Виконавча дирекція АППАУ

16 березня в Києві АППАУ проведе 3-ій форум лідерів промислових АСУ. Як завжди, ми збираємо керівників та лідерів різних напрямків промислових АСУ та ІТ зі всіх категорій учасників ринку. І будемо обговорювати найголовніші й найактуальніші спільні теми розвитку.

Ключовою темою 2017 стане Collaboration – тема співпраці між різними категоріями учасників ринку. На протязі минулих років ми бачили, що негативні явища та протиріччя між учасниками ринку наростають. Рік тому ми вперше ввели поняття «голодних ігор» й на протязі року мали неодноразово дискусії про те, як разом виходити на більш ефективні сценарії розвитку. Частина цих дискусій в контексті просування Індустрії 4.0 сформувала конкретний виклик – неможливо говорити про технології 4.0 й про розвиток, коли домінуюча культура ринку є 2.0 (типові риси – домінування права сильнішого, короткостроковий фокус, відстоювання любою ціною власних, вузько корпоративних інтересів). Зрештою, головне рішення, з яким погоджується більшість учасників нашої спільноти – це посилення співпраці між всіма ланками гравців та формування справжньої екосистеми ринку.

Отже, на форумі 2017 ми будемо розглядати комплекс питань розвитку ринку та технологій – але через призму співпраці. Керівництвом до дій є слоган цифрової революції – «Think big, Start small, Scale fast».

Цілі та завдання форуму:

• Демонстрація кращих практик та прикладів в Україні в області співпраці між різними категоріями учасників
• Вироблення спільних з замовниками контр-заходів проти шкідливого «подріблення проектів» – спільний перехід до ідеї та механізмів постійних партнерств, що властиве цивілізованим ринкам
• Краща інтеграція в спільні та дотичні рухи в Україні – як «Індустрія 4.0», Технічні стандарти, Підготовка кадрів, Експортні програми тощо

Для кого цей форум:

• для керівників різних рівнів (C-level), що шукають шляхи розвитку свого підприємства та бажають самі розвиватись
• для проектних менеджерів, що прагнуть знайти партнерів, підрядників чи нових вендорів
• для продактів та розробників, які слідкують за трендами ринків – галузевих та технологічних
• для інженерів обслуговування, хто хоче розуміти тенденції в цій сфері
• для всіх, хто вважає промислову автоматизацію та промислові ІТ своїм ринком чи областю діяльності.

Формат та тематика програми форуму

ГЕНЕРАЛЬНИЙ СПОНСОР ФОРУМУ – КОМПАНІЯ “АББ Лтд” – філія міжнародного концерну АВВ

Пленарне засідання (спільне)

виклики та рішення в темі «Співпраця в розвитку ринку»

9-00 вступ

9-10 Think big. Start small. Scale fast – або як запустити реактивний двигун співпраці (Юрчак О.В., АППАУ)

9-30 Розвиток екосистем в хай-тек: від 2.0 до 4.0 (М. Крикунов, КБШ)

10-00 Галузевий фокус: пропозиції по співпраці в харчовій та переробній від АВВ (Панченко А., Задорожній О. АББ Лтд)

10-30 Цифрова трансформація компанії для виходу на міжнародні ринки: інструменти та успішні кейси (Р. Яворський, IT-Enterprise)

11-00 Перерва, нетворкинг

11-30 Системи керування на базі промислового інтернету — інновації від компанії GE (В. Патрахін, Indusoft)

12-00 Розвиток партнерської мережі/ Цифровізація бізнесу (Є. Горбачев, Terrasoft)

12-30 Панельна дискусія на тему «Яку модель співпраці та екосистеми ми будуємо»

Технології та продукти	Розвиток організації
аудиторія – тех. директори та провідні спеціалісти	аудиторія – СЕО, менеджери з розвитку бізнесу, маркетинг, продажі
14-00  Індустрія 4.0 – напрямки розвитку в Україні (Романов М.)	14-00 – управління клієнтським досвідом в інжинірингу та в продажах обладнання (М. Тропак, Danfoss)
14-20 Інновації 4.0 в дії: Еліус-М, ІТР	14-30 критерії при виборі підрядників АСУ ТП (А. Кротюк, Азов-Контролз)
15-00 Тенденції на ринку Частотно-регульованих проводів (АББ Лтд, Мельников Л.)	15-00 Співпраця з замовниками та іншими категоріями в розвитку персоналу  (Риженко Є. FESTO,  Пупена О., НУХТ)
15-30 розвиток та тенденції  SCADA / MES (Батюк С. Klinkmann)	15-30 –  цифровізація в маркетингу та продажах – напрямки для вендорів та інтеграторів  (Юрчак О. Леонтьєв Р. – АППАУ, B2B Ukraine)

16-00 Перерва, нетворкинг>

16-30 Презентація ключових ініціатив партнерства 2017: Роботроніка-2017, ISA-88, новий сайт та книга по 4.0,  конференція “Індустрія 4.0 в Металургії”, Технопарки, i-Control, Енергоефективність та Smart City,  Дослідження в хай-тек 17-00 Обговорення в групах «як прискорити розвиток партнерства в розвитку ринку”

17-45 Підведення підсумків форуму

18:30 Фуршет

 

Чому варто приймати участь:

«Форум лідерів АСУТП» – професійна тусовка №1 керівників організацій на ринку пром. АСУ та ІТ. Участь в форумі дає вам ясне розуміння тенденцій розвитку, показує хто є лідером по яким напрямкам, орієнтує та направляє по багатьом аспектам розвитку. Для багатьох членів АППАУ ця подія “програмує” розвиток організацій на рік.

Умови участі:

• Безкоштовно –
  • для замовників з підприємств
  • для членів клубу i-Control та Технічного комітету.
• Для ВНЗ – за виключенням умов вище та членів АППАУ  – 300 грн на особу
• Для інших категорій (вендори, інтегратори, інші категорії) – вартість участі на 1 особу складає:
  •   з 20 лютого по 9 березня – 1900 грн
  • з 10 по 15 березня – 2400 грн

При реєстрації 2-х осіб з однієї компанії  – знижка 20%

• Інформаційний стенд (2х2)  – 2500 грн
• Окремі пакети та послуги для різних видів спонсорів
• До висвітлення події запрошуються інформаційні, медіа та бізнес-  партнери

Переваги для дійсних членів АППАУ:

1. допомога в підготовці презентацій,
2. коучинг спікерів,
3. 1 додатковий учасник  – безкоштовно.

Звіти з попередніх конференцій – з 2014 р, з 2015 р

Організатор – АППАУ

Міісце проведення: м. Київ, вул. Малишка, 1, готель “Братислава”, конференц зал “Конгрес”.

Довідкова інформація: info@appau.org.ua

Для участі у події заповніть, будь ласка, форму реєстрації, або пишіть на: info@appau.org.ua:

АППАУ – через Фейсбук, на зборах та вебінарах вже чимало комунікувала про новий формат взаємодії експертного середовища промислових АСУ-ІТ: клуб i-Control. Цим блогом я хочу просто ще раз звернути увагу на деякі причини, чому ми робимо з цього ще 1 проект (додатково до вже багатьох запущених ініціатив), по суті речей, – ще одне додаткове навантаження, як кажуть, на свою голову й тих самих експертів.

Проблема наявності експертів

Аналітика АППАУ каже, що за окремими технічними напрямками в Україні важко знайти загальновизнаних фахівців-експертів. Показовими були випадки в 2016 році нам не вдавалось знаходити та залучати фахівців, які могли б презентувати сучасний рівень пром. автоматизації на заходах для широких бізнес-кругів. Наприклад, ми не змогли залучити провідні бренди (навіть ті, які вже є в АППАУ) до демонстрації сучасного рівня робототехніки для київського TEDx, або на тему «Smart City» – для найбільшого інтернет-форуму iForum, або ж по деяких вузьких темах руху «Індустрія 4.0» для конференцій, що ми проводимо чи до 1-го TechFest в Україні, що проводив Interpipe. Враховуючи кількість технічних напрямків тільки в нашій галузі – цей перелік прикладів може бути довгим. Проблема публічної доступності справжніх експертів має чимало інших негативних сторін та явищ. Зокрема, відмітимо:

• дуже мало фахівців залучено в роботу з ВНЗ – як для проведення навчань – розповсюдження практичних знань, так і для формування нових навчальних модулів. З іншого боку, самі викладачі ВНЗ не виходять на ринок та не позиціюються як експерти по своїм профільним дисциплінам. Пост Find your Pupena San трохи наробив галасу в певних кругах. Але якщо ви думаєте, що в нас з того часу з’явилось хоч якісь нові заявки від нових експертів на вебінари чи публікації просвітного характеру, то помиляєтесь.
• в інформаційному просторі Україна відстає від сусідніх держав в інформуванні та просвіті промислових ринків щодо сучасних технологій по цілому ряду напрямків – де-факто, й сьогодні більшість просвітної, а також детальної, технічної інформації ми знаходимо радше на російських та англомовних сайтах. Ця інформація насправді дуже потрібна різним категоріям учасників ринку – перш за все, кінцевим замовникам, промисловим підприємствам. Й ми вже чимало аналізували ситуацію, чому місцеві філії західних вендорів практично не транслюють свої ж готові напрацювання – в тому об’ємі та вигляді, який необхідний для повноцінного просування інновацій.

Головним наслідком цього є наростання негативної тенденції в проникненні інновацій в промислові хай-тек ринки. В нашому річному звіті за 2016 ми вперше заговорили про явище «тільки після них» – тобто, тільки після того, як хвиля інновацій розповсюджується в Західній Європі, США, Росії та Східній Європі, частково ця хвиля доходить до України. В цілому ми констатуємо, що інвестиції сусідніх держав (Білорусь, Росія, Казахстан) в розвиток АСУ ТП та промислові ІТ – значно вищі, ніж в Україні. В результаті, ми не маємо або ж маємо в рази менше впроваджень в Україні за такими вже не зовсім новими напрямками, як системи та рішення Manufacturing Execution System (MES), Asset Management System (AMS), Distributed Control Systems (DCS), Advanced Process Control (APC), й багато інших. І так само важко назвати сьогодні фахівців в цих областях – навіть якщо вони є, їх присутність оф- та онлайн явно недостатня. На фоні швидкого входження вже нових технологій з області 4.0, це створює загрозу наростання подальшого технологічного відставання України.

Фактор сильної, організованої експертної спільноти є ключовим в цьому контексті, щоб протистояти негативним тенденціям, формувати належний попит шляхом просвіти ринку та виведення хай-тек на перші пріоритети в модернізації промислових підприємств.

Але чому в нас немає публічних експертів

В АППАУ, ми виділяємо 3 головні причини відсутності експертів на публічному рівні:

1.  реальна нестача висококваліфікованих фахівців за відповідними секторами-напрямками: очевидно, що багато виїхало, але інша причина в тому, що хай-тек компанії (крім ІТ) їх просто не вирощують – на цьому немає управлінського фокусу.
2.  слабка мотивація наявних фахівців – як для публічної просвітницької роботи, так і для власного розвитку (формати Personal Development Plan або Continuous Development Plan)
3. слабкі навички фахівців в області просвіти – освіти, залучення інших спеціалістів та комунікацій.

З цього випливає головна ідея i-Control – якщо направити зусилля на 2-гу та 3-ю причини, то з часом зникне й 1-ша.

Далі – та якщо деталізувати мотивацію та навички, – можна говорити про різний контекст різних 5-и категорій, звідки йдуть експерти. Це експерти від вендорів (частіше всього – продакт менеджери), від інжинірингових компаній та інтеграторів (провідні спеціалісти, керівники відділів, тех. директори), самі підприємства (аналогічно інтеграторам), ВНЗ (викладачі) та наукові установи (науковці різних рівней).

Для того, щоб на системному рівні розробляти для ринку просвітні та освітні продукти, всі 5 груп мають добре взаємодіяти та співпрацювати між собою. Проблема створення постійно діючого експертного середовища саме в цьому – на жаль, ніякої співпраці в середньо – довгостроковому періоді не відбувається. Ми просто не бачимо цього! Й загальні причини – на поверхні. Нинішні мотивації груп дуже відрізняються. Пріоритет вендорів – це план продажу, а не просування інновацій. Пріоритет інтеграторів – дохід (кількість та об’єми проектів) та безпроблемна реалізація цих проектів. Пріоритет замовників – аналогічно інтеграторам (в останньому) + безперебійна робота обладнання. Пріоритет ВНЗ – забезпечення «спокійного» викладання, а також наявність можливості мати додаткові джерела фінансування. Про науковців важко щось сказати – їх не видно й не чути взагалі. І де тут інновації та просвіта ринку? Десь…

Теоретично, проблематика інновацій та завдання просвіти ринку ближче до вендорів, ВНЗ та науковців, а завдання формування готових навчальних продуктів – до ВНЗ. Наша перша діагностика (базована на досвіді та спілкуванні), говорить про те, що в вищезгаданих причинах мотивації та навичок, по першому наявна реально слабка мотивація фахівців окремих категорій для задач просвіти. За виключенням вендорів, всі інші категорії мають зовсім інші пріоритети щодо просвіти в інноваціях, а враховуючи, що більшість фахівців мають досить велике навантаження за основним місцем роботи, для них важко виділити час на щось інше. Але практично у всіх у фахівців ринку промислової автоматизації є слабке розуміння важливості ролей експертів в розвитку ринку – постійним є питання «навіщо взагалі витрачати час на те, що не дає ефекту в найближчому майбутньому та не пов’язано безпосередньо з моїми прямими функціями?».

З точки зору необхідних, але недостатніх навичок ми бачимо головні розриви по напрямках:

• комунікаційні навички
• маркетинг інновацій, вміння просувати нові продукти та рішення
• навички співпраці та залучення інших

Окремо можна поставити персональне лідерство.

Тут варто визнати, що навіть розуміючи ці причини, за 5 років існування АППАУ ми не змогли справитись з цими проблемами – залучення фахівців різних категорій та їх загальний рівень залишається вкрай низьким. Не допоміг цьому й формальний робочий комітет «Просвіта та підготовка кадрів», організований в кінці 2015. Очевидно, причини ті самі – одними закликами важко мотивувати дорослих людей.

Як всьому цьому допоможе i-Control

Кінцева мета створення клубу i-Control, як експертної спільноти кращих українських фахівців в галузі промислової автоматизації та ІТ, саме в тому, щоб мати в Україні необхідну кількість фахівців за ключовими напрямками розвитку, які доступні публічно та ведуть активну просвітню діяльність. Конкретні цілі клубу враховують розподіл по напрямках просвіти та за вказаними вище категоріями учасників ринку.

Відповідно до діагностованих причин, ми надамо кращу мотивацію:

• через навчання та обмін досвідом – ми плануємо ряд різних навчань, а також поїздок. Останнє зазначено в нашому експрес-опитуванні, як головна мотивація приєднання до клубу
• визнання – заплановані 3 статуси експертів, представництво в міжнародних органах – партнерах АППАУ, піар тощо
• залучення до комерційних заходів (першочергове надання права виступів на заходах АППАУ та партнерів)
• створення власних навчальних продуктів (з часом – і на комерційній основі)
• пряму матеріальну мотивацію (для бюджетних, державних закладів).

Варто також згадати про нові можливості горизонтальної співпраці – для мене очевидно, що висока концентрація класних фахівців буде породжувати нові ідеї для бізнесу та проф. росту кожного з нас.

Щодо покращення навичок буде організовано ряд навчань (перший вже стартує в березні), а також в клубі будуть введені елементи CDP (Continuous Development Plan).

Є й інші цікаві речі, що можуть мотивувати експертів. Навіть створити формат спілкування та горизонтальних обмінів на постійній основі і кращих з кращих, – це вже «щось». Що немає нічого подібного чи спільного з відомими іншими форматами проф. спільнот в Україні.

Якщо й це все не спрацює – наші справи дійсно кепські. Феномен «тільки після них» продовжуватиметься по всіх напрямках, й зрештою навіть дивний сьогодні симбіоз передової ІТ-галузі та переважно аграрної держави, не буде тривати довго. Без внутрішнього ринку, ІТ-шники так само деградуватимуть проти інших країн та світових тенденцій розвитку.

І ще раз про глобальне. Реформи майже не йдуть в державі, але ми – як професійна спільнота, можемо реально й суттєво впливати на 2 фактори, пов’язані з економічним ростом –

1.  швидкість проникнення інновацій,
2. консолідацію в боротьбі проти негативних факторів як «голодні ігри» та інші.

Публічна діяльність кращих фахівців є запорукою успіху цих двох стратегій. i-Control – не більше, ніж організаційна форма (формат) цього всього. Але як показує наш попередній досвід – вдалий формат й може бути тим самим ефективним рішенням проблеми.

Більше про формат клубу – тут. Запрошуємо.

Юрчак Олександр

18 січня відбудуться збори АППАУ – запрошуємо всіх нашіх членів, партнерів та охочих. Звітно-виборні збори є обов’язковими для проведення раз у рік для звіту асоціації, як публічної організації, а також прийняття рішень щодо розвитку на наступний (поточний) рік.

В програмі зібрання

• ·         Звіт ген. директора АППАУ Юрчака О.В. про результати роботи в 2016 та плани 2017
• ·         Рішення про зміни в організації
• ·         Нагородження переможців номінацій АППАУ 2016 року
•        Неформальне спілкування

 

Захід відбудеться 18 січня з 16:00 до 18:00, за адресою: м. Київ, Ярославський провулок, 1/3, (HUB 4.0)

Ефективна співпраця між учасниками ринку є запорукою успіху в розвитку в будь-якій галузі. Особливо, коли це стосується просвіти – освіти ринку та підготовки кадрів. Співпраця ВНЗ з ринком є, відповідно, пріоритетом роботи АППАУ вже декілька років.

З метою покращення обмінів в цій сфері, ми регулярно представляємо кращі практики в цій сфері – як оффлайн, так і онлайн. Цього разу головним нашим гостем буде Віктор Єгоров, доцент кафедри автоматизації виробничих процесів Одеської національної академії харчових технологій (ОНАХТ)

В програмі вебінару:

• В чому проблеми співпраці ВНЗ з ринком – аналітика АППАУ
• Історія створення лабораторії робототехніки при ОНАХТ
• Coworking space – як альтернативна форма залучення молоді та популяризації знань
• Як включити маркетинг
• Як має змінюватись система ВНЗ в умовах сучасного ринку

Модератор – Олександр Юрчак, головний гість та експерт  вебінару – Віктор Єгоров.

Вебінар відбудеться 3 лютого об 11:00 за київським часом.

Для участі в вебінарі – заповніть реєстраційну форму.

Киев, 26 января 2017 г. — Компания Schneider Electric, мировой эксперт в области управления энергией и автоматизации, объявляет о расширении линейки ИБП серии Galaxy V моделями Galaxy VX мощностью 1000, 1250 и 1500 кВт.

• Возможность поэтапных инвестиций в ИБП по мере роста мощности нагрузки
• Запатентованная технология 4-уровнего инвертора, повышающая надежность и эффективность
• Возможность удобного выбора режимов работы с различной эффективностью/

Galaxy VX – это высокоэффективное и легко масштабируемое решение по бесперебойному питанию, предназначенное как для крупных дата-центров, так и для промышленных применений. Использование уникальных передовых запатентованных решений – 4-уровневого инвертора и  режима экономии электроэнергии ECOnversion™,  – позволяет снизить операционные расходы и удовлетворить строгим требованиям бизнеса. Построение отказоустойчивых систем с резервированием N+1 возможно на базе встроенного резервирования, расширение мощности возможно как в пределах  1500 кВт (с шагом 250кВт), так и выше – путем параллельного подключения нескольких систем.

Ключевым преимуществом всех ИБП линейки Galaxy V является готовность к  неблагоприятным условиям: это и широчайший диапазон входных напряжений (до 600 В), и долговременная работа с сохранением всех своих параметров при температурах до +40С включительно, а также мощное зарядное устройство. Благодаря последнему, ИБП может обеспечивать быструю зарядку батарей, что наиболее актуально для современных решений, построенных с использованием Li-ion-технологий. Кроме них, ИБП поддерживает традиционные свинцово-кислотные батареи и решения на базе маховиков.

«При выборе современных ИБП таких мощностей заказчики хотят получить максимально надежное решение с оптимальными эксплуатационными расходами и одновременно с этим снизить свои капитальные расходы, – говорит Павел Пономарев, менеджер по развитию направления «Трехфазные ИБП», подразделение IT Division компании Schneider Electric. – Возможность поэтапного наращивания мощности ИБП по мере роста мощности нагрузки и полноценное фронтальное обслуживание – все это позволяет сэкономить на капитальных расходах, а наличие инновационной технологии инвертора – позволяет увеличить надежность решения и получить КПД более 96% в обычном режиме работы (двойное преобразование) и более 99% в режиме ECOnversion™ в широком диапазоне мощностей нагрузок. Благодаря сочетанию нулевого времени переключения из режима ECOnversion™ в режим двойного преобразования, обеспечения подзарядки батарей и коррекции входного коэффициента мощности использование данной технологии полностью безопасно для нагрузки».

Наличие большого цветного ЖК-дисплея с поддержкой русского языка, возможность выбора способа ввода кабеля (верх/низ) без дополнительных аксессуаров и возможность бесплатного проведения нагрузочного тестирования без подключения реальной нагрузки (функция SPoT) гарантируют максимальное удобство, как при пуско-наладке, так и при дальнейшей эксплуатации ИБП.

***

О компании Schneider Electric

Компания Schneider Electric является мировым экспертом в управлении энергией и автоматизации. 160 000 сотрудников компании, оборот которой в 2015 финансовом году составил 26,6 млрд. евро, работают в более чем 100 странах мира, помогая клиентам управлять энергией и технологическими процессами наиболее безопасным, надежным, эффективным и экологичным образом. Технологии, программы и услуги Schneider Electric позволяют нашим клиентам улучшать управление и повышать степень автоматизации своей деятельности: идет ли речь о самых простых выключателях или о сложных промышленных системах. Наши подключенные технологии меняют отрасли промышленности, трансформируют города и делают жизни ярче.

В Schneider Electric, называют это Life Is On.

ООО «Шнейдер Электрик Украина» имеет коммерческие представительства в 4 крупнейших городах Украины с головным офисом в Киеве, логистическую систему, склад оборудования, локальные центры применения и передачи технологий, отделы инжиниринга и сервиса, разветвленную сеть партнеров и авторизованных центров обучения при ВУЗах Украины.

www.schneider-electric.com/ua

Конференції (семінари – форуми – вебінари й т.п.), одним словом – events, – є ключовим інструментом в політиці АППАУ в просвіті, розповсюдженні кращих практик, обміну досвідом та консолідації учасників ринку. Публікуємо попередній графік подій на 1-е півріччя 2017 року, де АППАУ є учасником, партнером або організатором.

Подій багато, тому ми даємо деякі орієнтири щодо участі, а також примітку І4.0 що означає пряму відповідність тематиці руху «Індустрія 4.0 в Україні».

Лютий

• 3 лютого – вебінар «Як налагодити співпрацю ВНЗ з ринком».  З метою покращення обмінів по співпраці між учасниками ринку, ми регулярно представляємо кращі практики в цій сфері – як оффлайн, так і онлайн. Цього разу головним нашим гостем буде Віктор Єгоров, доцент кафедри автоматизації виробничих процесів Одеської академії харчових технологій (ОАХТ)
• 10 лютого – семінар: співпраця Індія – Україна в хай-тек, І4.0 (організатор АППАУ та індійське посольство). Захід планується в рамках програми EXPOREC, вхід – по запрошенням, доповіді англійською. Рекомендовано для  системних інтеграторів, інжинірингових компаній та розробників в хай-тек, хто планує розширювати експортні напрямки.
• 15-16 лютого, м. Покровськ – Східний освітній форум (організатор – ДонТУ). Одна з ключових подій для освітян початку року. Тематика – реформування системи освіти. Рекомендуємо для керівництва ВНЗ, членів АППАУ, а також всіх, хто шукає співпраці з ВНЗ.
• 16-17 лютого, м. Київ – виставка-конференція Smart Building, І4.0 (організатор – виставкова компанія MONET). Одна з небагатьох подій на тему Smart Building – для всіх спеціалістів в цій сфері.

Березень

• 10-11 березня, м. Київ – тренінг по маркетингу для членів АППАУ (ВНЗ та інтегратори) (організатор – АППАУ). Маркетинг та комунікації більшості наших ВНЗ та інтеграторів знаходиться на нульовій відмітці. Тому цей тренінг – саме для них. Безкоштовно для ВНЗ і за не велику оплату для інших.
• 16 березня, м. Київ – форум лідерів АППАУ, І4.0. Традиційний, щорічний форум для директорів членів АППАУ та інших учасників ринку АСУТП. Форум завжди розглядає ключові виклики ринку та шукає на них спільні відповіді – must be для відвідування тими, хто прагне розвитку.
• 23 березня, м. Київ – тренінг для експертів клубу i-Control (організатор – АППАУ). Ми запустили клуб в січні, – до кінця березня будемо мати вже встановлені формати кращих практик просвіти та освіти ринку. Тому тренінг – воркшоп для всіх експертів клубу i-Control призваний розділити ці практики між всіма учасниками.

Квітень

• 10-11 квітня – тренінг по ISA 88 (IEC 61512), І4.0 (організатори – АППАУ, НУХТ). Тема розробляється в деталях з минулого року – маса напрацювань від Олександра Пупени, доцента кафедри АКІТ НУХТ вже доступні публічно. Цей тренінг є логічним продовженням систематизації знань в області АСУ ТП рецептурних, та періодичних процесів. Must be для інтеграторів та кінцевих замовників з харчової, фармацевтичної та інших галузей, де потрібна часта зміна рецептури.
• 11-14 квітня – виставка EIA-2017, м. Київ (організатор Euroindex). Традиційна №1 українська виставка промислової автоматизації. Теми цього року, що плануються разом з АППАУ – технології 4.0 в енергетиці та питання кібер-безпеки.
• 24-28 квітня – Hannover Messe, Ганновер, Німеччина, І4.0. Традиційна №1 європейська та світова виставка промислової автоматизації та ІТ в Німеччині. Цього року АППАУ планує разом з членами детальне висвітлення виставки у всіх аспектах.
• 25-27 квітня – конференція «рішення ІТ-АСУ для інфраструктурних об’єктів», м. Славутич (організатори – ЧАЕС та Славутицька філія КПІ). Для тих, хто не їде в Ганновер – саме час в Славутич. Чудова атмосфера, участь всіх ланок місцевої влади, чимало енергетиків, відвідування ЧАЕС, ну а головне – тематика та хакатон хай-тек для завдань інфраструктурних об’єктів.

Травень

• 18-19 травня – тренінг по ISO 22400 (організатор – АППАУ). Тренінг по системі виробничих КРІ призначений для кінцевих замовників підприємств. Планується разом з російським центром MES систем.
• 31 травня – форум BIT-2017, І4.0 м. Дніпро (організатор CIS-Events). Традиційний травневий форум в Дніпрі промислових АСУ-ІТ, де АППАУ веде секцію по автоматизації. Велика кількість учасників, місцевих підприємств – гарантована.

Червень

• Захід на тему 4.0 (в роботі)
• 22-23 червня – конференція Product Management for Innovation: Manufacturing & Hi-tech (організатори – АППАУ та B2B Ukraine). Продуктовий менеджмент – від розробки до просування промислових та хай-тек продуктів – є ключова дисципліна для інновацій. Однак висококваліфікованих продакт менеджерів мало в промислових сегментах, керівництв приділяє цьому мало уваги й проф. стандарти не встановлені. Конференція покликана змінити ситуацію в цій області.

Щодо просвітніх та інформаційних вебінарів – їх графік в підготовці. Просимо членів АППАУ давати свої пропозиції щодо тематики та виступів – ми плануємо майже щотижневі вебінари по ключовим темам розвитку та співпрац. 3 лютого відбудеться вебінар на тему “Як налагодити співпрацю ВНЗ з ринком“, де ми покажемо як подібна співпраця організована в Одеській академії харчових технологій.

********

Графік попередній – можливі зміни, й ще будуть доповнення по іншим, новим заходам. Дійсно подій багато, тому наша рекомендація щодо критеріїв вибору наступна: орієнтуйтесь на відповідність вашим цілям та планам розвитку 2017 – це найголовніше. Звісно для цього їх потрібно мати. Далі – місце проведення, бюджет та тематику (для якого рівня аудиторії організатори щось планують). Щодо останнього – в деталізованих анонсах АППАУ, ми обов’язково це будемо вказувати та деталізувати. До скорих зустрічей!

На протязі всього існування АППАУ, ми бачимо низький рівень комунікацій та маркетингу від учасників ринку пром. автоматизації. На фоні падіння внутрішніх ринків, а також комодитизації («однаковості» в сприйнятті споживачів) продуктів різних постачальників послуг та товарів, маркетинг стає критичною функцією організацій, від якої залежить виживання.

Саме він формулює в очах споживача конкурентоздатність та дієвість ваших пропозицій. Це питання сьогодні важливе не тільки для комерційних організацій, а також для ВНЗ – на їхній контекст, крім комунікацій з ринком, впливає також відплив абітурієнтів закордон та в інші сфери.

Загалом ці причини формують нашу ініціативу – АППАУ разом з факультетом промислового маркетингу та менеджменту «КПІ» пропонують початковий курс для ВНЗ та інжинірингових компаній.

Цільова аудиторія: визначені відповідальні за маркетингові комунікації від кафедр – членів АППАУ, а також від системних інтеграторів.

Формат навчання: 2-деннний тренінг.

Цілі тренінгу:

• Дати учасникам основи знань про ведення маркетингових комунікацій для промислових ринків
• Розглянути практичні інструменти та методи ведення маркетингових кампаній на В2В ринках
• Передати готові шаблони та інструменти для організації маркетингу на початковому рівні

Дати тренінгу: 10-11 березня

Тренінг є безкоштовним – проводиться  для членів АППАУ .

Місце проведення: м. Київ, (визначається)

Програма

10 березня

Модуль 1. Основи В2В маркетингу

• Головні концепції та поняття В2В маркетингу: додана цінність, ланцюжок цінності, бізнес-модель, УТП та ключові повідомлення, маркетинг мікс vs маркетинг відносин, цикл (лійка) продажу vs цикл закупівлі, канали продажу в В2В, екосистема.
• Головні виклики та тенденції на промислових ринках Україні, роль маркетингу в організації
• Кращі та гірші приклади від клубу B2B Ukraine та АППАУ

Модуль 2. Аналітика та Планування

• Від продуктово-центрованої – до клієнто-центрованої організації
• Що значить розуміння споживача: культура, методи, процеси, технології
• Продуктова та клієнтська сегментація. Інструменти таргетингу.
• Структура маркетингового плану

11 березня

Модуль 3. Як організувати ефективну маркетингову кампанію

• Базові поняття кампанії: система повідомлень, контент-маркетинг, тактики комунікацій, лідогенерація, вирощування.
• Inbound vs outbound маркетинг: головні тактики для промислових АСУ
• Меппінг по циклу продажу – тактики, повідомлення, контент, інструменти.
• Види кампаній. Лояльність. Програми лояльності. Управління досвідом.
• Структура та план кампанії

Модуль 4. Розвиток екосистеми партнерів

• Категорії партнерів на ринках промислових хай-тек
• Головні проблеми в розвитку партнерств. Роль комунікацій.
• Системне залучення партнерів до питань розвитку
• Методи та інструменти для каналів продажу та партнерів.

В рамках тренінгу будуть використані чисельні приклади з ринків АСУ ТП, ІТ, машинобудування та інших хай-тек ринків. Учасники виконують індивідуальні завдання та групові вправи, по закінченню отримують сертифікат.

Для участі в тренінгу заповніть б-ласка реєстраційну форму:

Ukraine and India seem to be well positioned for all of three foundations, each in its own geographical region. 

But what about our bilateral cooperation in those three fields? How similar is our view of common opportunities? How can we move better together, for example in such Industry 4.0 common areas as Smart Cities or Smart Factories?

Our seminar aims to answer these questions.

Program includes:

• Presentation of His Excellency, Ambassador of India to Ukraine, Mr. Manoj K. Bharti
• Presentations of Indian representatives from hi-tech sectors – Mr.Rajiv Puri (Investment advisor) 
• Presentation of best UA hi-tech practices in the field
• Smart City: Luxoft, PassivDom
• Smart Factory: IT-Enterprise, Techinservice 
• Discussions and open questions session

Proposed place for the venue: HUB4.0 business-incubator (please click here to see their Internet site for more information) at 1/3 Yaroslavsky Pereulok, Kyiv (please click here to see the location marked on the map).

Date of the venue: February 10, 2017, from 15:00 to 18:00.

Participation in the venue: free of charge, the invitation  required 

Languages of the venue: English and Ukranian

Organizers: Embassy of India in Ukraine, Association of Industrial Automation in Ukraine (APPAU), Innovative co-working center HUB 4.0

Registration at svitlana.gryntsevytch@gmail.com

For more details, please contact Igor Gavrylov at igor.gavrylov@appau.org.ua, +38 067 388 44 20 

В університеті навчається близько 16 тисяч осіб за різними формами навчання (освітньо-кваліфікаційні рівні та освітні ступені молодшого спеціаліста, бакалавра, спеціаліста та магістра) за 45 спеціальностями з 21 галузі знань (за переліком спеціальностей 2015 року). Здобувають освіту близько 1300 іноземних студентів із майже 50 країн світу.

• Сумський державний університет з 2015 року входить до авторитетного каталогу кращих університетів світу від рейтингу Times Higher Education (THE).
• За міжнародним рейтингом вищих навчальних закладів QS World University Rankings Сумський державний університет входить до TOП-групи (5%) провідних університетів світу та класифікується як університет з високою дослідницькою продуктивністю, за рейтингом QS EEСA (для країн Європи, що розвиваються, та Центральної Азії) – до ТОП-100 університетів цього регіону. За цими рейтингами СумДУ – в першій п’ятірці серед українських вишів.
• За даними всесвітніх Інтернет-рейтингів Webometrics та uniRank University Ranking СумДУ посідає 3 та 2 місце відповідно серед ВНЗ України, а також займає високі позиції у європейському рейтингу U-Multirank, який визначив більшість показників навчальної, позанавчальної, міжнародної та інших сторін діяльності СумДУ такими, що перевищують середньосвітові значення.
• Університет є першим з українських ВНЗ, що пройшов у 2014 році незалежний зовнішній аудит компанії QS та здобув найвищі оцінки (5 зірок) за кількісним та якісним складом викладачів, задоволеністю студентів якістю навчання, умовами та доступністю навчання, соціальною спрямованістю діяльності та E-learning.
• Згідно з результатами міжнародного рейтингу Round University Ranking, що складається за даними однієї з найбільших інформаційно-аналітичних компаній світу Thomson Reuters, Сумський державний університет на 629 позиції в світі увійшов у трійку кращих університетів України.
• Рейтинг URAP (University Ranking by Academic Performance), що оцінює якість науково-дослідної діяльності університетів світу, оцінив Сумський державний університет на 7-й позиції серед українських ВНЗ та у ТОП-10% ВНЗ у загальносвітовому заліку.
• Згідно з міжнародним рейтингом SCImago Institutions Rankings Сумський державний університет посідає 6 місце серед ВНЗ України та входить до ТОП-200 університетів Центральної та Східної Європи.
• За версією міжнародного екологічного рейтингу UI GreenMetric 2016 Сумський державний університет  на 65-й позиції серед університетів світу та посідає першу сходинку серед українських вишів. СумДУ став першим українським університетом, який увійшов до цього екологічного рейтингу.
• За даними наукометричної бази Scopusза кількістю цитувань світовою науковою спільнотою публікацій науковців університету та індексом Гірша – СумДУ серед лідерів науково-освітянського простору України.
• У загальнонаціональному рейтингу Міністерства освіти і науки України університет займає третю позицію у групі «Класичних університетів».
• Університет входить до 7% кращих університетів світу за результатами дослідження якості наукової діяльності університетів за цитованістю вчених в Google Scholar, що опублікував Webometrics.
• Сумський державний університет має високі позиції за результатами рейтингу вітчизняних університетів «Osvita.ua» (лідер освіти північного регіону, 8 місце серед всіх вітчизняних ВНЗ, 5 місце серед класичних університетів). Університет також входить в трійку кращих університетів України за показниками міжнародної діяльності згідно з рейтингом «ТОП-200 Україна».
• За кількістю призових місць у Всеукраїнських конкурсах студентських наукових робіт СумДУ має найвищий показник, а за кількістю призових місць у Всеукраїнських олімпіадах з навчальних дисциплін, напрямів підготовки, спеціальностей знаходиться у лідерах серед вишів України.
• Університет є підписантом Великої Болонської Хартії Університетів, членом Міжнародної асоціації університетів, Європейської асоціації університетів, Євразійської асоціації університетів, Асоціації економічних університетів Південної та Східної Європи та регіону Чорного моря, Міжнародної обсерваторії IREG з академічних рейтингів та кваліфікацій, Мережі інститутів міжнародної освіти та інших міжнародних організацій.
• Сумський державний університет співпрацює з більш ніж 200 партнерами зі США, Великобританії, Німеччини, Австрії, Франції, Бельгії, Швеції, Польщі, Литви, Болгарії, Чехії, Словаччини, Румунії, Японії, Південної Кореї, Китаю,  Російської Федерації та інших країн світу.
• CумДУ є постійним партнером у спільних проектах в рамках міжнародних грантових програм Європейського Союзу (Tempus, Erasmus Mundus, Jean Monett, Erasmus+, Horizon 2020), Програми розвитку ООН, Британської Ради, Світового банку, двосторонніх наукових і дослідницьких проектах, грантах приватних фондів. Університет реалізує більше 200 грантів щорічно. За останні 5 років обсяг дослідницької роботи в рамках міжнародних грантових проектів збільшився у 20 разів.
• Університет активно реалізує довгострокові та короткострокові програми міжнародної академічної мобільності, стажування та практики за кордоном для студентів, аспірантів, науково-педагогічного та адміністративного персоналу з перезарахуванням отриманих результатів.
• В університеті працюють члени-кореспонденти НАН України, близько 120 докторів наук, професорів, 650 кандидатів наук, доцентів, діють докторантура, аспірантура за 45 спеціальностями, спецради із захисту дисертацій.
• За показниками обсягу госпдоговорів та грантів, ефективності використання бюджетних коштів, СумДУ – має одні із найвищих показників серед університетів України.
• Розвинена високотехнологічна бібліотечно-інформаційна система, яка містить понад 3,1 мільйона примірників на паперових носіях, електронну бібліотеку, що має доступ до найвідоміших електронних інформаційних баз світового інформаційного простору. Бібліотека університету є дипломантом Всеукраїнського конкурсу «Бібліотека року». Репозитарій Сумського державного університету за результатами «Ranking Web of Repositories» від Webometrics займає першу позицію в Україні.
• Базою даних Web of Science Core Collection індексуються два наукових журнали Сумського державного університету – «Маркетинг і менеджмент інновацій» («Marketing and Management of Innovations») та «Журнал нано- та електронної фізики» («Journal of Nano- and Electronic Physics»). Останній також індексується базою даних Scopus.
• На базі університету діють філія кафедри ЮНЕСКО з інформаційних технологій, TOEFL-центр, ресурсні та навчальні центри Microsoft, Cisco, PortaOne, Delcam, NETCRACKER, 1C, Siemens, SAS, MindK та інші.

Сумський державний університетє підписантом Хартії «Індустрія 4.0 в Україні»

Детальніше про СумДУ читайте на сайті університету

Недавній пост Find your Pupena Sun підняв ряд актуальних питань щодо справжніх змін пост -радянської системи технічної вищої освіти. І хоча ми й справді розширили цей кейс до всього ринку пром. автоматизації, маючи на увазі його культуру та традиції, витоки посту все ж були про наші кафедри ВНЗ. Тому давайте ще раз поглянемо на ці виклики.

Тим більше, що рух пішов й засідання кафедри АТЕП (КПІ), що відбулось 8 листопада дало змогу не тільки знову побачити давно знайомі речі, а й осмислити деякі нові.

«Мы все такие разные»

Викладачі добре знають, що кожна модель має свої обмеження. Життя все розставляє на свої місця та вносить корективи. Тому й наша модель в згаданій статті  «Інноватори vs Кафедри» (як образ всієї пост-радянської системи ВНЗ) наштовхнулась на гостру критику з боку кафедри АТЕП НТТУ КПІ. «Ми інші» – сказали вони. «Й ми не хочемо протиставляти інноваторів кафедрам – якими б не були останні. Більше того – ми хочемо їх інтегрувати максимально, оскільки самі по собі окремі люди не здатні справлятись з сучасними викликами. І ми це вже робимо в себе».  Така постановка питання з одночасним запрошенням обговорити ці речі напередодні Львівської конференції була більш ніж доречною. В нас немає (й не було) сумнівів, що кафедри різні й це просто чудово коли є такі як АТЕП – зі своїм обличчям, здоровими амбіціями та справжніми досягненнями.

Отже, до яких висновків та рішень ми дійшли 8 листопада в КПІ – вкажемо тут на 3 головні:

1.       Синхронізація з ринковими вимогами

Скільки  потрібно готувати спеціалістів, яких (профіль компетенцій), по яким напрямкам…  – на подібні питання відповідей з ринку немає. ВНЗ потребують ясної та детальної ринкової інформації, яку можуть надати учасники ринку, а також АППАУ (консолідована ринкова інформація). В свою чергу, АППАУ не може поки що проводити широкі ринкові дослідження за браком бюджету. Рішення полягає в покращенні взаємодії та зворотнього зв’язку між всіма учасниками процесів. Прийнято рішення провести  провести круглий стіл з вендорами та інтеграторами в січні наступного року, а також  додатково запустити опитування он-лайн серед вендорів та інтеграторів (АППАУ).

 

2.       Розподіл ролей в Освіті – Просвіті ринку з іншими учасниками ринку.

        Це складне питання, що підіймається на подібних засідання протягом всіх останніх років. На цьому зібранні викладачі сказали прямо, що важливо розподіляти ролі у вказаних областях. «Головна роль ВНЗ – це освіта, просвітою ринку повинні в першу чергу займатись виробники (вендори)». Водночас як «змусити» вендорів активізуватись в сфері просвіти? АППАУ намагається це робити протягом 5 років, але успіхів мало. Короткострокова ментальність та виключна орієнтація на план продажу в умовах обмежених ресурсів – є характерною ознакою 90% вендорів, та й не тільки їх. Водночас, з’являються нові виклики, що стосуються підготовки – перепідготовки кадрів. В 2016 АППАУ зафіксувала та реалізувала попит на навчання по новим стандартам пром. автоматизації (ISA95). Якщо узагальнювати, то це  говорить, що попит на ринку є й він чималий. Але цей попит латентний – тобто схований, не розвинутий. Відповідно, є 2 ключові моменти

•  Для того щоб його виявити та розвинути потрібні потужні програми просвіти. В даному випадку згадаємо, що той же ISA 95 АППАУ просуває з 2013, пізніше до нього (просування) доєднались поодинокі інноватори з ВНЗ, але поки це все.  Жоден вендор й досі не пропагує жоден з сучасних стандартів, що так необхідні ринку. 
• Але й коли попит вже достатній – пропозиції навчальних продуктів по таким речам в Україні немає. На згаданий вид навчання – й коли перші замовники сказали «так», АППАУ провела внутрішній «тендер» між голландським та російським постачальником – перемогли по ціні росіяни (російський центр MES)

Як розірвати цей замкнутий круг в умовах суцільної інертності та зайнятості – поки що не зрозуміло. На засідання прийнято рішення повторно обговорити питання на Львівській конференції  та на круглому столі в січні з вендорами. Водночас, зрозуміло де можна шукати вихід в короткостроковій перспективі – нові члени АППАУ як Festo демонструють зовсім інший рівень активності та готовності до співпраці як в сфері просвіти, так і освіти ринку.  

 

3.       Бенчмарк в учбових процесах

Сергій Батюк також підняв питання бенчмаркингу – виявлення кращого рівня серед кафедр пром. автоматизації (АКІТ). Питання справді цікаве й варто детального розгляду. На цьому засідання ми сказали, що варто вивчити кращий світовий та європейський досвід. На думку АППАУ бенчмаркинговий процес та показники дійсно необхідні для встановлення кращих практик в освітній сфері та їх розповсюдження. Критеріями бенчмаркингу можуть бути

•  кількість сертифікованих викладачів (по різним програмам) 
•  оснащення сучасними засобами автоматизації
• ефективність учбового процесу (вкл. з новими методиками навчання – як он-лайн) 
• кількість курсів (програм), що мають ринкову вартість / кількість спеціалістів що проходять навчання тощо 

Для нас очевидно, що кафедра АТЕП вже може дати фору іншим по багатьом зі вказаних показників. Водночас, досконалість не знає меж, але головне що ця планка росту потрібна часто самим викладачам. Й ще важливо в цьому рості «не винаходити велосипед», а просто брати за приклад дійсно кращі зразки з міжнародного досвіду.

 

Нові-старі виклики

Про завдання конференції у Львові вже достатньо сказано. Для тих хто їде чи збирається рекомендуємо також переглянути наші звіти за весь період роботи з ВНЗ та інтервью викладачів минулого року.  Оцінюючи прогрес за минулий період, не можна сказати, що рух та зміни є масовими та швидкими. Скоріше навпаки. Тому головний виклик, що ми розглядатимемо на конференції – це як прискорити зміни. Й пост про Pupena San має бути перед очима кожного кожного учасника – саме тому, що головне питання в прискоренні – кому «все це робити». Адже поки ми не знаємо як справлятись зі старими проблемами виникають нові. Передові українські підприємства вже хочуть освітні курси по 4.0, а український абітурієнт масово тікає в Польшу. Загроза кадрового голоду в найближчій перспективі зростає ще більше.

 

Засторога Шевельова

Юрій Шевельов в далекому сьогодні 1954 р сказав, що 3 вороги України – це Москва, Кочубеївщина та провінційність. І якщо останній Майдан до певної міри справився із завданням до кінця усвідомити перші 2, то з третім – як ясно показують чільники нашої держави, – ще ні. Немає ніяких значних реформ і майже ніде. Точніше, спроби їх проводити показують нашу масову неготовність до змін. А так звана «децентралізація» наочно показує містечковість мислення багатьох регіональних чільників.

Переводячи ці речі в площину вищої технічної освіти та в формат нашої конференції, вкажемо свою думку про do та don’t, або простіше – 2 пріоритети, які мають червоною ниткою проходити через всі дискусії

1)      це не наукова й не ВУЗ-ська конференція – вона спільна з представниками ринку. І АППАУ, й представники Arcellor Mittal Кривий ріг, й Phoenix Contact, Festo та інші учасники ринку витрачатимуть свій час, щоб дійсно допомогти спільноті ВНЗ – і всій спільноті пром. автоматизації, –  у вирішенні спільних конкретних завдань, але які мають відношення до нагальних ринкових проблем. Як та ж просвіта в нових технологіях, чи перепідготовка кадрів. Тому говоримо саме про ці речі, даємо пропозиції, як їх вирішувати. Все внутрішнє, як внутрішні проблеми з МОН, чи чисто наукові речі – поза рамками конференції.

2)      конференція є національною і має мати об’єднавчий характер – в нас будуть представники Харкова, Києва, Одеси, Краматорська, Кривого Рогу та інших ВНЗ. Тому одне з головних питань – як налагоджувати формати співпраці між ВНЗ. З погляду АППАУ ця співпраця – й по відношенню до ринкових проблем, є зараз на дуже низькому рівні. З урахуванням що все-ж домінуватимуть по кількості львівяни, саме від них залежить що буде запропоновано спільноті.

Відкритість до світу та широкий погляд на виклики, готовність та бажання змін, розуміння важливості спільних зусиль очевидно необхідні щоб знайти рішення досить непростих питань, що ми будемо обговорювати. Адже загрози та спроби відокремлення та самоізоліції ми бачимо в різних аспектах на глобальному, світовому рівні. В цьому контексті Львів має достатній набір власних рецептів успіху та які періодично демонструють всій Україні львівська влада, львівські бізнеси, львівський ІТ-кластер та нові заклади освіти як УКУ. Народжені в окремому регіоні, вони стають зразками розвитку для всієї України. Й очевидно саме тому, що змогли подолати комплекс провінційності, про який писав Шевельов – Львів завжди був європейським містом. Разом з справжніми досягненнями Харкова, Києва, Новокраматорська, Вінниці та інших ВНЗ що будуть представлені – ми можемо дійсно робити важливі речі на новому рівні. Але тільки коли разом.

 Можливо, нам залишається просто скористатись цим кращим досвідом для вирішення своїх загальнонаціональних проблем? Принаймі, хоча б в тому, що стосується підходів до їх вирішення. Львівське середовище має до цього спонукати.

 Реєстрація на конференцію продовжується.