:

1. Вступ – представлення
2. Продажі vs Розвиток бізнесу – в чому різниця
3. Як продавати високі технології. Типовий процес перемовин
   1. Оцінка потреб – структури, процеси та головні особи
   2. Ваш продукт – ентузіазм, переконання, довіра
   3. Рішення в конкретних застосуваннях
   4. Закриття перемовин: як вести замовника до інсайтів та прийняття рішення
4. Продажі – теми для СЕО та менеджера з продажу
   1. Спільні цілі
   2. Розвиток бізнесу
   3. Тренінг та впровадження – вдихніть життя в ваші концепції

Воркшоп пройде англійською мовою, з короткими паузами на розуміння та переклад українською. В програму включено також сесія Q&A. Модератор – Юрчак Олександр.

Організатори – АППАУ та HUB 4.0

Де: HUB 4.0, пер. Ярославський1.3, зал intelligence

Коли: 1 червня з 10 до 11-30

Умови: безкоштовно для членів АППАУ та руху 4.0. Для інших – орг. внесок 100 грн. Оплата можлива на місці.

Реєстрація учасників обовязкова – тут.

Детальна інформація про тренера

Sales Trainer – Technical Trainer – Business Developer

Today I am working for KEYENCE Germany. KEYENCE specialises in automatisation and measurement. My daily business is all about sales, especially in INDUSTRY 4.0.

Structures and processes help to master complicated tasks. I analyse and adjust the content and process of customer visits. On the other hand, I improve the existing training methodically and didactically.

Trainer

“Everyone knows the overwhelmingly good feeling of an AHA-experience.

I enjoy the enthusiasm of customers or colleagues when they have continuous success experiences in the context of training.

At the same time, you can achieve significant results if customers and employees get a vivid training.

And few things are more fulfilling for me than leading people to success.”

Meinhard Schnelle

My responsibilities in KEYENCE:

• Internal education and training for all employees of the product lines
• On-site visits with salesmen
• Customer workshops